回忆与思考
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作者(捷克)卢博米尔·什特劳加尔(Lubomír Strougal)著
出版社中央编译出版社
ISBN9787511709431
出版时间2012-06
装帧平装
开本其他
定价60元
货号7710805
上书时间2024-12-20
商品详情
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内容摘要
虽然我知道这位主管人很有经验，对农业集体化方面掌握有许多知识。我很了解马罗特，所以我认为最好在最初阶段，不要过多使农民共同劳动，农业经营主要由每家自己负责，亦所谓的第一类或第二类合作社。相反，这位农业主管部人却坚持最好的解决办法是一切都集体化的合作社。
深夜，在马罗特长满青苔、烟雾腾腾的小酒馆里集合了几乎全村的家庭，妇女带着孩子，靠在母亲背面，人声嘈杂不堪，母亲在小孩口中塞一块面包，会场立刻“神奇地”安静下来。
农业主管人在嘈杂的气氛中开始他很专业的发言：为什么要成立合作社？并详细地解释一切都要按照示范的规定去运作。接下来混乱的讨论，很快就失去了控制：主管人讲到车，有的人说羊，不谈集体合作社，却讲到倒塌了的农舍，死掉的奶牛，没有人有钱等等，就是没有讲为什么村里不能像钟摆那样正常运作？为什么一半以上的耕地成了荒地？
情况开始改变，主管人显然对类似的会见场合很有经验。他从口袋中抽出了一张诱人的牌子，这张牌子上说：谁参加合作社，成为社员，就可以取得所住农舍的所有权，到目前为止，人们还只有农舍的使用权。这的确如同预计，开始起作用了。这时一些人宣称如果根据这个条件，他们愿意加入合作社。突然间，一名身强力壮的小伙子做了大声的精辟发言：一切都是在撒谎，主管人是一个大骗子。由于煽动者大声叫喊，一部分公众激动起来，用劣质的啤酒瓶击熄了酒店的煤油大灯，马罗特那时还没有电气化。在黑暗中，在无法形容的混乱中，人们都离开了。在烟雾迷漫的厅里，只剩下了三个人：人民委员会主席，永远平静的农业主管人，和州党委巡视员。显然对不少事情已经习惯的主管人说：“我们遭遇还算好的，没有人打我们嘴吧”。然后他吩咐侍者拿来半公升蹩脚的啤酒饮料。这些小县（每个县有20到40个村）一直存在到1960年，这里的各种情况使我们认识了许多事情。县人民委员会主席及他的同事们有了对每一个村落的具体问题的了解，认识和熟知了地方人民委员会成员，知道什么事情需要去安排，在什么地方需要帮助。
南捷克边境地区在捷克属于最贫穷的区域。农业耕地及森林只能提供给大多数居民以菲薄的生计。从新的移民村变为有效率的社区需要10年到20年的勤奋工作和投入巨大资金。不是所有地区都能做到这样。数千所房舍在全部损坏之后被拆除，有时是拆除了整个居民点。我来到了这种拆除点，询问了各种问题，有的回答是现实的，令人满意的，但为时已晚。
在两年多在南捷克各县的工作之后，终于可以顺利地安心来组织党的各县委员会，明确每一名工作人员的责任和权力，准备选举机构的商谈，制定必要的管理条例，系统地组织县里情况的定期报告等等。我们所有人都学习如何帮助工厂和村里的党务工作人员。最困难的是物色合格的积极的工作人员。培训他们的系统刚刚建立，从50年代初开始，不可避免会产生严重的错误。
从50代中期开始，我担任州委书记，以后为州委第一书记，比较少去参加工厂和村里的各种座谈和会议。许多时间我在参加研究州里经济及自治方面问题的会议。参加会议的应该有党的代表，并传达有关的州委员会的观点和意见。我经常问自己，我为什么要参加这些会议？有没有必要？因为会议的决定主要是和企业、经济院所以及相关的国家机关的领导有关。这就是曾经有过的不幸的系统：党要对一切负责。根据这条原则，党的代表要出现在一切的场合。只有一个好处，至少是对我：这样我详细知道了州的全部重要事情。我可以这样说，这是唯一积极的方面。
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