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作者柯美胜主编
出版社华中科技大学出版社
ISBN9787568044318
出版时间2018-08
装帧其他
开本16开
定价68元
货号9292849
上书时间2024-12-22
“ERP沙盘模拟”课程在经济管理类专业课程教学中的创新引ling作用,它把常见的但形而上的管理学理论用仿真与模拟实践的方式展现出来,是对传统听说教学方式的颠覆。在教学过程中,学生们由听众和观众变为编剧、导演和主演,身临其境,在做中学,边学边做,而不是单纯听枯燥的道理,极大调动了学习的积极性,也使得学生对理论知识的领会更加深刻。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,在这一过程中,学生的战略管理能力、沟通能力、财务管理能力、商务谈判能力等都能得到全方位的提升。
《ERP沙盘模拟》课程,让学生模拟真实企业的运营状况。本教材按任务驱动的理念组织编写,总共有八个项目,分别是课程导读、模拟企业组织、企业模拟运营规则与预测、起始年模拟运营、经营点评、创业者电子沙盘系统——教师端、创业者电子沙盘系统——学生端、经营策略运用。在附录中还设置了模拟运营必备的表格。力求从规则和流程开始,让学员的综合素质和能力都得到显著提高。本教材主要适用于高等学校学生,也可用于企业高管培训;既有手工沙盘,又有电子沙盘;既有操作流程,又有案例探讨。
目 录
项目一 课程导读 001
任务一 课程目标 001
任务二 课程简介 003
任务三 教学组织 007
项目二 模拟企业组织 014
任务一 模拟企业组织架构 014
任务二 主要角色的盘面定位 015
任务三 模拟经营企业概况 016
任务四 组建团队 018
任务五 设定手工ERP沙盘的初始状态 021
项目三 企业模拟运营规则与预测 025
任务一 营销总监需要领会的规则 025
任务二 运营总监需要领会的规则 030
任务三 采购总监需要领会的规则 033
任务四 财务总监需要领会的规则 033
任务五 CEO需要领会的规则 036
任务六 市场预测 038
项目四 起始年模拟运营 045
任务一 年初工作 045
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