创新的思考

在阅读这本经典畅销书的新版本时，你将踏上一段轻松、愉快的创意史颠覆之旅。作者斯科特·伯昆将向你展示如何超越创意误区——许多商界翘楚、科学家以及流行文化圈内的人士正是在这些错误认知的误导下思考创意如何改变世界的。

斯科特.伯昆

（Scott Berkun）

著有三本畅销书《项目管理之美》（Making Things Happen）、《创新的思考》（The Myths of Innovation）（精装版）以及《演讲之禅：一位技术演讲家的自白》（Confessions of a Public Speaker），由出版商奥莱利（O’Reilly）出版。他是一名全职作家，经常受邀进行演讲，《纽约时报》《福布斯》《经济学人》《华盛顿邮报》《连线》和美国全国公共广播电台以及许多其他媒体均有他的作品出版或播出。他定期为《哈佛商业评论》和《商业周刊》撰稿，在华盛顿大学教授创造性思维，还在微软全国广播公司（MSNBC）、美国全国公共广播电台（NPR）以及美国消费者新闻与商业频道（CNBC）以创新和管理专家的身份出镜。

斯科特.伯昆经常在其备受欢迎的博客上撰写关于创新、创造力以及管理等方面的文章。你可以在其博客上找到他的讲座视频，话题涉及许多领域。

第 1 章 顿悟的神话 001

第 2 章 创新史，我们懂 017

第 3 章 创新有道 037

第 4 章 新想法受人青睐 057

第 5 章 唯一发明人 073

第 6 章 好创意难寻 089

第 7 章 创新这事儿，老板比你懂 105

第 8 章 最佳想法胜出 119

第 9 章 问题与方法 137

第 10 章 创新向善 149

第 11 章 超越浮夸和历史 165

第 12 章 用创造性思维谋突破 181

第 13 章 如何推销想法 191

第 14 章 如何保持斗志 205

附录

研究与推荐 212

图片版权 227

致谢 229

如何帮助推广本书：作者的一个请求 233

作者简介 235

在谷歌主楼大厅等候时，我偷偷溜到了一个进人谷歌大楼参观的团队的队尾。这些由高管和业务经理组成的参观团就像孩子们进入了糖果厂，眼睛一闪一闪——完全被谷歌刻意打造的创意工作环境吸引了。没人注意到我的潜入，我们一起漫步在巨高天花板下的开放空间里，这样的开放空间不仅色彩明快，而目孕育着创造力。每个房间或过道都有豆袋椅、乒乓球桌、笔记本电脑和拉尔弗玩具，到处都是共享游戏、脑筋急转弯和定制的高科技小玩意儿。氛围是那种麻省理工学院媒体实验室、财富500强企业和设计古怪的私人图书馆的愉悦混合体，年轻、聪明、笑眯眯的人士徜徉其中。对于参观团中的那些职场新手而言（那些在公司小隔间办公，虽然到处碰壁但依然挣扎的打工人），谷歌的景象是神秘的，宛如工作仙境。他们萌生的对谷歌的惊叹正好可以为我的“尾随”打掩护，使我得以观察他们对这条通向创意世界的特殊进路的反应（见图1-1）。

这次参观时值2006年，谷歌公司搬到山景城总部之后。在那里我直观感受到了谷歌生活的有趣情景，例如，自助餐厅提供免费的有机午餐，什么犄角旮旯都有（如楼梯间）笔记本电脑的电源插座，这样舍得投人是为了确保谷歌员工始终能够找到他们的最佳创意。当我正想象贝多芬或海明威这两位以易于冲突著称的伟大思想家能否在这样一个氛围中抑制个性谋求发展时，访客们的问题吸引了我的注意力。一个年轻的职业女性几乎难掩尴尬，问道：“搜索引擎呢？我们要去看看吗？”只有一半的人笑了（没有单一的“引擎”—只有无数的运行搜索引擎软件的服务器计算机）。

第二个问题虽然是私下问的，但却关乎本质。一个三十多岁的男人转向他的同伴，凑近耳语。我竭力去偷听，但要让人看起来不像是在偷听。他的一只手背在身后，指了指远处的年轻程序员，问道：“我看到他们在说话和打字，但他们什么时候会想出点子？”他的伙伴挺直身板，环顾四周，仿佛去搜寻同伴没能发现的东西：一条秘密通道，顿悟机器，或者也许是一群施展创造力咒语的黑袍天才。他什么也没找到，耸了耸肩。他们叹了口气，继续参观，我没有跟随，而是走开去凝思我的观察。

任何访问研究实验室、艺术家工作室或发明家工作室的人都会想到“创意从何而来”这样的问题。这是我们希望看到的秘密——新事物诞生时的那种神奇。即使在像谷歌这样培育创造力的环境中，拥有最优秀和最聪明的员工，想法的难以捉摸性也让我们好奇而不安。我们希望创造力就像打开汽水罐或咬一口三明治，属于那种易于观察的机械的东西。然而，同时，我们认为创意很特别，创意的产生需要一些超出我们日常所见的现象。结果是，在参观一些神奇的地方时，即使我们可以与创意者本人全方位接触，也不足以使我们确信我们看到了真实的东西。我们仍然怀疑在运行的传感器安全系统或银行金库门后面有绝密的房间，创意就像金条一样在里面被……

破除对创新的错误见解，树立对创新的批判认知

创新领域的权威专家、华盛顿大学教授斯科特·伯昆的代表作

一本改变了无数商业领袖和创造者的创新认知的书

《创业的智慧》盖伊·川崎、TED会议创始人理查德·索尔·沃曼等人隆重推荐

破除创新偏见、谬误和错误看法，直击创新的本质和源头，帮助你孕育创新思想，树立创新的正确价值取向、绩效评估理念，帮助你激发团队创新、推销创新思想，让你能韧性创新、坚持创新等。

 他揭开了创新的假象，也让真实的创新认知浮出了水面。

本书稿揭示了创意是如何转变成成功的创新，使用了几十个科技史、商业史和艺术史上的例子，帮助读者学习如何将所拥有的知识转化为能够改变世界的想法。比如：你怎么知道一项热门技术是成功还是失败？下一个大创意将从何而来？为什么所有的创新都是一个协作的过程？为什么问题比解决方案更重要？为什么好的创新是伟大的敌人？为什么最大的挑战是知道它何时足够好？作者用比如谷歌、麻省理工学院和IDEO这三家现代创新大户的各种创新案例，通过这些商业、科学和技术的创新案例，揭示创新之树的根源。这本书为我们创新思路的建立和拓展指明了方向。