• 正向团队:如何成为一支正能量燃爆的队伍:proven principles and practices that make great teams great
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正向团队:如何成为一支正能量燃爆的队伍:proven principles and practices that make great teams great

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作者[美]乔恩·戈登

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300297170

出版时间2021-08

装帧精装

开本其他

定价59元

货号11513898

上书时间2024-11-06

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品相描述:全新
商品描述
作者简介

乔恩·戈登(Jon Gordon)团队建设专家,致力于培养积极正向的员工和团队,其成功经验和方法备受美国橄榄球、篮球、棒球等职业联盟教练推崇,并被世界500强企业、医院、学校和社会组织广泛采用,屡试不爽。
  曾被全球数百家电视台、杂志和报纸广为报道,其中包括CNN、NBC、《福布斯》等。有多本图书荣登《华尔街日报》、亚马逊畅销书榜,销量超百万册。



目录

第1章正向团队的力量

 第2章正向团队创造积极的团队文化

 创建团队文化

 文化是可以改变的

 让你的巴士变得美好

 将文化建设置于首位

 团队建设从根抓起

 成为团队的维生素C

 积极的能量来自内心

 明确为什么目标而奋斗

 第3章为宏大的愿景团结协作

 共同的愿景

 宏大的目标

 以目标为导向

 愿景与使命

 望远镜与显微镜

 创作《亿万富翁》与赢得品牌

 全世界优选的家庭

 家庭餐桌会

 保持愿景与目标的生命力

 让愿景与目标鲜活起来

 选出一个关键词

 确保每个人都在同一辆巴士上

 所有人意味着每一个人

 第4章正向团队总是积极乐观

 保持积极乐观

 团队的共同信念

 彼此鼓励

 喂养积极的“灵犬”

 说服自己的内心

 “有幸可以”代替“不得不”

 在下一次机会来临时创造奇迹

 失败是锤炼自我的宝贵机会

 当鲨鱼而不是金鱼

 保持新手心态

 战胜墨菲定律

 力量由内而外

 信念重塑现实

 恐惧与信心

 积极态度的实验

 锲而不舍地相信

 胜利在望

 第5章对团队中的负面因素说不

 对团队吸血鬼说不

 从文化层面着手

 首先尝试改变

 清除负面因素

 杜绝情绪化

 零抱怨规则

 清除与培养

 积极的冲突

 第6章正向团队的关键在于沟通与连接

 普通与伟大的区别在于连接

 连接从沟通开始

 消极因素会随时乘虚而入

 尽快填补沟通漏洞

 经常开展一对一沟通

 为什么我们不想沟通

 从1到10评分

 积极倾听能加强沟通

 以沟通建立连接

 团队力量能战胜天赋

 团队+天赋=巨大的能量

 团队建设

 建立连接的投入是值得的

 团队的勇气

 第7章正向团队中“我们”优先于“我”

 奏出自己的音符

 团队至上

 “我们”优先于“我”

 个体能感染群体

 付出带来改变

 伟大源自个人奉献

 很好源于为团队付出

 关爱你们的集体

 给予别人更多关爱

 很好团队需要工匠精神

 用心与否无法伪装

 第8章这是你的船

 1%法则

 这是你的船

 精英中的精英

 爱与责任的完美结合

 像家庭不等于好团队

 严格的爱

 持续改进,永不满足

 “周一真心话”活动

 开展艰难的对话

 喜欢与热爱的区别

 浴火而生

 第9章积沙成塔,众志成城

 留下你们的传奇

 你们是一个真正的团队吗?

 关于团队的11个关键问题



内容摘要
     我倡导团队保持积极乐观的态度,并不是因为正向团队能让工作变得有趣,让人感到更高兴或者收获更多。我如此致力于推广积极乐观的团队精神,是因为我很好相信正向团队更有凝聚力,能够战胜前进道路上的一切挑战,取得引人注目的成就。 让全体团队成员为了一个共同愿景协同工作、开创未来,是一个极具挑战的过程;实现一个创意、创造一款产品、拍一部电影、开展一个项目或者建立一个机构都绝非易事;追求很好、实现靠前的丰功伟业向来很好人所能及。任何团队都会面对各种逆境、挫折和考验,在那种情况下,似乎世界上的一切都在与你为敌,逼迫你几乎想放弃。于是,你不禁开始怀疑,所谓的理想只不过是一个白日梦。因此,积极乐观对于团队成功至关重要。我们所谈论的积极乐观不是指“波丽安娜”式的盲目乐观,不是戴上玫瑰色的眼镜对现实困境视而不见,正向团队不会强装欢颜,而是在任何时候都有着积极的态度、开阔的视野、明确的目标和强大的凝聚力,这些因素都是很好团队的特质。正向团队不仅正视现实环境的挑战,而且会勇敢地合作去战胜困难。 一个充满消极情绪的团队是不可能成功的,因为在消极团队中充满了矛盾与问题,而且会不断滋生新的矛盾与问题,但团队从来不主动解决问题。历史经验表明,是正向团队最终创造了奇迹、改变了世界。世界属于那些相信未来并且乐于同身边其他积极伙伴们一起努力创造未来的人! 我多次目睹了正向团队的力量。相关的研究也表明,积极的态度对成功能起到决定性作用,并带来本质性的变化。杜克大学的曼朱·普里(ManJu Puri)教授与戴维·鲁滨逊(David Robinson)教授的研究表明:积极乐观的人更容易在商业、体育与政治上取得成功。根据婚姻关系学专家约翰·戈特曼(John Gottman)的近期新研究,在婚姻关系中,当夫妻之间积极互动与消极互动的比例大于5:1时,婚姻会更幸福;当这个比例下降到接近1:1时,婚姻很可能以破裂收场。 在团队中激发积极力量的意义不容小觑。组织研究专家韦恩·贝克(Wayne Baker)与研究员罗伯特·克罗斯(Robert Cross)的研究表明:如果你在工作中越能激励他人,你的团队就越会有出色的表现。这是因为人们都想追随你,所以你能够吸引很好的人才,他们会自觉地在你的项目上投入精力,优先为你提供创新的想法、专业的信息以及比别人更多的机会。 拥有了上述这样的正向团队,你就在其中创造了一个积极反馈闭环,使团队向更高的水准发展。很多人以为,积极乐观和成为赢家是非此即彼的两个选项,其实并非如此,因为积极乐观会引导人们成为赢家,专业的研究已经证明了这一点。积极乐观不仅是一种心理状态,还是帮助团队在商业、体育、创新和生活等方面提升竞争优势的力量。 由于不同行业的团队各有特征,所以本书分别阐述了商业、教育、体育、音乐、科技等诸多领域的案例。虽然我知道并非每个人都热爱体育,但我还是在书中分享了很多体育领域的案例,我希望用这些案例让读者了解,打造正向团队的基本原则可以运用到现实生活中。 研究体育案例有一个独特的优势,就是可以通过对整个赛季的表现进行跟踪观测与分析,来检验这些方法和原则的有效性,因为那些拥有积极态度的团队的表现,可以在现场或者电视转播上看得一清二楚。我很荣幸能够亲自深入到许多体育团队中,他们是很好理想的研究对象;我也跟很多大公司和学校开展过合作,我确信本书中总结的原则在体育团队和大型机构都同样适用。如果你对体育没有兴趣,就只需将其视为范例,思考如何将正向团队的原则运用到自己的团队中,肯定也会获得许多让你的团队变得更加很好的启发。 正向团队不可能凭空产生,每一位团队成员都需要投入时间与精力,打造积极乐观的团队文化;每个人都都需要在共同愿景指引下,向着集体的大目标一起努力,凭借乐观的精神与团队的信任共同面对逆境的挑战。正向团队敢打硬仗,能够克服困难,在逆境中勇往直前。正向团队的成员往往注重彼此之间的沟通,保持紧密的联系,同时敢于承担责任,相互支持鼓励,成员之间建立的信任和关系使整个团队更强大。 正向团队的成员对其事业目标和队友都富有责任感,他们的付出不是为了私利,而是为了成就彼此。团队成员关心的是拼搏、事业和队友,而不是个人的成绩。正向团队中充满了信任与关爱,人人都渴望一起铸就辉煌。正向团队追求很好,在奋斗过程中个人与团队共同成长。正向团队的成员都能够放下自我,携手共进,砥砺前行,共同实现非凡的集体成就。正向团队的成员往往表现为关心别人更多、付出更多、投入更多、承担更多,因此才能一起实现更大的目标。 P3-7

主编推荐
在当今世界,单枪匹马的人难以成功,伟大的成功要靠团队的力量

个人需要在团队中成长,团队帮个人成就辉煌

乔恩为各个领域的团队提供咨询和培训,帮助他们打造卓越团队

乔恩也广泛地拜访全球的卓越团队并与之相处

通过这些经历,乔恩真正发现了使团队变得优秀的原则和方法

本书适合团队成员一起阅读学习、共同成长




精彩内容

本书作者与许多世界上最成功的团队一起工作,对于这些团队为何和如何变得优秀有深刻的了解。书中他将这些经历提炼成一些原则和框架,来帮助更多团队高效地开展工作、取得更好的绩效。书中充满了各种案例,有Google、Apple和福特等企业的案例,也有棒球、篮球、网球等运动团队方面的案例。



媒体评论

在当今世界,单枪匹马的人难以成功,伟大的成功要靠团队的力量个人需要在团队中成长,团队帮个人成就辉煌乔恩为各个领域的团队提供咨询和培训,帮助他们打造卓越团队乔恩也广泛地拜访全球的卓越团队并与之相处通过这些经历,乔恩真正发现了使团队变得优秀的原则和方法本书适合团队成员一起阅读学习、共同成长



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