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4M风险屏障与安全环保风险数据库建设

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广东广州

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作者冯树臣

出版社中国电力出版社有限责任公司

ISBN9787519855505

出版时间2020-07

装帧平装

开本16开

定价78元

货号11083801

上书时间2024-12-19

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 目录
第 ① 章  基本概念与定义
1.1 基本概念
1.1.1 危险是绝对的
1.1.2 安全是相对的
1.1.3 风险是无处不在的
1.1.4 事故是可以预防的
1.2 术语与定义
第 ② 章  4M风险屏障系统安全理论
2.1 依据与由来
2.1.1 理论依据
2.1.2 生产实践启示
2.1.3 现有安全理论及模式面临的挑战
2.2  4M风险屏障系统模型
2.2.1 模型的构造及其构成要素
2.2.2 模型的系统特征分析
2.3 屏障核心理念与机理
2.3.1 4M屏障的核心理念
2.3.2 4M屏障防控机理的解析
2.4 事故致因的三种模式
2.4.1 奶酪模式
2.4.2 系统扰动模式
2.4.3 旁路或多路径穿越模式
第 ③ 章 4M风险事故致因因素
3.1 物的不安全状态
3.1.1 高危能量源及危险介质
3.1.2 物理性危险和有害因素
3.1.3 化学性危险和有害因素
3.1.4 生物性危险和有害因素
3.2 人的不安全行为
3.2.1 心理、生理性危险和有害因素
3.2.2 行为性危险和有害因素
3.3 作业环境的不良条件
3.3.1 人文作业环境不良
3.3.2 室内作业环境不良
3.3.3 室外作业环境不良
3.3.4 地下(含水下)作业环境不良
3.3.5 其他作业环境不良
3.4 管理失误或缺失
第 ④ 章风险的辨识
4.1 概述
4.1.1 辨识原则
4.1.2 辨识对象
4.1.3 辨识类型
4.2 辨识的前期准备
4.2.1 组建工作组
4.2.2 编制工作方案
4.2.3 信息沟通与收集
4.2.4 确定评审准则
4.2.5 开展专项培训
4.3 辨识的标准化流程
4.4 任务清单及其单元、工序确定
4.4.1 任务清单及单元确定
4.4.2 作业工序确定
4.5 危险有害因素辨识
4.5.1 以往事故教训及经验反馈
4.5.2 关键工序确定
4.5.3辨识范围与具体内容
4.6 辨识基本方法
4.6.1 工作(岗位)危险分析法(JHA)
4.6.2 危险与可操作性分析法(HAZOP)
4.6.3 故障模式、失效影响与危害分析法(FMECA)
4.6.4 危险分析与关键点控制法(HACCP)
4.6.5 安全检查表分析法(SCL)
4.6.6 头脑风暴经验法(BS)
第 ⑤ 章风险评价与控制措施
5.1 风险评价的基本方法
5.1.1 定性评价法
5.1.2 半定量评价法
5.1.3 定量评价方法
5.2 风险程度等级划分
5.2.1 安全健康及管理风险
5.2.2 生态环境风险
5.3 安全健康风险评价
5.3.1 风险分析
5.3.2风险评价
5.4 生态环境风险评价
5.4.1 定性分析与评价
5.4.2 定量分析与评价(FETC法)
5.5 管理风险评价
5.5.1 可能性分析
5.5.2 后果分析
5.5.3 风险评价
5.6 高危作业任务
5.6.1 高危作业任务确定
5.6.2 高危作业任务控制等级确定
5.7 风险控制措施确定
5.7.1 控制措施制定原则
5.7.2 现有措施评估
5.7.3 高危作业任务控制措施确定
第 ⑥ 章风险预控体系及风险数据库编制
6.1 风险预控体系
6.1.1 风险预控模式
6.1.2 风险预控体系及其运作方法
6.2 风险数据库编制
6.2.1 风险数据库体系
6.2.2 风险数据库总体架构
6.2.3 各风险数据库风险定位及界限
6.2.4 任务清单
6.2.5 运行作业活动风险库编制
6.2.6 检修作业活动风险库编制
6.2.7 设备故障风险库编制
6.2.8 区域环境风险库编制
6.2.9 管理活动风险库编制
附录：典型风险数据库编制示例
附录A  《运行作业活动风险评估预控分册》编制示例
附录B  《检修作业活动风险评估预控分册》编制示例
附录C  《设备故障风险评估预控分册》编制示例

内容摘要
1.1基本概念
采用风险辨识与预控技术来防范安全环保事故，越来越受到电力行业欢迎并已付诸实践，但对于某些安全与风险有关基本概念与术语仍然有不同的认识，本节为更好地进行危险辨识、风险评价及其风险数据库建设，特对以下概念予以明确。
1.1.1危险是绝对的
危险（Hazard）是一种可能导致人员伤害、财产损失或环境影响的内在的物理或化学、生物特性，或是某一系统、产品、设备或操作的内部和外部的一种潜在的根源、状态、行为或其组合，其发生可能会造成人员伤害、职业病、财产损失或作业环境、生态环境的破坏。
危险是客观必然的。人类社会发展进程中始终面临着各种各样的危险，危险是独立于人的意识之外的客观存在。无论人们的认识多么深刻、技术多么先进、设施多么完善，在物、人、环、管综合功能的残缺始终存在，危险始终不会消失。发电企业生产和经营活动中，由于存在电能及绝大部分高温高压介质、众多转动机械设备及煤、油、氢、氨、酸、碱等种类复杂原材料，容易发生各类触电、机械伤害、爆炸、火灾、中毒、窒息、污染等安全环保事故。无论人们科技水平处于什么层次，这种危险是时刻存在的，不以人的意志为转移。
危险具有导致事故的不确定性和规律性。危险虽然是不以人的意志为转移的绝对存在，但是具体到某一危险来说，其导致的事故发生也有一定偶然性，具有空间、时间和结果上的不确定性。另外，通过对事故的分析，也发现其具有一定的规律性。著名的海因里希法则即是如此：即发生的300起未遂事件中，必然会发生29起轻微伤害或轻伤事故，每29起轻微或轻伤事故中，必然会导致1起重伤或死亡事故。
1.1.2安全是相对的
安全（safety）是指不受威胁、没有危害及损失，与生存环境的和谐相处、互不伤害，免除了不可接受的损害风险的状态。在电力生产而言，是将系统的运行状态及其环境对员工的生命、财产、生态环境可能产生的损害控制在人们能接受水平以下的状态。故安全没有绝对，只有相对；安全没有最好，只有更好；安全没有终点，只有起点。
理想的安全或绝对的安全，是一种纯粹的完美，是一种理想的能保障人能舒适、安全、高效地工作或进行其他活动的一种境界，是人们努力追求的目标。无论从理论上还是在实践上，人们永远无法制造出绝对安全的状况，这既有技术方面的原因，也有经济成本方面的限制。客观上，人类发展安全科学技术不能实现绝对的安全境界，只能是使风险趋于“零”的状态，但这并不意味着事故不可避免。恰恰相反，人类通过安全科学技术的发展和进步，实现了“高危低风险”“低风险无事故”。因此，可以理解为安全是人们可接受风险的程度。当实际情况达到这一程度时人们认为是安全的，低于这一程度就认为是危险的，这一程度称为安全阈值或临界点。
安全具有相对性，但从微观和具体的技术对象面而言，安全也存在绝对特征。如从物理或化学的角度，基于安全微观的技术标准而言，安全技术标准是绝对的。因此，认识安全相对性的同时，也必须认识到安全在自然属性中的技术标准的绝对性和刚性。
1.1.3风险是无处不在的
风险（risk）是指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合，风险不等于危险。在发电企业中的安全环保风险是指发生安全环保事件的可能性，与随之引发的人身伤害、健康损害、财产损失、工作场所环境破坏或生态环境影响的严重性的组合。
……

精彩内容
企业风险预控管理是当前行之有效的、优选的安全环保标准化管控模式，而风险预控安全理念研究和风险数据库建设是确保风险预控落地的核心基础，高效和高质量电力发展对安全生产提出了新的挑战和更高要求。本书基于编者多年电力生产经营管理、科研经验和实践，全面、系统地介绍了电力企业安全风险预控基本概念，4M风险屏障基本理论建设与机理、模型，以及基于此理论的事故致因因素分析，风险辨识，评价与控制方式、方法，风险预控标准化体系模式及运作方法，安全环保风险数据库的策划、编制。全书共6章，其中4M风险屏障理论为作者新创。本书在编写上注重实用性、可读性、可操作性，以生动形式阐述了电力企业安全风险预控的理论、方式与方法。全书内容系统完整、案例生动，重点突出，具有一定的深度和广度，参考价值较高。本书供电力企业领导人员、安全管理人员、生产技术人员、安全工程师、班组长等学习参考，也可作为电力安全生产标准化培训教材使用。

媒体评论
——全面系统。全面把握电力企业安全环保事故致因，系统性明确了安全环保管理对象的物、人、环、管全方位风险要素。
——管理风险研究。在一般只进行物、人、环三者风险研究基础上，首次明确并对隐藏在事故深处的根本原因--管理风险因素进行研究，包括管理风险数据库建立。
——理论研究。在总结分析国内外各类事故致因理论、安全理论及电力生产一线实践基础上，构建了实用的、新颖的“4M风险屏障系统”理论，有助于更加全面系统和深入理解电力行业事故致因，把握高质量、高效率开展我国电力行业的风险预控体系建设的新趋势和新特征。

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