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作者祁有红
出版社企业管理出版社
ISBN9787516426142
出版时间2021-06
装帧平装
开本其他
定价49.9元
货号11622371
上书时间2024-12-23
祁有红
中国科学院研究生院 MBA企业导师
原北京大学精细化管理研究中心 研究员
四川大学文化产业研究中心 研究员
北京博士德管理顾问有限公司 高级管理顾问
曾作为安全专家受前国家安全生产监督管理总局邀请在人民大会堂举行的“安全发展”高层论坛发表演讲。曾多次应政府机关、部队、院校、企业邀请,授课辅导,提供咨询顾问服务,广泛传播安全理念、方法和工具。自2007年开展培训以来,授课近两千场次,培训学员达数十万人。
出版著作主要有:《生命第一:员工安全意识手册》《安全精细化管理:世界500强安全管理精要》《第一管理:企业安全生产的无上法则》《有感领导:做最好的安全管理者》《第一意识:铸造安全管理的红线》。
目录
上篇 安全为了谁
第一章 有多少生命可以重来——为自己
第一节 谁是安全的最大受益者?——首要问题
第二节 丢脸和丢命,谁的损失大?——王成太现象
第三节 你的平安,是对家人最好的爱——葛麦斯安全法则
第四节 学会安全,活着就好——生命体
第五节 企业安全好,我的收入高——共同体
第六节 管理选读:谁是安全的主体
第二章 大家共坐一条船,齐心才能抗风险——为伙伴
第一节 不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害——中国特色
第二节 一人违章,大家遭殃——团队安全
第三节 把安全责任落实到每个员工——政府号召
第四节 安全连着你我他,防范事故靠大家——互联互保
第五节 操作之时顾左右,相互提醒够朋友——提醒安全
第六节 管理选读:假如你是事故受害者
中篇 做该做的事
第三章 风险危害时时想,胜过领导天天讲——危害辨识
第一节 企业身处风险包围的世界——全员风险管理
第二节 意识不到危险,才是最大危险——泰坦尼克号启示录
第三节 麻痹大意,事故亲戚——危害万年的事故何以发生?
第四节 只要上岗,集中思想;工作再忙,安全勿忘——态度好才是真的好
第五节 岗位危害我识别,我的安全我负责——发现隐患是成绩更是能力
第六节 管理选读:工作安全分析
第四章 “魔鬼”就藏在细节里——隐患治理
第一节 可以向上报告,但不能坐等上级解决——放过隐患,必有后患
第二节 只要有可能,就让它变成不可能——扔掉不一定,消除不确定
第三节 千里之堤,溃于蚁穴——细节不容放过
第四节 安全基础不牢,企业地动山摇——作风散漫,就是隐患
第五节 八小时内外,不留隐患——安全需要全天候
第六节 管理选读:隐患治理措施分类表
第五章 违章究竟害了谁?——遵章守纪
第一节 黄泉路上无老少,违反规章先报到——对付“三违”须“三严”
第二节 规章制度血写成,不要用血来验证——感谢制度和规程
第三节 规程就在一招一式里——工业社会离不开守规矩
第四节 习惯性违章,不能习惯性不管——宁听骂声,不听哭声
第五节 服从管理,写进法律——懂得服从才有资格工作
第六节 管理选读:标准化安全作业管理
下篇 人人做得到
第六章 造就本质安全人——进阶修炼
第一节 意识养成——我要安全
第二节 技能培训——我会安全
第三节 配置资源——我能安全
第四节 制度规范——我须安全
第五节 流程约束——我才安全
第六节 管理选读:用环境培养员工安全素质
番外篇 科技助力安全,心态必须健全——拥抱变化
第一节 世界潮流,浩浩荡荡——未来已来
第二节 顺之则昌,逆之则亡——莫做傻事
第三节 理解要执行,不理解也要执行,执行中加深理解——学会接受
第四节 殷勤百般绕裙裾——主动迎合
第五节 安全要依靠自己,切莫全交给机器——防止失控
第六节 管理选读:基于互联网协作平台的安全管理
附录
后记
适读人群 :安全生产企业
本书是作者专著12周年修订升级珍藏版,除保持“用意愿强化意识,用意识保证安全”的优势外,根据安全科技的大量涌现,增加了克服抵触情绪、积极拥抱变化的心态调整内容,使全书与时俱进,既适应现实需要,又具备顺应未来的前瞻性。
各类事故中人为因素占98%,人为因素超90%是安全意识薄弱造成的。按照安全意识的三大法则,安全知识胜于安全设施,安全意识强于安全知识,安全意愿优于安全意识,安全意愿是安全意识的前提和基础。本书针对员工安全意识普遍薄弱、企业迫切希望改善提升的强烈需求,用基层员工理解的语言、熟悉的事实、经典的案例,入情入理地从员工的安全意愿入手,透彻分析“安全为了谁”,春风化雨“做该做的事”,循序渐进“人人做得到”,让员工养成良好的安全意识,从“要我安全”到“我要安全”,再到“我会安全”,直至“我能安全”。本书是作者专著12周年修订升级珍藏版,除保持“用意愿强化意识,用意识保证安全”的优势外,根据安全科技的大量涌现,增加了克服抵触情绪、积极拥抱变化的心态调整内容,使全书与时俱进,既适应现实需要,又具备顺应未来的前瞻性。
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