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战略管理：第5版：英文

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作者[美]弗兰克·罗特尔梅尔

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300307428

出版时间2021-05

装帧平装

开本16开

定价69元

货号11719382

上书时间2024-11-06

灵感书店

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商品描述

作者简介

弗兰克·罗特尔梅尔（Frank T.Rothaermel），佐治亚理工学院管理学院教授。主要研究方向为战略、创新和创业等领域。荣获美国国家科学基金会杰出青年教授奖。为安进、戴姆勒、礼来、通用电气能源集团、微软、麦克森等知名企业提供高管培训服务。被考夫曼基金会评选为创业和创新领域的全球75位思想领袖之一。在学术期刊发表论文35篇。在多家学术期刊的编辑委员会任职。

第1部分战略分析

第1章什么是战略？

第2章战略领导力：战略管理过程

第3章外部环境分析：行业结构，竞争力和战略群组

第4章企业内部分析：资源，能力和核心竞争力

第5章竞争优势，公司业绩表现和商业模式

第2部分战略形成

第6章业务战略：差异化战略、成本领先战略和蓝海战略

第7章业务战略：创新，创业与平台建设

第8章公司战略：垂直整合和多元化

第9章公司战略：战略联盟、合并与收购

第10章全球战略：在全世界范围内开展竞争

第3部分战略实施

第11章组织设计：结构，文化和控制

第12章公司治理和商业伦理

第4部分小型案例分析

小型案例1 星巴克CEO凯文·约翰逊说：“我不是霍华德·舒尔茨”

小型案例2 商业模式创新：Dollar Shave Club瞄准吉列

小型案例3 平台战略：PayPal的创新

小型案例4 通用电气：失败的企业战略

小型案例5 优步：高科技公司的道德挑战

精彩内容

本书以一种独特的方法将理论、实证研究和实际应用结合起来，以充分展示企业如何获得竞争优势。相较于第一版，全书篇章结构基本不变，仍是正文3篇12章，小型案例12个，一般案例22个。本书展现了管理人员将会面临的一些动态性问题。第5版引用了一些**的实例来说明企业如何将战略概念应用到现今的商业世界当中，反映竞争全球性例子贯穿全书，还有大量可持续战略例子。

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