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市政工程施工组织与管理(高等职业教育市政工程类专业教材)

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24.02 6.2折 39 全新

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广东广州

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作者黄春蕾,李书艳

出版社重庆大学出版社有限公司

ISBN9787568927161

出版时间2020-06

装帧平装

开本16开

定价39元

货号11196279

上书时间2024-12-19

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 目录
第1章  市政工程施工组织概论
  1.1  市政工程项目与施工建设程序
  1.2  市政工程与市政工程施工的特点
  1.3  市政工程施工组织设计的作用与分类
思考题
第2章  市政工程施工准备工作
  2.1  施工准备工作的内容及要求
  2.2  技术资料准备
  2.3  施工物资准备
  2.4  劳动组织准备
  2.5  施工现场准备
思考题
第3章  市政工程流水施工
  3.1  流水施工的基本概念
  3.2  流水施工的组织方式
思考题
第4章  网络计划技术
  4.1  基本概念
  4.2  网络图的绘制
  4.3  网络计划时间参数的计算
  4.4  时间坐标网络计划
  4.5  网络计划优化
思考题
第5章  市政工程项目质量管理
  5.1  市政工程项目质量管理概述
  5.2  市政工程质量管理因素分析
  5.3  市政工程质量管理的内容和方法
  5.4  市政工程质量事故的预防与处理
思考题
第6章  职业健康安全与环境管理
  6.1  职业健康安全与环境管理概述
  6.2  职业健康安全管理
  6.3  施工现场环境管理
思考题
第7章  单位工程施工组织设计
  7.1  单位工程施工组织设计概述
  7.2  单位工程施工组织设计的编制
  7.3  施工方案的制订
  7.4  施工进度计划的编制
  7.5  资源需求量计划的编制
  7.6  施工平面图设计
  7.7  单位工程施工组织设计的评价
思考题
第8章  BIM在施工组织管理中的运用
  8.1  基于BIM技术的施工管理
  8.2  BIM在施工项目管理中的应用内容
  8.3  企业BIM项目管理应用案例
附录施工组织设计案例
参考文献

内容摘要
第1章市政工程施工组织概论
某市政工程项目由城市道路、城市综合管网等组成，该项目于2018年6月开工，2020年4月竣工。请问：该项目如何进行组织管理?
1.1市政工程项目与施工建设程序
1.1.1市政工程项目的概念
1）项目
在一定的约束条件下(资源条件、时间条件），具有明确目标的、有组织的一次性活动或任务。
项目具有下述特点。
（1)一次性
一次性又称项目的单件性，每个项目都具有与其他项目不同的特点，即没有完全相同的项目。
(2）目标的明确性
项目必须按合同约定在规定的时间和预算造价内完成符合质量标准的工作任务。没有明确目标就称不上项目。
(3）整体性
项目是一个整体，在协调组织活动和配置生产要素时，必须考虑其整体需要，以提高项目的整体优化。
2）市政工程项目
市政工程项目是指为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类城市基础设施而进行的，在一定的约束条件下(资源、时间、质量)具有完整组织机构和明确目标的一次性建设工作或任务。它具有庞大性、固定性、多样性、持久性等特点。
1.1.2市政工程项目的组成
市政工程项目按其构成的大小可分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程和检验批。
单项工程是指具有独立设计文件，能独立组织施工，竣工后可以独立发挥生产能力和经
1)单项工程
济效益的工程，又称为工程项目。一个市政工程项目可以由一个或几个单项工程组成。例如市政工程中的道路、立交、广场等均为单项工程。
2)单位工程
单位工程是指具有单独设计文件，可以独立施工，但竣工后一般不能独立发挥生产能力和经济效益的工程。一个单项工程通常由若干个单位工程组成。例如，城市道路工程通常由道路工程、管道安装工程、设备安装工程等单位工程组成。
3）分部工程
分部工程一般是按单位工程的部位、专业性质来划分的，是单位工程的进一步分解。例如道路工程又可分为道路路基、道路基层、道路面层、人行道等分部工程。
4)分项工程
分项工程是分部工程的组成部分，一般是按分部工程的施工方法、施工材料、结构构件的规格等不同因素划分的，用简单的施工过程就能完成。例如道路路基工程可划分为土方路基、石方路基、路基处理、路肩等分项工程。
5）检验批
分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按施工段、变形缝等进行划分。
1.1.3市政工程项目的建设程序
建设程序是指项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序的法则。
目前我国基本建设程序的内容和步骤：决策阶段主要包括编制项目建议书、可行性研究报告；实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备和保修阶段；项目后评价阶段。

精彩内容
本书是根据全国住房和城乡建设职业教育教学指导委员会制定的市政工程技术专业教学标准，由重庆建筑工程职业学院与重庆中科建设(集团)有限公司合作编写的校企合作教材，也是教学标准罗列的市政工程技术专业的核心课程教材。
  本书介绍了市政专业施工组织和管理的相关概念与理论，重点介绍了合同管理、质量、进度、成本、安全控制，以及施工现场和信息资料管理等方面的内容。
  本书内容结合了当前高职教育的新理念和项目管理的新知识，并吸收了重庆中科建设(集团)有限公司等企业在项目管理中的经验。通过校企合作开发，在保证书稿知识体系科学、系统、完整的基础上，本书的实用性和可操作性更强，更能符合当前教学改革对教材的需求。