丰田思维
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作者(日)若松义人著
出版社北京时代华文书局
ISBN9787569941760
出版时间2023-11
装帧平装
开本其他
定价42元
货号13719153
上书时间2024-11-19
商品详情
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作者简介
若松义人，1937年出生于日本宫城县。进入丰田公司后，先后在生产、成本、销售等部门任职，并在大野耐一先生的帮助下开始“丰田生产方式”的实践、改善和普及。他从1984年开始在农业设备、住宅建设等各个领域推广丰田生产方式，1991年就任韩国大宇汽车顾问，1992年成立卡尔曼株式会社，任董事长兼社长。他现为西安交通大学客座教授。他著有《丰田生产力》《丰田处世力》《丰田改善力》《丰田工作哲学》等十余本有关丰田生产方式的作品。
目录
第一章 执行力能够改变你的工作01 不要隐藏失败，如果失败了要大声说出来02 不要告诉部下答案，要引导部下自主思考03 不要仅仅依靠自己的想法推进工作，一个人绞尽脑汁不如一百个人绞尽脑汁04 不要成为审核、检查工厂的人，而要成为被生产现场依靠的人05 仅仅是命令的话，很难被人们认同，在行使权力之前要和部下及合作伙伴建立信任关系06 交流不仅仅是在正式场合，要构建公司内部横向、纵向、斜向的人际关系07 不要仅凭数字就做判断，经营不是算术而是控制有度08 不要存在“工作就是交付与得到”的想法，交付工作的时候要思考工作之后的事情专栏：丰田生产方式的故事1 苹果和亚马逊都引入的“丰田生产方式”第二章 如果改变思考方法，结果也会改变11 不要害怕变化，改变之后如果不对就再去改变12 不要用平均值去看事物，要看的不是整体情况，而是每一个变化13 不要总是找做不到的理由，即使觉得无法完成，也要思考解决问题的方法14 不要觉得“讨厌”或者“麻烦”就结束了，试着思考“如何做能够愉快”15 不要想着“这样就可以了”而告一段落，要“问五次为什么”，然后找到真正的原因16 不要说完“抱歉”就完事了，要将失败记录下来17 不要把探究原因的任务交给部下，如果发生了事故，作为责任人要亲自确认18 不要状况好的时候就很兴奋，状况好的时候采取措施才能在不好的时候生存下去19 不要碰到了难题之后就立刻回答“不会”，人类的智慧是无限的，要相信自己，继续思考专栏：丰田生产方式的故事2 世界一流的丰田倾心于“仓库”的理由第三章 突破自己的极限，接受新的挑战20 不要拘泥于常识，偶尔挑战“不可能”的事情来扩大自己的能力圈21 不要仅仅按照上司的指示做事情，要加入自己的思考做工作22 不要仅满足于一种解决方案，要想出几种解决方案，然后选择很优方案23 很难向人说明自己的想法？想到的事情首先自己去试着做一做24 去过现场吗？只有去了现场才能想出好方法25 不要拘泥于规则，要将错误的规则一点点改变26 不要拘泥于信息和已有知识，有时要抛开这些，直面事实27 不要将事情终结在“听说”这个层面，要刨根问底直到看清事情的本质28 不要成为仅仅能指出问题的人，要成为能解决问题的人29 不要中途放弃已经开始做的事情，如果认为自己是正确的，就要坚持到底30 要居安思危，景气的时候才要积累每一个“小改善”专栏：丰田生产方式的故事3 为什么“汽车企业的圣地”底特律会衰败？第四章 如果你成长了，你的团队也将成长31 不要从“大改善”开始，而要从那些不花费金钱和时间的“小改善”开始做起32 不要把改善变成了自我满足，要明确改善是为了谁、为了什么33 不要想着找别人来做首先自己思考并试着做34 不要仅仅盯着百分比，有时试着换算成个数、金额35 不要混淆了目标和方法，做事要先明确目标之后再想方法36 不要觉得仅仅依靠努力就能做成任何事情，要想出即使不拼命努力也可以做成事情的制度37 不要让资料变成废纸，要先思考为了什么，然后再做资料38 不要把报告写五六页，要把报告总结在一页纸上39 不要想着“脏了以后再清理就好了”，要创造一个即使想弄脏都弄不脏的现场40 不要仅仅满足于学习，要努力将学到的东西运用起来，不能懈怠后记
内容摘要
本书介绍了丰田生产方式中可以运用在各种工作环境的思维方式，并用插图的方式简单易懂地加以说明。本书包括四方面的内容：执行力改变你的工作；如果改变思考方法，结果也会改变；突破自己的极限，接受新的挑战；如果你成长了，你的团队也将成长。本书的所介绍的内容，都是来自于生产现场，并且通过不断改进形成的实践法则。本书一个个地告诉读者“我们要做什么”以及“我们要如何思考”，让读者们意识到自身的智慧和无限的可能性。本书所提到的方法，可以运用到日常的工作中，因为丰田生产方式不是纸面的信息，而是实践的法则。本书适合对于企业管理、自我提高有兴趣的读者阅读，也可以作为学习研究“丰田生产方式”的参考资料。
主编推荐
1.丰田生产方式专家阐释丰田生产方式的智慧，案例+插图，解说突破常规的丰田思维方式；2.提升执行力、改变思考方法、接受挑战、共同成长，4个方面学习丰田思维方式；40项实践，培养思考力，转危为机，提升效率，让改变成为常态，积累智慧，产生伟大的创新。
精彩内容
本书介绍了丰田生产方式中可以运用在各种工作环境的思维方式，并用插图的方式简单易懂地加以说明。本书包括四方面的内容：执行力改变你的工作；如果改变思考方法，结果也会改变；突破自己的极限，接受新的挑战；如果你成长了，你的团队也将成长。本书的所介绍的内容，都是来自于生产现场，并且通过不断改进形成的实践法则。本书一个个地告诉读者“我们要做什么”以及“我们要如何思考”，让读者们意识到自身的智慧和无限的可能性。本书所提到的方法，可以运用到日常的工作中，因为丰田生产方式不是纸面的信息，而是实践的法则。本书适合对于企业管理、自我提高有兴趣的读者阅读，也可以作为学习研究“丰田生产方式”的参考资料。
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