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建筑施工组织设计

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广东广州

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作者编者:嵆晓雷|责编:封雪

出版社北京理工大学出版社

ISBN9787568293266

出版时间2018-12

装帧平装

开本16开

定价65元

货号11015755

上书时间2024-11-06

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 目录
第1章  施工组织设计基础知识
  1.1  施工组织设计概论
    1.1.1  基本建设及其内容
    1.1.2  基本建设项目及其组成
    1.1.3  基本建设程序和施工程序
    1.1.4  施工准备工作
    1.1.5  组织工程施工的基本原则
  1.2  施工组织设计的作用与分类
    1.2.1  施工组织设计编制的重要性
    1.2.2  施工组织设计的作用
    1.2.3  施工组织设计的分类
  1.3  施工组织设计的主要内容及编制程序
    1.3.1  施工组织设计的编制原则
    1.3.2  施工组织设计的编制依据
    1.3.3  施工组织设计的内容
    1.3.4  施工组织设计的编制程序
    1.3.5  施工组织设计的检查和调整
  复习思考题
第2章  流水施工原理
  2.1  流水施工的基本概念
    2.1.1  流水施工的组织方式
    2.1.2  流水施工的概念
    2.1.3  流水施工的分类
  2.2  流水施工的主要参数
    2.2.1  工艺参数
    2.2.2  空间参数
    2.2.3  时间参数
  2.3  流水施工的组织方式
    2.3.1  等节奏流水施工
    2.3.2  异节奏流水施工
    2.3.3  成倍节拍流水施工
    2.3.4  无节奏流水施工
  2.4  横道图计划
    2.4.1  横道图的基本原理
    2.4.2  横道图的基本形式
    2.4.3  横道图表示进度计划的方法
  复习思考题
第3章  网络计划技术
  3.1  概述
    3.1.1  网络计划由来
    3.1.2  网络计划类型
  3.2  双代号网络计划
    3.2.1  双代号网络图的组成
    3.2.2  双代号网络图的绘制
    3.2.3  双代号网络计划时间参数的计算
    3.2.4  双代号时标网络计划
  3.3  单代号网络计划
    3.3.1  单代号网络图的组成
    3.3.2  单代号网络图的绘制
    3.3.3  单代号网络计划时间参数的计算
  3.4  网络计划的优化
    3.4.1  网络计划工期优化
    3.4.2  网络计划资源优化
    3.4.3  网络计划费用优化
  复习思考题
第4章  单位工程施工组织设计
  4.1  单位工程施工组织设计的内容和
    编制步骤
    4.1.1  单位工程施工组织设计的内容
    4.1.2  单位工程施工组织设计的编制步骤
    4.1.3  编制前基础资料的调查、收集和整理
  4.2  工程概况
    4.2.1  工程概况的编制依据
    4.2.2  工程概况的编制
  4.3  施工方案
    4.3.1  施工方案的设计步骤
    4.3.2  施工技术方案的确定
    4.3.3  施工组织方案编制
    4.3.4  分部工程施工方案
  4.4  单位工程施工进度计划
    4.4.1  施工定额及其应用
    4.4.2  单位工程施工进度计划编制内容和步骤
    4.4.3  单位工程施工进度计划技术经济评价
  4.5  施工准备工作计划
    4.5.1  施工准备工作计划的编写内容
    4.5.2  施工准备工作计划的编写方法
  4.6  各项资源需要量计划的编制
    4.6.1  劳动力需求计划
    4.6.2  主要材料需求量计划
    4.6.3  预制构配件需求量计划
    4.6.4  施工机具需求量计划
  4.7  施工现场平面布置图
    4.7.1  施工现场平面布置图设计概述
    4.7.2  垂直运输机械的布置
    4.7.3  临时建筑设施的布置
    4.7.4  临时供水设计
    4.7.5  临时用电设计
  4.8  主要技术组织措施
    4.8.1  质量保证措施
    4.8.2  安全保证措施
    4.8.3  职业健康保证措施
    4.8.4  文明施工保证措施
    4.8.5  施工进度保证措施
  复习思考题
第5章  施工组织总设计
  5.1  概述
    5.1.1  施工组织总设计的作用
    5.1.2  施工组织总设计编制依据
    5.1.3  一工组织总设计编制内容和程序
    5.1.4  工程概况
  5.2  总体施工部署
    5.2.1  工程开展程序
    5.2.2  主要施工项目的施工方案
    5.2.3  施工任务的划分与组织安排
    5.2.4  全场临时设施的规划
  5.3  施工总进度计划
    5.3.1  基本要求
    5.3.2  编制步骤
  5.4  主要资源配置及施工准备工作计划
  5 4.1  综合劳动力配置计划
    5.4.2  材料、构件及半成品配置计划
    5.4.3  施工机具配置计划
    5.4.4  总体施工准备工作计划
  5.5  施工总平面布置
    5.5.1  施工总平面布图原则
    5.5.2  施工总平面布图内容
    5.5.3  施工总平面图的设计依据
    5.5.4  施工总平面图的设计方法
  复习思考题
第6章  BIM技术的工程应用
  6.1  BIM基础知识
  6.2  BIM技术在设计阶段的应用
    6.2.1  设计实施阶段应用
    6.2.2  图纸会审阶段应用
  6.3  BIM技术在施工准备阶段的应用
  6 3.1  构件生产精细化管理
    6.3.2  构件运输信息化控制
    6.3.3  施工模拟应用
    6.3.4  辅助施工交底
    6.3.5  商务信息化管控
  6.4  BIM技术在施工实施阶段的应用
    6.4.1  施工现场管理内容
    6.4.2  施工现场进度管理
    6.4.3  施工现场安全管理
    6.4.4  绿色建筑施工管理
    6.4.5  BIM 5D应用
  6.5  BIM技术在竣工交付阶段的应用
  6.6  施工企业BIM应用中存在的主要问题
  复习思考题
参考文献

内容摘要
第1章施工组织设计基础知识1.1施工组织设计概论1.1.1基本建设及其内容基本建设是固定资产的建设，是指建造、购置和安装固定资产的活动及其与此相联系的其他工作。基本建设的范围包括新建、扩建、改建、恢复和迁建各种固定资产的建设工作。基本建设包括以下内容。1.固定资产的建造和安装固定资产的建造和安装包括建筑物和构筑物的建造和机械设备的安装。建筑工程包括各种建筑物(如工业厂房、员工宿舍、住宅小区、写字楼等)和构筑物(如信号发射塔、烟囱、水塔、高压电塔等）的建造工程；安装工程包括工厂管道、电气设备、通风采暖、工业设备的安装调试等。固定资产的建筑和安装工作，必须通过施工活动才能实现，是创造物质财富的生产性活动，是基本建设的重要组成部分。2.固定资产购置固定资产购置包括各种机械、设备、工具和器具的购置。3.其他基本建设工作其他基本建设工作主要是指工程勘察设计、土地征收、拆迁补偿、建设方管理等工作。1.1.2基本建设项目及其组成…基本建设项目又称建设项目。按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，能够独立形成生产能力或发挥效益的建设工程，称为一个建设项目。在工业建设中，通常以一个具有完整生产功能的企业为一个建设项目，例如一个汽车制造厂等。在民用建设中，一般以一个工作单位为一个建设项目，例如一所学校、一所医院等。如果建筑项目特别大，需要分批次进行建设，通常按照建设进度分为若干个建设项目。一个建设项目，按其复杂程度，由下列工程内容组成。1.单项工程具有独立设计文件，竣工验收合格后能够独立发挥生产能力或者生产效益的工程称为单项工程。一个建设项目，可由一个或者多个单项工程组成。例如，工业建设项目中，单个厂房、仓库等，民用建设项目中，住宅楼、酒店、办公楼等，可称为一个单项工程。2.单位工程能够按照独立设计文件进行独立施工，但施工完成后不能独立发挥生产能力和生产效益的工程称为单位工程。若干个单位工程构成一个单项工程，例如：一栋住宅楼，由主体工程、设备安装工程、装饰工程等单位工程组成。3.分部工程一个单位工程由若干个分部工程组成。例如，一幢房屋的土建工程，按结构可划分为基础工程、主体工程、屋面工程等分部工程，按工种可划分为混凝土工程、钢筋工程、模板工程等分部工程。4.分项工程一个分部工程由若干个分项工程组成。可以根据施工方法进行细化，例如基础分部工程，可划分为挖土、垫层、基础施工、回填土等分项工程。1.1.3基本建设程序和施工程序…1.基本建设程序基本建设程序就是建设项目在整个建设过程中从可行性研究、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产等各项工作必须遵循的先后顺序，是我国基本建设工作实践经验的科学总结，是建设项目在建设过程中必须遵循的客观规律，是建设项目科学决策和顺利进行的重要保证。基本建设程序分为决策阶段、项目招投标阶段、项目实施及交付使用阶段和项目后评价阶段四个阶段。第一阶段：决策阶段。这个阶段是根据国民经济中长期发展规划，编制项目建议书，进行建设项目的可行性研究，对建设项目进行决策，编制建设项目的计划任务书。其主要工作包括调查研究，投资论证，选择与确定建设项目的地址、规模和工期要求等。第二阶段：项目招标投标阶段。这个阶段是根据批准的计划任务书，进行勘察设计，做好建设准备，安排建设项目进度计划等相关工作。具体工作包括工程地质勘察、进行初步设计、技术设计和施工图设计，编制设计概算，征地拆迁，编制项目的投资和建设计划。第三阶段：项目实施及交付使用阶段。这个阶段是工程根据设计图纸进行施工，施工准备工作完成后，施工单位按照设计文件内容完成项目合同规定的内容。在施工过程中要严格按照国家和行业施工标准进行施工，工程完工后，根据工程质量验收评定标准和工程验收规范进行工程质量验收，竣工验收合格后工程才可交付使用。第四阶段：项目后评价阶段。工程项目运营一段时间后进行项目后评价，是对工程项目的立项决策、设计施工、竣工投产及运营进行全寿命周期评价的一种技术经济活动。这个阶段是固定资产投资的一项重要内容，起到经验总结、吸取教训、提出建议、优化工作，不断提升工程项目决策水平
……

精彩内容
     本书依据《建筑施工组织设计规范》(GB／T 50502—2009)、《工程网络计划技术规程》(JGJ／T121—2015)、《施工现场临时建筑物技术规范》(JGJ／T 188—2009)、《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB 50194—2014)、《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB 50720—2011)等相关规范，参考国内大型建筑施工企业的实际项目案例编写而成。全书共分为六章，包括施工组织设计基础知识、流水施工原理、网络计划技术、单位工程施工组织设计、施工组织总设计、BIM技术的工程应用等内容。本书将BIM信息化技术和装配式建筑技术融入施工组织管理，内容先进实用、层次清晰、图文并茂、可操作性强，注重对学生实践应用能力的培养。
    本书可作为高等院校土木工程类相关专业的教材，也可作为建筑企业工程技术管理人员自学、培训的参考资料。

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