财务管理案例分析

第一章

财务管理总论

案例一海航集团的财务管理目标

第二章

风险与报酬·

案例二泰禾集团风险控制案例研究

第三章

筹资管理与资本结构

案例三瑞幸咖啡股权筹资案例研究

案例四华夏幸福永续债融资案例分析

第四章

投资管理

案例五本钢可转债案例研究

案例六恒大集团的多元化投资案例研究

第五章

营运资金管理·

案例七 美特斯邦威存货管理案例研究

案例八格力电器现金周转管理案例研究

案例九关于中联重科应收账款管理案例分析

第六章

利润分配

案例十关于上海家化员工持股计划案例研究

案例十一格力电器股利分配政策分析

第七章

财务分析与业绩评价

案例十二伊利股份公司财务报表分析案例

案例十三EVA绩效评价方法在江淮汽车企业中的应用

财务战略

第八章

案例十四阿里巴巴企业SWOT分析

第九章

财务危机

案例十五多元化战略下贵人鸟财务危机案例研究

案例十六重庆钢铁破产重整案例分析

第十章

企业并购

案例十七苏宁并购红孩子案例研究

一、公司简介

1989年9月，海南省航空公司（以下简称“海航”）正式宣告成立。10月，顺应国有企业股份制改造的浪潮，海航也开始进行股份制改革，成为我国民营航空公司中第一家股份制企业。海航是我国交通运输业中较早同时在A股和B股证券市场上市的企业，1997年6月，海航B股正式挂牌交易，筹集资金规模共计约2.77亿元人民币。1999年11月，海航A股成功发行上市，股票代码为600221，筹集资金9.43亿元人民币。2000年1月，依据原有公司重新完成组建，海航集团有限责任公司正式成立，其主营业务是面向社会提供航运服务。

截至2019年年末，海航及其旗下控股子公司国内外运营超过2000条航线，其中包含国内航线1800余条，航线遍及我国内陆所有省、区、直辖市以及台北和澳门2个地区城市；包含国际航线258条，航线覆盖除南极洲与非洲的其他五大洲，航空运输辐射城市共计66个。

近十年，受并购浪潮与金融危机影响，海航的经营方针、扩张战略与产业板块也在不断更新调整。从以航空运输为主产业的企业，逐步发展成集航空、旅游、地产、金融和科技等多产业为一体的大型企业集团。在2017年资产规模达到顶峰时，海航旗下包含37家上市公司，其中有12家A股上市公司、3家港股上市公司与22家新三板上市公司，这使得海航在2017年一跃位居世界500强第170位，营收超530亿美元，总资产达万亿元规模，其中30%以上为境外资产。海航以航空产业板块为核心，向产业的上下游不断拓展延伸。一方面，囊括了物流、旅游和酒店在内的多个产业作为企业的“实业板块”，该板块依靠雄厚的资金规模，形成可持续的现金流量，为企业对外扩张供应资金的同时又能保证主产业的平稳运营。另一方面，形成以金融企业为核心的“大金融版块”，为企业多元化扩张提供资金动力。海航结构版图如图1-1所示。

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《财务管理案例分析》主要运用财务管理的理论，解释和预测企业的财务管理工作，提高读者在不确定环境下的财务决策能力。全书共分10章，共18个案例，分别从财务管理目标、理财环境、公司治理、财务分析、资本结构、项目评估、股利政策、企业并购、企业集团管理等方面对企业财务管理实务进行分析与评述。通过案例教学，学生能够体验知识的力量、思维的奥秘和创造的奇迹，从而逐步培养其创造的能力。该课程具有全面性、真实性、及时性和适用性。