财务共享服务

陈虎

中兴新云总裁

清华大学经济管理学院博士后，中国注册会计师、特许公认会计师（ACCA)，财政部会计信息化委员会咨询专家、财政部管理会计咨询专家、中国成本研究会理事、中国会计学会会计信息化专业委员会委员、ACCA中国专家智库成员、清华大学高级财务管理与大数据硕士项目行业导师、南京大学产业教授、中国人民大学会计专业硕士教育顾问委员会专家委员。拥有超过二十年高科技行业财务管理经验，先后于核心期刊发表数十篇学术论文，出版十三部专著，主持并指导几十家大型企业集团的财务变革、财务共享服务、财务信息化、财务数字化项目。

孙彦丛

中兴新云高级副总裁

中国注册会计师，财政部内部控制标准委员会咨询专家、上海国家会计学院智能财务研究院研究室（中心）联席主任、深圳经济特区建立四十周年优秀会计工作者、南京大学智能财务研究院主任、西安交通大学校外指导教师。拥有二十年高科技行

业财务管理及财务信息化经验，在核心期刊发表论

文数篇，出版十三部专著。曾主持多个大型企业集团的财务共享服务、财务信息化、财务数字化、财务管理转型项目。

第一篇财务转型与财务共享服务概述

第一章变革时代的财务转型/3

第一节财务转型背景/5

第二节财务转型过程/7

第三节创造价值的财务管理模式/13

第四节财务转型的路径/22

第二章财务共享服务概述/31

第一节共享服务概述/32

第二节 财务共享服务的发展与收益/35

第二篇财务共享服务中心的建设

第三章 财务共享服务中心的规划/51

第一节 财务共享服务中心的适用企业/52

第二节 财务共享服务中心的建设基础/53

第四章 财务共享服务的建设方法论/59

第一节 财务共享服务的建设模型/60

第二节 建设模型的六大要素/62

第五章财务共享服务中心的战略定位/72

第一节财务共享服务中心的战略目标/73

第二节 财务共享服务中心的战略结构/75

第三节 财务共享服务中心的战略职能规划/80

第六章财务共享服务中心的流程/84

第一节 流程的概念/85

第二节 流程管理/87

第三节 财务共享服务中心的流程框架/89

第四节 业财一体信息化流程及职能分工/92

第七章 财务共享服务中心的信息系统/110

第一节财务信息系统概述/111

第二节业务信息智能采集/116

第三节 财务处理高效共享/120

第四节财税资金合规管理/127

第八章 财务共享服务中心的组织与人员/137

第一节财务组织结构的影响因素/138

第二节财务共享服务中心的组织定位/141

第三节 财务共享服务中心的组织设计/145

第四节 财务共享服务中心的人员配置/150

第九章 财务共享服务中心的实施与变革管理/157

第一节财务共享服务实施方法论/158

第二节财务共享服务中心的变革管理/165

第三节财务共享服务中心的风险管理/177

第三篇财务共享服务中心的管理

第十章财务共享服务中心的运营管理/191

第一节财务共享服务中心运营管理体系建设/193

第二节目标管理/194

第三节绩效管理/196

第四节质量管理/198

第五节服务管理/199

第六节人员管理/201

第七节知识管理/206

第八节学习管理/212

第九节创新管理/213

第十节流程制度管理/214

第十一节系统管理/214

第十二节标准化管理/216

第四篇财务共享服务的未来展望

第十一章财务自动化智能化数字化/225

第一节财务自动化与智能化/226

第二节 财务数字化/237

附录一财务共享服务系列微课/243

附录二智能财务云实验室/246

附录三名词解释/250

主要参考文献/255

为适应数字化时代发展要求，本教材以财务共享服务为主题，从财务数字化转型背景切入，引入前沿理念、新兴技术以及优秀实践案例，详细阐述了财务共享服务建设、运营管理及未来发展趋势；加强学生对业财一体化流程的理解，帮助学生了解企业经营过程，熟悉管理循环，培养业务洞察能力；提升学生财务自动化、智能化、数字化等技术的理解与应用能力，帮助学生在数字化发展的道路上以深入思考与创新实践制胜未来。