“六有”工作法:企业产业工人队伍建设改革的标准化战略
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作者常州市总工会编著
出版社中国工人出版社
ISBN9787500882626
出版时间2024-03
装帧精装
开本32开
定价38元
货号15772090
上书时间2024-12-23
商品详情
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目录
引言 001
第一章 总体要求与目标任务 003
一、落实顶层设计的重要实践 006
二、推动高质量发展的必由之路 010
三、保障和改善民生的内在要求 013
四、维护社会和谐稳定的现实需要 014
第二章 产改工作的主要成绩 019
一、加强思想引领力度 022
二、丰富建功立业平台 025
三、提升技术技能水平 029
四、提高地位待遇保障 034
五、健全维权服务机制 038
“六有”工作法：企业产业工人队伍建设改革的标准化战略
第三章 从试点先行到纵深推进 043
一、加强顶层设计健全工作机制 046
二、突出试点先行引领示范带动 057
三、着力推动产改向纵深延伸 066
第四章 “六有”工作法的实施路径 079
一、有组织领导机构 081
二、有产改实施方案 086
三、有年度任务清单 089
四、有思想引领举措 092
五、有技能提升体系 095
六、有维权服务制度 102
第五章 工作发展的思路与举措 109
一、产改推进的难点与重点 112
二、产改推进的关键与举措 114
后记 130
内容摘要
常州市总工会在推进企业产业工人队伍建设改革方面总结了“六有”工作法。“六有”是指有组织领导机构、有产改实施方案、有年度任务清单、有思想引领举措、有技能提升体系、有维权服务制度。旨在指导企业结合产业特点和自身特色，标准化、规范化推进产业工人队伍建设改革，形成“一企一策一特色”的产改试点工作格局。
精彩内容
常州市总工会在推进企业产业工人队伍建设改革方面总结了“六有”工作法。“六有”是指有组织领导机构、有产改实施方案、有年度任务清单、有思想引领举措、有技能提升体系、有维权服务制度。旨在指导企业结合产业特点和自身特色，标准化、规范化推进产业工人队伍建设改革，形成“一企一策一特色”的产改试点工作格局。
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