军队卫生装备管理规范
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作者罗二平，栗文彬，申广浩主编
出版社第四军医大学出版社
ISBN9787566203243
出版时间2013-04
装帧平装
开本16开
定价46元
货号8080559
上书时间2024-11-30
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
第一篇 卫生装备的研制
第一章 卫生装备研制基本程序
第二章 卫生装备论证概述
第一节 卫生装备论证的概念、作用与特点
第二节 卫生装备论证的原则、程序和要求
第三节 卫生装备论证的基本方法
第三章 卫生装备论证的主要内容
第一节 发展方向与重点论证
第二节 体制系列论证
第三节 规划计划论证
第四节 型号（项目）论证
第四章 卫生装备的研究重点
第一节 卫生装备的研究地位与特点
第二节 卫生装备的研究原则
第三节 卫生装备的研究重点
第五章 卫生装备研制的技术方案
第一节 技术方案设计的依据、原则与方法
第二节 技术方案的研究内容
第三节 技术方案的评价
第六章 卫生装备的工程设计与试制
第一节 卫生装备工程设计
第二节 卫生装备产品试制
第七章 卫生装备试验与定型
第一节 卫生装备定型试验
第二节 卫生装备定型
第二篇 卫生装备项目管理
第八章 卫生装备综合计划管理
第一节 卫生装备管理
第二节 卫生装备管理体制
第三节 卫生装备计划管理
第四节 卫生装备经费管理
第九章 卫生装备科研管理
第一节 卫生装备科研管理的概念及内容
第二节 卫生装备科研规划（中长期计划）管理
第三节 卫生装备科研计划管理
第四节 卫生装备科研成果管理
第五节 卫生装备科研样机（品）管理
第六节 卫生装备扩试生产管理
第十章 卫生装备使用管理
第一节 卫生装备使用管理原则与主要指标
第二节 卫生装备使用管理的主要环节
第三节 卫生装备管理的基本要求
第十一章 卫生装备生产管理
第一节 生产定型管理
第二节 生产合同管理
第三节 生产质量管理
第十二章 卫生装备采购管理
第一节 卫生装备采购的特点、原则、程序与要求
第二节 卫生装备的采购方式
第三节 采购合同签订及运作
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第三篇 卫生装备分类管理
内容摘要
分类是根据对象的相同点和差异点，将对象划分为不同种类的逻辑方法。类比是根据两对象之间在某些方面的相似或相同而推论出它们在其他方面也可能相似或相同的逻辑方法。分类、类比就是把搜集到的资料根据其共同点和差异点按需要进行种类的划分、统计、计算等，把相同和不同问题在历史上呈现的不同结果做全面的分析比较，包括定性的和定量的分析比较，从中找出规律性的东西。
归纳和演绎是相辅相成的两种逻辑方法。归纳是从特殊到一般的逻辑方法，它把各种有关的特定问题归并起来，进行分析，以便得到需要的对策或证明所提出对策的正确性。演绎是从一般到特殊的逻辑方法，它根据公认的科学原理或归纳出的一般结论进行推理来证明或推论出有关特定的结论。
分析与综合同样是两个密切相关的逻辑方法。在从总体到部分分析的基础上，再从部分到整体进行综合，就可以揭示出事物不同的内在联系及规律。
逻辑分析法是在论证研究中自始至终不可缺少的方法。要根据不同的任务，运用不同的逻辑方法，得出或证明需要的结论。
三、未来预测法
所有的论证都是为未来事件的决策服务的。对未来事件采取的决策和方案及可能获得的效益（方案优劣评定）、技术经济可行性以及可能达到的水平等，都需要进衍科学的预测。预测的可靠性在很大程度上取决于正确地选择科学的预测方法。现在运用较广的几种较重要的预测方法有以下几种。
（一）专家预测法
该预测方法是以专家为索取信息的对象。组织各领域专家，通过直观对过去和现在发生的问题进行综合分析，从中找出规律，对发展远景做出判断。该预测法的最大优点是：在缺乏足够统计数据和原始资料的情况下，可以做出定量估价。
专家预测法包括个人判断法、专家会议法、头脑风暴法和德尔菲法几种。其中较为完善的是德尔菲法。它的基本方法是以不记名方式通过几轮函询征求专家们的意见，预测领导小组对每轮意见都进行统计处理，作为参考资料发给每一位专家，供他们分析判断，提出新的论证。经多次反复（一般分四轮进行），专家们意见渐趋一致，结论的可靠性也愈来愈大。德尔菲法突破了传统的数量分析限制，为更合理的决策开阔了思路。由于它对未来发展中各种可能的前景做出预估，因而就可为决策者提供多方案选择的可能性。德尔菲法是现今在各种预测方法中应用最为广泛的一种。
（二）探索性预测法
这是一种主要立足于研究技术进步或方法的可能性，而较少考虑促使其实现的保证条件和措施的预测方法。这种预测法主要有以下几种。
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