日本一流企业如何招聘人才
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作者(日)武井繁，(日)米田光宏著
出版社上海远东出版社
ISBN9787547612149
出版时间2016-11
装帧平装
开本32开
定价35元
货号8898671
上书时间2024-12-03
商品详情
- 品相描述：全新
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导语摘要
随着外界环境的剧烈变化，企业的招人工作也变得越来越困难。武井繁、米田光宏著的《日本一流企业如何招聘人才》列举众多企业案例和采访新闻，介绍适用于所有企业的通用招人诀窍，帮助企业增加用人的同时缩减成本。
本书实用性强，对提高企业的人力资源管理水平、节约企业的运营成本具有指导意义。
作者简介
武井繁，HR Solution株式会社董事长，开发了招聘临时工的系统和其他各种招聘系统，对3000多家公司提供过人事制度和雇佣方面的咨询。通过与上万家公司或店铺的负责人和店长进行谈话，掌握了一手资料，从而提出了“不同地域的不同雇佣战略”理论，并且针对女员工、老年员工和外国人员工的招聘及雇佣提出了自己的独特见解，有极强的实践经验。曾著有《潜在劳动者将会让日本社会变得更加丰富》（Diamond出版社，2015年）。
米田光宏，TSUNAGU SOLUTIONS株式会社社长，曾在Recruit From A株式会社（现为Recruit Jobs株式会社）负责市场和商品开发以及组织机构的咨询业务等。曾担任Recruit株式会社大东京都市圈FM Company企划室室长。2007年建立日本家提供临时工的招聘和雇佣的咨询的咨询公司——TSUNAGU SOLUTIONS株式会社。曾著有《TSUNAGU·Good！——让员工自己跑起来的八个方式》（CrossMedia Publishing Inc.，2010年）。
魏海波，1982年毕业于华东师范大学历史系，1991年毕业于日本国立一桥大学研究生院。曾先后就职于上海社会科学院法学研究所、日本三菱综合研究所。1996年回国创业，在上海、南京、常州、无锡、苏州、南通、杭州等地创办朝日日语学校，培训学员数万人。现为大成律师事务所上海分所合伙人，在公司经营管理、股份制改造、公司股权纠纷、公司项资本并购、公司诉讼等领域积累了丰富的经验，担任多家企*单位的常年法律顾问。业余时间从事日本医学养生类书籍翻译，己出版多种译著。
目录
序章 招聘市场的现状
特别案例：7-11日本株式会社在扩员的同时降低人力成本
章 思考
1. 竞争优势和市场营销
案例学习：AP株式会社如何让临时工能够长期工作？
2. 选定目标
案例学习：天丼集团通过聘用外国籍员工将人才不足的危机转化为机遇
3. 通过基准值推进PDCA
案例学习：三起商行株式的弹性雇佣体制让育儿女性大显身手
专栏：日本的劳动力市场和在日外国人
第二章 聚集
1. 全渠道战略
2. 灵活运用三大媒介
案例学习：下花物流株式会社解决司机不足的问题
3. 随时有机会应聘
案例学习：34000家店铺使用了Tsunagu Solutions的专门接听应聘电话的呼叫中心服务
评论栏：求职者和检索引擎的关系越来越紧密
第三章 被选择
1. 应聘者是你的顾客
2. 快速的应对
3. 面试方法
第四章 活用
1. 动机的形成
案例学习：大光电机株式会社创造提升员工干劲的工作环境
2. 反思工作环境中的硬件条件
案例学习：“损保日本兴亚真心交流”株式会社尊重员工个性，创造良好的工作环境
案例学习：日本福祉综合研究所株式会社为女员工提供单位内部的托儿所
3. 活用离职者
案例学习：Studio Alice株式会社活用有经验的离职者，保证旺季人手充足
结语
主编推荐
本书的两位作者都是日本人力资源行业的资深人士，他们根据手头掌握的一手资料，详尽地介绍了日本人力资源市场的现状和问题，并以“7-11”“MIKI HOUSE”等日本一流企业为例，向广大读者揭秘成功企业的招聘秘诀，相信对中国的企业管理者有一定的借鉴意义。
精彩内容
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