文化场馆项目全过程工程咨询实践与案例

胡新赞，1969年10月生于安徽宿州；毕业于安徽建筑工业学院建筑工程系，获工业与民用建筑学士学位；美国管理技术大学工商管理博士；现为浙江江南工程管理股份有限公司教授级高级工程师，注册监理工程师、一级注册建造师、香港建筑测量师。从事建筑工程咨询工作20多年，对体育、文化、商业、学校等公共建筑的建设管理有较深入的研究。主持和参与的项目中，获省部级及以上奖项20余项；主持研究开发的大跨度预制看台板技术获得省级个人“科技进步二等奖”；在各类期刊发表论文40余篇。工程咨询代表项目有：南京奥林匹克体育中心主体育场、沈阳奥林匹克体育中心、潍坊市奥体中心体育场、珠海歌剧院、徐州市奥体中心、苏州工业园区体育中心体育场和游泳馆、河北省奥体中心体育馆综合体、湖北黄石奥体中心、蚌埠市体育中心、武汉东西湖体育中心等。

第1篇 绪论

第1章 全过程工程咨询概述

1.1 工程咨询

1.2 全过程工程咨询

第2章 文化场馆项目概述

2.1 文化场馆项目的特点

2.2 文化场馆项目建设实施的重难点

2.3 文化场馆项目建设的必要性和趋势

第3章 文化场馆项目建设管理模式

3.1 全过程工程咨询模式

3.2 全过程工程咨询十专项顾问模式

3.3 指挥部模式

3.4 IPMT管理模式

第2篇 投资决策阶段的综合性咨询与管理

第4章 项目前期策划

4.1 有关概念

4.2 策划目的

4.3 建设项目需求策划管理

4.4 建设项目产品策划内容与流程

4.5 文化场馆项目前期策划阶段重难点

第5章 项目资金筹措

5.1 项目资金筹措及其对投资项目的影响

5.2 建设项目资金筹措主体

5.3 建设项目投资筹措资金的基本要求

5.4 资金筹措前资金需求评估分析

5.5 建设项目资金筹措的渠道及分析

5.6 国内主要文化场馆投融资模式

5.7 项目投融资模式分析与选择

5.8 风险管理及筹措资金使用

第6章 项目建议书编制与评审

6.1 咨询工作主要内容

6.2 管理工作主要内容

第7章 可行性研究咨询与管理

7.1 咨询工作主要内容

7.2 管理工作主要内容

第8章 概念方案设计阶段的咨询与管理

8.1 概念方案设计原则

8.2 概念方案设计步骤

8.3 概念方案设计阶段咨询工作内容

第3篇 项目实施阶段的咨询与管理

第9章 项目实施策划

9.1 项目实施策划内容

9.2 项目实施策划依据

9.3 项目实施策划咨询的内容

第10章 招标采购合约咨询与管理

10.1 招标采购咨询与管理的原则

10.2 招标采购咨询与管理的工作内容

10.3 招标采购咨询与管理的措施

10.4 国际招标咨询与管理

10.5 招标采购合约咨询与管理问题解析

第11章 勘察设计咨询与管理

11.1 设计需求管理

11.2 勘察设计任务书编制

11.3 工程勘察咨询与管理

11.4 工程设计咨询与管理

11.5 勘察设计咨询与管理问题解析

第12章 工程施工咨询与管理

12.1 施工管理目标

12.2 文化场馆项目施工管理重难点分析

12.3 施工咨询与管理的内容

12.4 工程施工咨询与管理问题解析

第4篇 文化场馆项目专项咨询与管理

第13章 专项工艺咨询与管理

13.1 舞台工艺咨询与管理

13.2 声学工艺咨询与管理

13.3 展陈工艺咨询与管理

13.4 沉漫式主题空间工艺咨询与管理

第14章 专项技术咨询与管理

14.1 设计任务书咨询与管理

14.2 智慧剧院咨询与管理

14.3 BIM技术应用咨询与管理

14.4 CIM应用咨询与管理

14.5 微气候咨询与管理

14.6 专项法务咨询与管理

14.7 运营维护咨询与管理

第15章 专项配套咨询与管理

15.1 配套商业咨询与管理

15.2 配套交通的咨询与管理

第16章 后评价咨询与管理

16.1 项目后评价目的与原则

16.2 项目后评价范围内容与方法

16.3 工作程序

16.4 案例分析

第5篇 工程实践案例

第17章 SZ歌剧院

17.1 项目概况

17.2 项目特点与重难点分析

17.3 咨询管理实践

17.4 咨询管理成效

第18章 郑州大剧院

18.1 项目概况

18.2 项目特点与重难点分析

18.3 咨询管理实践

18.4 咨询管理成效

第19章 SZ文化馆

19.1 项目概况

19.2 项目特点与重难点分析

19.3 咨询管理实践

19.4 咨询管理成效

第20章 WX音乐厅

20.1 项目概况

20.2 项目特点与重难点分析

20.3 咨询管理实践

20.4 李询平理成动

第21章 SZ自然博物馆

21.1 项目概况

21.2 项目特点与重难点分析

21.3 咨询管理实践

21.4 咨询管理成效

第22章 武汉东西湖文化中心

22.1 项目概况

22.2 项目特点及重难点分析

22.3 咨询管理实践

22.4 咨询管理成效

22.5 项目实施的改进建议

第23章 SZ博物馆

23.1 项日概

23.2 项目特点与重难点分析

23.3 咨询管理实践

23.4 咨询管理成效

第24章 之江文化中心

24.1 项目概况

24.2 项目特点与重难点分析

24.3 咨询管理实践

24.4 在询在理成地

第25章 海口国际免税城(地块五)

25.1 项目概况

25.2 项目特点与重难点分析

25.3 咨询管理实践

25.4 咨询管理成效

附录

附录1：项目招标投标各阶段招标采购全过程工作流程图

附录2：SZ歌剧院项目前期管理工作流程表

参考文献