职业化校长成长之路
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作者刘春晖
出版社电子工业出版社
ISBN9787121360466
出版时间2018-06
装帧平装
开本其他
定价75元
货号9549895
上书时间2024-12-02
商品详情
- 品相描述：全新
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导语摘要
职业化可以让教育工作者更懂教育的本质，让从业者拥有更多责任感和爱。
如何解决中国教育的难题？如何成长为职业化的校长和教育工作者？本书正是为解决这些问题而创作的，这本书为解决这些问题提供了方案。
作者简介
"刘春晖 中国朗培教育集团董事长兼CEO、朗培商学院院长、中国315民办教育诚信办学工作委员会主任、2017年度中国教育行业杰出贡献人物、2018年度教育行业影响力人物，人民大学创业营特邀讲师。"
目录
团
队
激
励
篇
1.1 激励员工就是打一巴掌给个甜枣吗 002
1.2 创业式裂变：将员工变为梦想合伙人 015
1.3 新人到底训什么 030
1.4 别让企业文化毁了学校的未来 045
1.5 双因素考核 061
1.6 管理有底线，别把老师惯坏了 069
1.7 积分管理——基于人性的考核 081
1.8 锁定教学质量的课时费发放方式 091
1.9 如何让“菜鸟”老师变为“凤凰”老师 106
1.10 四级十等七薪：工资表解决方案 117
1.11 动态股权——放得出去收得回来 130
运
营
策
略
篇
2.1 如何让教案成为核心竞争力 140
2.2 教育行业产品设计远不是你想的样子
——洞悉家长心理，玩转价格游戏 153
2.3 学校应该是先做大还是先做强 165
2.4 课堂文化，不可忽视的仪式感 176
2.5 学校该增加产品，还是聚焦产品 187
2.6 教研是对教育的尊重 194
2.7 “积分课堂”让孩子爱上学习——玩转家校积分 203
落
地
招
生
篇
3.1 竞争对手打价格战，校长应该如何应对 218
3.2 如何在班级实施“零流失”计划 228
3.3 口碑营销如何让转介绍爆发 239
3.4 只要懂策划，招生其实没那么难 249
3.5 你准备好进行全员营销了吗 263
3.6 续费是一场提升自我的修行 273
3.7 如何讲好家庭教育微课 280
致谢 290
内容摘要
"之前被朋友问到一个很有意思的问题：如果婚姻的期限只有7年，你会怎么做？ 是啊，所有人都知道真正的婚姻是要白头到老的，也正是因为这样，人们才在婚姻存续期间，肆无忌惮地挥霍着自己的情感。假如我们的婚姻期限只有7年，我们会不会更加珍惜这来之不易的“共枕眠”的缘分？ 7年期限一到，我们是断然分手，还是再续前缘？ 婚姻需要经营，企业更是如此。 企业的生命周期可能比我们想象的还要短！仅是能维持企业持续发展7年，都是件很艰难的事情。在被竞争对手模仿，然后逆袭超越，都已经是大概率事件的今天，我们又该如何面对自己的学校事业呢？ 假如你的学校生存期限只有7年，你该怎么去经营呢？ 01 我把这个问题抛给了我身边的一些校长朋友，他们不约而同地陷入沉思：只有7年，我该做什么？我能做什么？ “加快成长。”沉思后不久，校长们给了我答案。 相信这也是很多人马上会在脑海里冒出来的想法，因为很多校长都是从老师成长起来的，他们有着对教育的一腔热血、对教学的炽热情怀，但是同样也缺乏系统的、专业化的经营好一家学校的思维和方法。 于是，学校在发展过程中总是会遇到各种各样的麻烦，招不来老师、留不住员工、员工执行力差、学校产品没有竞争力、收费提不上去、教学质量很难把控等，校长总是疲于应付，充当“救火队员”，常常心力憔悴、欲哭无泪。 校长是学校发展的“天花板”，唯有校长加快自己的成长速度，才能真正经营好自己与学校这段来之不易的“姻缘”。 02 天下绝学，唯快不破。 我经常听到校长们说下面的话语： 快点装满校区 快点出教学效果 快点开出新分校 快点……快点……再快点…… 但是如何才能让自己快点成长？ 也许，答案就是“做职业化校长”。在不打破自己原有认知的基础上，快速学习职业化的管理思维、运营策略、技能及工具，构建新的职业化认知。让自己的职业化思维引领团队的成长，从而带动学校的长足发展。 校长职业化，经营规范化，未来长远化。 顺便提醒一句，中国民营企业的平均寿命是2.8年，而不是7年，我们成长的速度一定要赶上企业寿命衰减的速度。 03 做职业化校长，还是一种对教育的敬畏。 教育强，则少年强；少年强，则国强。教育人从骨子里就有一种不由自主的爱国情怀。 是的，做教育，要么不做，要做就要做优选的教育！ 只有校长职业化、教师专业化，我们才可能有更多的精力去钻研教学内容，才有可能“将很正确的教育奉献给很可爱的孩子”。 而这一切，都取决于校长的职业化经营。 04 我们的这本书，出版的意义是什么？ 为所有有情怀、有梦想的校长，打造一条通往职业化校长的成长道路！我们将会从学校管理、运营、技能、工具四大维次循环滚动构建全新的职业化经营思维，从场景案例、原理讲解、通用案例、方法落地、总结思考五个步骤提升自己。"
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精彩内容
本书包含管理、运营、技能、工具四大板块，用贴近校长真实工作场景的案例进行诠释。看完此书，相信校长们将得到一整套实战、实效、实用的管理体系和商业模式，成长为职业化校长。
媒体评论
刘春晖先生跳出教育看教育，用企业家的眼光看教育，为我国教育尤其是民办教育注入了新的思维和活力。
对民办学校的校长进行系统性培训及促进民办学校的教育工作者职业化，是解决当前学校教育问题的必由之道。春晖的这本书为解决问题提供了方案。
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