阿尔及利亚大清真寺项目总承包管理
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作者周圣,王良学,向鹏成
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112266883
出版时间2019-12
装帧平装
开本16开
定价88元
货号11365993
上书时间2024-12-22
商品详情
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作者简介
周圣，男，1977年生。毕业于重庆建筑大学和芝加哥大学布斯商学院。现任中建阿尔及利亚公司董事长兼总经理。从项目投标到实施完成，全面组织和领导了本项目各项工作，对国际工程管理有深入的研究。
向鹏成，男，重庆大学管理科学与房地产学院副院长，教授、博士生导师。中国系统工程学会会员、中华建设管理研究会会员、中国建筑学会工程管理研究分会青年委员、重庆市社会科学专家库专家、重庆大学科普专家。
王良学，男，1965年生，毕业于重庆建筑工程学院，教授级高级工程师，全国优秀项目经理。任中建阿尔及利亚公司副总经理兼阿尔及利亚大清真寺项目经理，组织项目攻坚克难顺利履约。
目录
第1篇 绪论
第1章 “ ”倡议与海外工程建设
1.1 人类命运共同体理念和工程实践
1.2 中建集团海外精耕细作的工笔画
第2章 阿尔及利亚大清真寺项目概况
2.1 项目团队简介
2.2 项目概况
2.3 本章小结
第3章 伊斯兰宗教建筑特点和实施难点
3.1 伊斯兰宗教建筑特点
3.2 丰富的宗教建筑装饰给项目管理带来的困难
3.3 本章小结
第4章 大清真寺项目外部环境变化对项目管理的影响
4.1 建造历程
4.2 外部环境变化对项目管理的影响
4.3 本章小结
第2篇 基础管理篇
第5章 大清真寺项目组织管理
5.1 传统工程项目组织结构形式
5.2 大清真寺项目组织结构
5.3 本章小结
第6章 大清真寺项目设计管理
6.1 设计管理架构与设计阻碍
6.2 设计管理障碍分析
6.3 设计障碍解决措施
6.4 本章小结
第7章 大清真寺项目采购管理
7.1 项目物资采购
7.2 采购策划
7.3 供应商管理
7.4 大清真寺项目中的采购案例分享
7.5 本章小结
第8章 大清真寺项目物流管理
8.1 进口内容
8.2 出口流程
8.3 清关管理
8.4 本章小结
第9章 大清真寺项目施工技术管理
9.1 大清真寺项目中的施工技术管理概况
9.2 大清真寺项目的施工技术特点
9.3 本章小结
0章 大清真寺项目机电施工管理
10.1 机电工程施工管理概况
10.2 机电工程招标管理
10.3 机电工程施工协调管理
10.4 本章小结
第3篇 目标控制篇
1章 大清真寺项目计划管理
11.1 计划管理的内容、方法及常用软件
11.2 基准计划
内容摘要
在“一带一路”倡议的引导下，国内的知名建筑承包商开始逐渐走出国门，展现中国品质。2011年中国建筑集团有限公司承建了阿尔及利亚具有重大历史意义和宗教意义的清真寺-阿尔及利亚大清真寺，中间虽然经历各种外部环境的变化与冲击，但仍然克服艰险，保证项目于2020年10月28日伊斯兰圣纪节夜正式对外开放，迎接全世界穆斯林来此朝拜。本书主要介绍了阿尔及利亚大清真寺项目的建设过程，包括相关背景和具体管理措施等，并详细分析了中国建筑集团有限公司在该项目中的基础管理、目标控制和成果保障。在这一项目的建设过程中充分发挥了EPC模式最突出的集成管理优势，体现了中国建筑集团有限公司强大的资金实力、深化设计能力、成熟的采购网络，以及争取施工技术精良的专业分包商的资源支持和有效监控能力。本书主要从工程实例视角为国际工程从业者、相关领城研究者和普通读者提供全面、专业、详尽的大型EPC项目管理实践。
精彩内容
本书共四篇，十七章。 篇为绪论，由两章构成：第1章为“ ”倡议与海外工程建设，第2章为阿尔及利亚大清真寺项目概况。第二篇为基础管理篇，由四章构成：第3章为大清真寺项目组织管理，第4章为大清真寺项目设计管理，第5章为大清真寺项目中的采购管理，第6章为大清真寺项目中的物流管理，第7章为大清真寺项目中的施工管理。第三篇为目标控制篇，由五章构成：第8章为大清真寺项目中的计划管理，第9章为大清真寺项目中的成本管理， 0章为大清真寺项目中的质量管理， 1章为大清真寺项目中的HSSE管理。第四篇为成果保障篇，由六章构成： 2章为大清真寺项目中的财务管理， 3章为大清真寺项目中的合同管理， 4章为大清真寺项目中的信息管理， 5章为大清真寺项目中的属地化管理， 6章为大清真寺项目中的综合\/商务管理， 7章为经验及总结。
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