工作需要仪式感
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作者[土耳其]赫斯特·欧森,[美]玛格丽特·哈根
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115527837
出版时间2019-08
装帧平装
开本其他
定价69元
货号9777840
上书时间2024-12-19
商品详情
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作者简介
赫斯特·欧森（Kursat Ozenc）， 博士，SAP实验室战略设计咨询顾问、斯坦福大学设计学院讲师，来自土耳其卡帕多细亚地区，拥有卡耐基梅隆大学、萨班克大学、中东技术大学学位证书。 他是一位设计师，同时也是一位创新咨询顾问。他为专业人土和普通爱好者设计工具并提供服务。他在斯坦福大学设计学院创建了仪式设计实验室，与学生和合作机构共同进行了个人仪式、团队仪式和人机仪式的各种实验。此外,他还在斯坦福大学设计学院教授“服务设计”( service design)课程。赫斯特关于仪式的研究成果曾发表于《大西洋》杂志以及加拿大公共广播电台。
玛格丽特·哈根（Margaret Hagan），博士，斯坦福大学法学院法律设计实验室主任、斯坦福大学设计学院讲师，来自宾夕法尼亚州匹兹堡市，她是一位律师，同时也是一位设计师。她在斯坦福大法学院和设计学院同时担任教职，并创立了法律设计实验室进行研究和开发，致力于帮助民众更有效地理解司法体系。 玛格丽特拥有芝加哥大学、斯坦福大学、贝尔法斯特女王大学和中欧大学四所高等院校的学位。
目录
仪式索引
专家简介
前言
第一部分 仪式的力量
第一章 仪式让工作更高效
仪式的原则
5种适用于工作的仪式类型
第二章 如何在工作、团队、组织中加入仪式感
第二部分 工作中常用的50项仪式
第三章 激发创造力与创新精神的仪式
在什么情况下使用创造力仪式
10项激发创造力与创新精神的仪式
第四章 提升外在表现与内在心流的仪式
在什么情况下使用提升外在表现的仪式
10项提升外在表现与内在心流的仪式
第五章 化解争执与调节情绪的仪式
在什么情况下使用化解争执与调节情绪的仪式
10项化解争执与调节情绪的仪式
第六章 圈层建设与团队建设的仪式
在什么情况下使用圈层建设与团队建设的仪式
10项圈层建设与团队建设的仪式
第七章 辅助过渡与适应变化的仪式
在什么情况下使用过渡类仪式
过渡类仪式的作用
10项组织变革过渡类仪式
第三部分 设计由团队所享、所建的仪式
第八章 仪式设计简要指南
致谢
作者简介
注释
内容摘要
仪式有一种特殊的力量，能够把人们连接在一起，并为他们的世界赋予意义。当我们试着将仪式带入工作去帮助个人成长、推动组织变革时，我们发现，在短短的时间内，仪式为公司带来了生机、活力，以及圈层归属感。对于要做出深刻改变的人和组织来说，仪式似乎是种“软”策略，因为它不是一种直接施加的手段，而是采取了较为迂回的逻辑。但是，仪式可以让抽象的组织身份认同、目标感和原则变得具象化。在建立共同的目标感、意义感和情感联结层面，仪式可以创造无形的价值。本书展示了多种类型的仪式，有的得到了成熟公司的验证，它们有完整的团队从事文化和社区建设，也有很多从设计工作坊或研究过程中诞生的实验性的仪式。本书的很后，作者介绍了自己在设计仪式时使用的基本方法。你也可以使用这套方法设计自己想要的仪式。书中还介绍了那些正在创造新的仪式以及更好的组织文化的设计师。我们用专门的篇幅描写他们的工作，以此展示人们如何尝试新的工作方式、掌握创造力、建立良好的人际关系。
主编推荐
仪式赋予我们意义和秩序，为工作带来生机、活力，以及圈层归属感；
社会心理学、人类学、神经科学、组织行为学等领域学者科学研究论证；
CEO、设计师、品牌创始人、艺术家等亲身实践；
科学论证配合实践指导，揭示仪式的力量；
5种适用于工作的仪式类型、50项可以拿来即用的模版，总有一款适合你。
精彩内容
仪式有一种特殊的力量，能够把人们连接在一起，并为他们的世界赋予意义。当我们试着将仪式带入工作去帮助个人成长、推动组织变革时，我们发现，在短短的时间内，仪式为公司带来了生机、活力，以及圈层归属感。
对于要做出深刻改变的人和组织来说，仪式似乎是种“软”策略，因为它不是一种直接施加的手段，而是采取了较为迂回的逻辑。但是，仪式可以让抽象的组织身份认同、目标感和原则变得具象化。在建立共同的目标感、意义感和情感联结层面，仪式可以创造无形的价值。
本书展示了多种类型的仪式，有的得到了成熟公司的验证，它们有完整的团队从事文化和社区建设，也有很多从设计工作坊或研究过程中诞生的实验性的仪式。本书的最后，作者介绍了自己在设计仪式时使用的基本方法。你也可以使用这套方法设计自己想要的仪式。书中还介绍了那些正在创造新的仪式以及更好的组织文化的设计师。我们用专门的篇幅描写他们的工作，以此展示人们如何尝试新的工作方式、掌握创造力、建立良好的人际关系。
媒体评论
仪式赋予我们意义和秩序，为工作带来生机、活力，以及圈层归属感； 社会心理学、人类学、神经科学、组织行为学等领域学者科学研究论证； CEO、设计师、品牌创始人、艺术家等亲身实践； 科学论证配合实践指导，揭示仪式的力量； 5种适用于工作的仪式类型、50项可以拿来即用的模版，总有一款适合你。
在IDEO设计公司和斯坦福设计学院，我们把工作仪式作为工具使用，达到了团队情感和心理上的共鸣。马格瑞特和玛格丽特的书中提到的工作仪式，简单易用，能够帮助你协调团队工作，甚至成为你的秘密武器。 ——大卫·凯利，IDEO设计公司的创始人和董事长，斯坦福大学设计学院的创立者，也是畅销书《创新自信力》的作者。 《工作仪式感》这本书图文并茂，书中的内容新颖生动，是一本符合时代需要的设计书。阅读本书提醒我们无限的创造潜力可以改进工作，并提升我们的能力，建立起我们愿意为之工作的各种类型的组织。赫斯特
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