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现代企业经营管理与团队建设研究

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广东广州

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作者李永林著

出版社北京工业大学出版社

ISBN9787563975457

出版时间2020-10

装帧平装

开本其他

定价45元

货号11308228

上书时间2024-12-24

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 作者简介
李永林（1962年4月—），男，大学本科。汉族，河北石家庄人。石家庄日报社副社长，高级政工师。研究方向：经营管理与团队建设。

目录
第一章绪论
第一节现代企业经营与管理的知识范畴
第二节现代企业经营管理的时代要求
第三节现代报业发展的总体格局
第二章现代企业经营理念创新
第一节现代企业经营理念与环境
第二节现代报业经营理念创新
第三章现代企业的经营与管理战略
第一节现代企业的经营战略
第二节现代企业的管理战略
第三节现代报业产业的经营与管理战略
第四章互联网时代企业转型升级之路
第一节互联网时代的来临
第二节互联网时代企业的转型升级策略
第三节互联网时代报业的转型升级策略
第五章现代企业经营管理中团队建设的积极作用
第一节团队建设概述
第二节企业团队建设的积极作用
参考文献

内容摘要
第一章绪论
进入21世纪后，市场的竞争越来越激烈，企业面临的竞争环境变幻莫测，团队建设和团队管理已成为现代企业管理的核心内容。团队管理强调合作与协同，提升团队竞争力，加强团队凝聚力，以适应内外部环境变化，满足市场需求。本章分为现代企业经营与管理的知识范畴、现代企业经营管理的时代要求、现代报业发展的总体格局三部分，主要内容包括：企业经营管理的概念、企业经营要素和内容、现代企业经营管理面临的新形势、中国报业现在的格局等。
第一节现代企业经营与管理的知识范畴
一、企业经营管理的概念
经营是指企业以市场为对象，以商品生产和商品流通为手段，为了实现企业的目标，使企业的投资、生产、销售等活动与企业的外部环境保持动态均衡的一系列有组织的活动。管理是管理者运用一定的职能手段协调他人的活动，是使别人同自己一起高效率地实现既定目标的活动过程。
经营与管理是两个既有联系又有区别的概念。经营是管理职能的延伸与发展，二者是不可分割的整体，通过对经营活动的管理以实现企业盈利是二者共同的目的。
经营与管理的区别是，经营是商品经济产物，管理是劳动社会化的产物；管理适用所有组织，经营只适用于企业；管理的目的是提高企业工作效率，经营的目的是实现企业盈利。
综上所述，企业经营管理的定义是，企业按照市场经济的规律和运行规则，对企业经营的各要素进行决策、计划、组织、协调与控制，以适应外部环境变化，充分利用资源，实现组织目标的活动过程。
二、企业经营要素
企业经营要素是指构成企业经营有机整体的各个组成部分，是企业进行经营活动的基本条件和手段。其主要包括人力资源、财务资源、物质资源、组资源和技术资源等。
①人力资源。现代企业越来越重视人力资源，它是影响企业经营效益的最关键因素。在企业的经营活动中，如市场调查与预测、经营的决策、财务的管理技术的研究与开发等活动都需要依靠人来完成。人在企业经营中起着决定性的作用。
②财务资源。财务资源是企业经营不可缺少的要素，是企业经营运作的“血液”。若企业没有足够的贷款能力和内部资金再生能力，则企业的经营活动就无法进行，这种能力的强弱决定了经营的发展规模和发展前景。
③物质资源。物质资源是企业的物力要素，包括建筑物、机械设备、工具和原材料等，是企业经营的物质手段和条件。企业不仅要拥有一定数量的、与经营规模相适应的物质资源，而且要不断地更新改善物质资源的现状，逐步实现现代化，使物质资源在企业的经营活动中发挥更大的作用。
④组织资源。组织资源是企业经营管理的依托。合理而有效的组织结构、建立健全的规章制度，决定了企业的经营运作方式和方法以及企业的工作方式和工作质量。
⑤技术资源。技术资源是决定企业是否具有竞争优势的关键要素之一。它包括企业的工艺水平、生产能力、产品品质和营销方式方法等。
三、企业经营管理的职能和机制
（一）企业经营管理的职能
①决策与计划职能。企业经营决策职能是根据企业经营目的，对企业的经营发展方向、目标和方案进行选择和调整的活动；企业经营计划职能是对既定的目标进行具体的安排，是企业全体职工在一定时期内的行动纲领，规定了实现目标的途径和方法的管理活动。
②组织与指挥职能。组织职能就是为了实现企业生产经营活动的目标和计划，将企业生产经营各要素、各部门和各环节同企业外部的各种联系合理地组织起来，使企业内部形成一个整体，使人、财、物实现最佳组合的管理活动；指挥职能就是对企业全体职工的领导、沟通和督促。由于企业经营活动复杂多变，各个部门和各个环节之间有密切的协作联系，为保证企业经营活动的正常进行，就要建立强有力、高效率的生产经营指挥系统，实现统一领导和指挥，及时解决经营活动过程中出现的各种问题。
……

精彩内容
本书共分五章，内容包括：绪论、现代企业经营理念创新、现代企业的经营与管理战略、互联网时代企业转型升级之路、现代企业经营管理中团队建设的积极作用。

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