中国能超越硅谷吗？:数字时代的管理创新:management in the digital age
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作者(美)安妮卡·施泰伯
出版社广东经济出版社
ISBN9787545480160
出版时间2021-11
装帧精装
开本32开
定价69元
货号11379189
上书时间2024-11-16
商品详情
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作者简介
安妮卡·施泰伯（Annika Steiber），博士，数字时代管理领域的国际权威。她是研究公司A.S.Management Insights AB的创始人和首席执行官，伯克利研究集团（Berkeley research Group）的董事总经理。
施泰伯博士在瑞典查尔默斯技术大学获得博士学位，发表过多篇文章并获奖，著有《谷歌模式：快速变化世界中的持续创新管理》、《硅谷秘密》等书。她有超过18年的高科技公司的高管经历。
目录
第1章 转折点上的管理：未来会怎样
从硅谷到中国
展望未来
第2章 新世界的新模式：必要性和内涵
变化的本质也在变化
“动态能力”
—在“变化”世界进行管理的关键
动态能力的核心支柱
小结
第3章 硅谷：管理创新的摇篮
行业属性（技术创新与管理创新密不可分）
硅谷的地区规范和价值观
从过去到现在：硅谷模式成型
第4章 硅谷顶尖创新企业的管理特征
“宏大的”的愿景和使命
富有远见和创业精神的企业领袖
聚焦于“人”
创业精神
适应性
热情
不满现状
善于合作
消除偏见
企业文化：关键性的差异
打破传统
持续变革和保持灵活
追求速度
重视招聘
打造极致产品
数据驱动决策和快速学习
最少层级的扁平组织
开放和透明
领导者而非管理者
建立生态系统
领导的定位是教练和协调人
组织的关键特征：灵活性、二元性、开放性
通过软控制和关键指标实现协调
充分利用管理信息系统
硅谷模式VS传统模式
第5章 中国是一个创新型国家吗？
什么是创新
中国的改革和政策创新
中国创新的快速学习曲线
搭建跨部门的创新平台
企业的自主研发
国内竞争、市场规模和资本获取
国内竞争
市场规模
资本获取
人文因素：障碍还是驱动？
中国文化及其对创新的影响
人才与教育制度
小结
第6章 中国创业型企业的借鉴意义
创业在中国：起步较晚，爆发力强，竞争激烈
来自中国的案例：从砸冰箱到智能手机的历程
海尔：中国企业创新的先驱者
阿里巴巴：电子商务及其生态
百度：因搜索而生，因搜索而远
腾讯：多重性格的移动互联网企业
小米：为“粉丝”打造手机
中国的新管理模式？
领导力——谁是负责人，他们如何领导？
文化——今非昔比
员工——企业的基本单位
组织——开放的、灵活的和二元的结构
小结
第7章 中国与硅谷：对比及启示
中国是一个创新型国家
硅谷模式
中国案例企业的主要特征
宏大的愿景和使命
富有远见和创业精神的企业领袖
聚焦于“人”
强调文化和价值观
灵活、有机、开放和二元的组织
协调
自动化信息处理
硅谷模式与中国模式
管理和政策启示
全书总结
内容摘要
《中国能超越硅谷吗》将从多个维度向读者展现具有代表性的中国企业的管理模式、硅谷企业的管理模式、传统的企业管理模式。作者通过对书中提及的三种模式进行比较，找到各自有哪些优点、特点和独特之处。本书作者的研究团队认为中国企业的管理创新值得全球学习和借鉴。中国的优秀企业即便没有在每一个方面都实现突破，但显然已经跨过管理革新的门槛。读者可以通过该书，进行深入地了解到底是什么因素构成了如今中国企业独特的管理模式。
精彩内容
本书作者安妮卡·施泰伯发问：中国是否已经是一个创新型国家？中国企业能否依靠更好的管理模式超越美国硅谷的高科技企业？
自20世纪80年代以来，中国逐步构建了自己的创新能力和创新体系——实施创新驱动的政策，构建跨行业的创新平台，以及支持良性竞争等。毫无疑问，中国已经飞速迈入了创新型国家行列，得到了以作者为代表的美国学者的推崇。
本书作者对海尔、阿里巴巴、百度、腾讯和小米进行了为期一年的深度调查。作者认为，即便和谷歌、脸书、特斯拉等美国最优秀的科技企业进行比较，中国企业也已经是管理创新的佼佼者，它们甚至比硅谷走得更远。中国企业在产品制造、流程和商业模式等方面（例如电子支付、电子商务、新能源汽车、共享经济、量子计算等）都超过了美国硅谷的同行。
作者认为，中国正在以指数级的速度进行创新。中国企业的管理甚至比硅谷企业更加灵活和高效，这使得企业的技术创新、产品创新等其他创新拥有了更多的可能。
媒体评论
福布斯十大商业图书，张瑞敏、陈春花、史丹等作序推荐。美国学者对中国迈入“自主创新型国家”的高度共识，对海尔、华为、腾讯、小米、阿里等中国企业管理创新的独特研究与分析
这本书回答了世界之问--中国是否是一个创新型国家？中国能否扔掉抄袭和山寨的帽子？中国能否成为世界经济的火车头？中国企业的管理能否跟得上数字商业的发展？
本书作者安妮卡，历时一年，走访五家中国高科技企业，访谈中国的专家、学者、企业家，以一个美国管理学家的视角，在对标硅谷的背景下，科学、客观、公允地认为，中国已经走上自主创新的道路，并为全球科技创新贡献中国样本和中国经验。海尔、华为、小米、腾讯、百度、阿里等很多中国企业已经是全球科技创新的佼佼者，电子支付、电子商务、新能源汽车等甚至比硅谷的高科技企业走的更远！
作者认为，中国正在一个以指数级的速度进行创新。中国企业管理甚至比硅谷企业更加灵活和高效，这使得企业的技术创新、产品创新等其他创新成为更多的可能。
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