服务业中顾客愤怒情绪与员工服务补救研究
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作者罗佳著
出版社西南财经大学出版社
ISBN9787550460959
出版时间2024-03
装帧平装
开本16开
定价78元
货号15428418
上书时间2024-12-23
商品详情
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作者简介
罗佳,西南财经大学管理学博士,国家公派荷兰阿姆斯特丹自由大学市场营销联合培养博士,香港城市大学访问学者,成都大学教师,研究方向为服务营销、数字营销、消费者行为。主持1项中央高校基本科研项目,参与2项重量项目和2项省部级项目。1项研究报告获得四川省政法委员会批示,参与1项教育部协同育人项目。公开发表SSCI、CSSCI等高水平论文7篇,1篇研究随笔收录于北京大学出版社管理学类图书《登山观海:146位管理学研究者的求索心路》。
目录
目 录1 绪论/ 1 1.1 研究背景与问题的提出/ 1 1.1.1 现实背景/ 1 1.1.2 理论背景/ 2 1.1.3 问题的提出/ 5 1.2 研究的目的和意义/ 6 1.2.1 研究的目的/ 6 1.2.2 研究的理论意义/ 6 1.2.3 研究的实践意义/ 8 1.3 研究的内容与研究方法/ 8 1.3.1 本书内容/ 8 1.3.2 研究方法/ 9 1.3.3 研究的技术路线/ 10 1.4 本章小结/ 122 文献综述/ 13 2.1 顾客愤怒/ 13 2.1.1 愤怒的概念及内涵/ 13 2 服务业中顾客愤怒情绪与员工服务补救研究 2.1.2 顾客愤怒的概念及内涵/ 14 2.1.3 顾客愤怒与相关概念辨析/ 15 2.1.4 顾客愤怒的表达及特性/ 16 2.2 服务失败与补救/ 20 2.2.1 服务失败的概念与类型/ 20 2.2.2 服务补救的概念与措施/ 21 2.2.3 服务失败及补救中的顾客愤怒/ 24 2.3 顾客愤怒对一线服务员工的影响/ 25 2.3.1 研究视角比较/ 25 2.3.2 顾客表达愤怒的影响因素/ 29 2.3.3 顾客愤怒的影响/ 31 2.3.4 理论机制与中介变量/ 34 2.3.5 调节变量/ 37 2.4 文献评述与展望/ 42 2.5 本章小结/ 483 研究框架、理论模型与假设推演/ 49 3.1 总体研究框架/ 49 3.1.1 研究情境/ 49 3.1.2 研究内容与关键变量/ 50 3.2 理论模型与假设推演/ 55 3.2.1 顾客愤怒对员工服务补救行为的影响及中介机制/ 56 3.3.2 服务氛围的调节作用/ 70 3.3 本章小结/ 744 问卷调查/ 75 4.1 问卷设计与测量工具/ 75 4.1.1 问卷设计/ 75 4.1.2 测量工具/ 76 4.2 数据搜集与样本概况/ 78 4.3 实证分析/ 79 4.3.1 同源误差控制/ 79 4.3.2 信度和效度分析/ 79 4.3.3 假设检验/ 83 4.4 实证结果讨论/ 89 4.5 本章小结/ 905 情境实验/ 91 5.1 实验一: 顾客愤怒的强度对员工心理反应的影响研究/ 91 5.1.1 实验情境/ 91 5.1.2 实验刺激/ 92 5.1.3 被试样本/ 93 5.1.4 实验过程/ 94 5.1.5 量表设计及信效度/ 95 5.1.6 实验结果与讨论/ 96 5.2 实验二: 顾客愤怒的员工相关度对员工心理反应的影响研究/ 97 5.2.1 实验刺激/ 97 5.2.2 被试样本/ 98 5.2.3 实验过程/ 99 5.2.4 量表设计及信效度/ 100 5.2.5 实验结果与讨论/ 101 4 服务业中顾客愤怒情绪与员工服务补救研究 5.3 实验三: 顾客愤怒的强度和员工相关度对员工心理反应的交互影响/ 102 5.3.1 实验刺激/ 102 5.3.2 被试样本/ 103 5.3.3 实验过程/ 104 5.3.4 量表设计及信效度/ 105 5.3.5 实验结果与讨论/ 105 5.4 实验四: 顾客愤怒对服务补救行为的影响机制研究/ 108 5.4.1 被试样本/ 109 5.4.2 实验过程/ 109 5.4.3 量表设计及信效度/ 110 5.4.4 实验结果与讨论/ 111 5.5 实验结果讨论/ 118 5.6 本章小结/ 1206 研究结论、研究创新、管理启示、研究的局限与未来展望/ 121 6.1 研究结论/ 121 6.2 研究创新/ 126 6.3 管理启示/ 129 6.4 研究的局限与未来展望/ 132 6.4.1 研究方法方面/ 132 6.4.2 研究内容方面/ 133参考文献/ 135附 录/ 152 附录一 正式调查问卷/ 152 附录二 实验一问卷/ 156 附录三 实验二问卷/ 159 附录四 实验三问卷/ 162 附录五 实验四问卷/ 165
内容摘要
服务业过分奉行“顾客就是上帝”理念,导致服务失败发生时,拥有“至高无上”地位的顾客很容易就肆无忌惮地向员工倾泻怒火。本书聚焦服务业中最常见的顾客愤怒情绪,基于情绪社会信息理论,联合采用问卷调查、情景实验等多种研究方法,实证探究顾客愤怒情绪不同特征(强度和相关度)对一线员工服务补救行为的影响,以及背后的员工情感和认知机制,并进一步考察企业内部服务氛围的调节作用。本书全面拆解了服务互动中的顾客愤怒情绪和员工服务补救反应,推进和扩展了顾客情绪人际间影响的理论研究。从现实意义上看,本书有助于企业理解顾客愤怒,为预测及管控员工服务工作提供科学指导,同时为科学构建和评估组织内部服务环境提供借鉴。
主编推荐
本书研究服务业中顾客愤怒情绪与员工服务补救相互影响机理,属于心理学一类的企业管理理论范畴,有利于企业培训和招聘工作人员,也可以为顾客抱怨提供优先模式,有一定实用价值。
精彩内容
服务业过分奉行“顾客就是上帝”理念,导致服务失败发生时,拥有“至高无上”地位的顾客很容易就肆无忌惮地向员工倾泻怒火。本书聚焦服务业中最常见的顾客愤怒情绪,基于情绪社会信息理论,联合采用问卷调查、情景实验等多种研究方法,实证探究顾客愤怒情绪不同特征(强度和相关度)对一线员工服务补救行为的影响,以及背后的员工情感和认知机制,并进一步考察企业内部服务氛围的调节作用。本书全面拆解了服务互动中的顾客愤怒情绪和员工服务补救反应,推进和扩展了顾客情绪人际间影响的理论研究。从现实意义上看,本书有助于企业理解顾客愤怒,为预测及管控员工服务工作提供科学指导,同时为科学构建和评估组织内部服务环境提供借鉴。
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