颠覆 定位:新时代下的企业品牌定位利器
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作者李宝华
出版社中国财富出版社
ISBN9787504768476
出版时间2019-10
装帧平装
开本其他
定价68元
货号9636667
上书时间2024-12-23
商品详情
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目录
第1章 新时代企业的竞争对手是自己
第1节 新时代企业蜕变之道——认清自己 / 002
第2节 自破自立，成就赢的艺术 / 006
第3节 颠覆定位，与时俱进 / 010
第2章 定现在——定位的产生与本质
第1节 新时代，企业的下一步机遇在何处 / 016
第2节 新时代，中国企业要在定位上有所作为 / 02 0
第3节 品牌定位的重要性 / 025
第4节 品牌定位的本质——占有心智 / 030
第3章 战略定位——定未来方向，为经典传承
第1节 市场营销发展的三个阶段，你定位在哪一个 / 036
第2节 传承经典，确定品牌核心价值 / 042
第3节 老熟人 新创意=深化核心竞争力 / 046
案例一 童晟智教集团——童蒙养正的战略定位 / 050
第4章 价值定位——塑品牌价值，扩大需求度
第1节 塑价值，打造非买不可的品牌 / 056
第2节 品牌价值定位三部曲 / 062
第3节 青睐：用第三人称或机构欢迎 / 066
案例二 暖蒲——茶类新品类开发者的蜕变之路 / 069
第5章 品牌定位——拼核心主张，造爆品
第1节 创新品类，流行 / 074
第2节 痛点思维，发现更有价值的利润池 / 082
第3节 品牌核心主张，给企业未来新思考 / 086
案例三 娜小木——造情怀，做有深度的品牌 / 090
第6章 口号定位——拥有性，非买不可
第1节 定位不是树立口号，而是定位口号 / 098
第2节 抢占字词，打下品牌图腾 / 103
第3节 就是很，非买不可 / 107
案例四 纯一宝贝—— 一句口号开辟新蓝海 / 111
第7章 产品定位——工艺精中求，占领第一心智
第1节 从产品入手，思考用户真实需求 / 118
第2节 如何产品定位——先胜而后求战 / 123
第3节 抢占先机，优先占位 / 127
案例五 吉珍米——来自长白山的心意 / 131
第8章 区域定位——放大格局观，满足个性需求
第1节 “尝鲜”，定位新一代 / 138
第2节 换个方向，造就国际品牌 / 142
第3节 品牌会销招商，延续成功不二法 / 146
案例六 喜茶——成为云南地域名片 / 150
第9章 文化定位——寻文化源头，做行业翘楚
第1节 未来经营者必须了解的文化现实 / 156
第2节 营造的企业文化 / 160
第3节 符号学在文化定位中的作用 / 164
案例七 从红舞鞋到当瑟品牌文化“全”运营 / 167
第10章 明星定位——扩大传播面，塑优势
第1节 明星代言：光速传播利器 / 172
第2节 明星效应，提升定位准确度 / 177
第3节 深入情感之中 / 182
案例八 茶π——自成一派 / 191
第11章 竞争定位——做与众不同，发挥市场专长
第1节 聚焦差异，发挥优势决战市场 / 198
第2节 用重新竞争定位创造空位 / 202
第3节 四步打造竞争定位思维 / 205
案例九 做自己——361°体育用品品牌 / 209
后记 / 215
内容摘要
新时代下企业之间的竞争已经全面进入了认知性的品
牌竞争时代。这意味着，谁能够率先占领消费者的心智资源，谁就是市场的大赢家，这是一场攻心战。
作者秉承“点亮创意梦想，见证中国企业一路成长”的企业价值观，经过多年对品牌定位理论落地的研究与实践，并结合上百个品牌合作项目的成功服务经验，不仅成功地帮助众多成长型企业打造了品牌，更是设计出一套与实践相结合的九大定位方法：战略定位、价值定位、品牌定位、口号定位、产品定位、区域定位、文化定位、明星
定位、竞争定位，让更多的行业真正掌握品牌转型的密码
，不再为项目定位所困扰，真正找到打开占领市场和消费者心智之门的钥匙。
主编推荐
时代是个宏观大概念，新时代意味着行进在未来的路上。从经济大环境看，我国正处在一个重要的分岔路口，企业面临各种问题，而*的问题就是竞争重心的转移。
以往，产品的价值在于制造产品本身，竞争的重心在企业、工厂。生产什么品类的产品、生产多少产品、产品如何定价都是企业说了算。
而新时代下，产品的价值在于满足消费者需求。竞争重心转移到市场后，掌握渠道的人成为。马云打造的阿 里 能在市场上掀起巨浪，就在于它有极广的渠道。当今市场，竞争已经白热化，产品同质化严重。在这样的背景下，谁能够抢占消费者心智资源，谁就是赢家，竞争的重心已经由市场转移到消费者的心智资源，消费者几乎掌握了企业的生杀大权。
精彩内容
新时代下企业之间的竞争已经全面进入了认知性的品牌竞争时代。这意味着，谁能够率先占领消费者的心智资源，谁就是市场的大赢家，这是一场攻心战。
作者秉承“点亮创意梦想，见证中国企业一路成长”的企业价值观，经过多年对品牌定位理论落地的研究与实践，并结合上百个品牌合作项目的成功服务经验，不仅成功地帮助众多成长型企业打造了品牌，更是设计出一套与实践相结合的九大定位方法：战略定位、价值定位、品牌定位、口号定位、产品定位、区域定位、文化定位、明星定位、竞争定位，让更多的行业真正掌握品牌转型的密码，不再为项目定位所困扰，真正找到打开占领市场和消费者心智之门的钥匙。
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