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作者陈其伟,左少燕,李圆
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115591272
出版时间2021-07
装帧平装
开本16开
定价89.8元
货号11603307
上书时间2024-10-27
陈其伟 独立CIO、数字产业创新研究中心副主席;拥有30多年的从业经验,先后在惠普青岛、博士伦等多家企业担任CIO;曾荣获2018中国数字化转型杰出贡献奖;出版《移动平台》和《变数:中国数字企业模型及实践》等多部专业图书;在企业数字化转型与创新领域研究颇深且实战经验丰富。 左少燕 大型国有企业互联网研究部门运营负责人,传统企业数字化转型领域实践者,在互联网及数字化领域拥有10年工作经验,长期为10多家国有企业数字化转型提供数字化技术、运营、咨询服务,专注于创新人才培养、数字化媒体实践、数字化项目落地工作。 李圆 数字产业创新研究中心秘书长、中国软件行业协会CIO分会秘书长、锦囊专家创办者兼CEO;20年扎根企业信息化、数字化和智能化的研究及咨询工作,组织数字企业模型及案例研究,组织撰写和发布2018—2021年《中国数字企业白皮书》《中国首席数据官白皮书》等系列研究报告,积极推动中国产业数字化与数字产业化发展。
第 一部分 为什么:从为什么开始,由内而外思考
第 1章 数字化黄金圈:打造非凡数字企业
1.1 什么是数字化、数字化转型、数字化变革、数字企业 3
1.2 三大生存法则:强化韧性、打造弹性、重塑未来 9
1.3 数字化黄金圈:从为什么开始,系统化思考,
解锁数字化底层运行逻辑 10
第 2章 为什么:使命和理念,明确数字化战略方向和路径
2.1 制定数字化驱动的使命目标 15
2.2 明确客户企业生态价值主张 22
2.3 共创数字化场景与业务设计 25
2.4 绘制基于场景的发展路线图 28
2.5 核心命题与行动锦囊 33
第二部分 怎么做:方法和赋能,夯实变革基础
第3章 体系方法:诊断先行、共创方法与绩效指引
3.1 开展成熟度评估分析与诊断 39
3.2 构造数字化变革实践方法论 43
3.3 衡量数字化绩效并引领成功 45
3.4 核心命题与行动锦囊 49
第4章 关键抓手:数字化领导力与创新文化
4.1 发展数字化领导力赋能目标 52
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