物流与供应链管理

罗春燕，重庆工商大学派斯学院管理学院专职教师，副教授。主要讲授课程：电子商务物流与供应链管理、国际货运代理实务等，从事供应链、物流、国际货运等专业知识。曾发表论文5篇，其中核心期刊2篇，茶叶跨境电商发展对国际贸易法统一的影响《福建茶叶》；中俄自贸区与石油经贸合作问题探讨《改革与战略》。参与重庆市高等教育教学改革研究项目《高职报关与国际货运专业双语教学人才培养体系建设研究》，参与重庆市教育科学“十二五”规划2013年度职业教育研究专项课题《美国社区教育对重庆社区教育体系构建的借鉴研究》，主研重庆工程学院校内科研基金择优资助项目《精准扶贫背景下农村电商创新发展路径研究—以重庆市城口县鸡鸣乡为例》。公开出版教材《国际贸易理论与实务》。曾参与第七届（2016）全国高等院校企业竞争模拟大赛暨第十五届全国MBA 培养院校企业竞争模拟大赛并获二等奖，参与重庆工商大学第三届管理案例精英赛并获三等奖。兼任重庆安木科技有限公司副总经理，兼任上海集龙船务有限公司顾问。

第1章 物流与物流管理

1.1 物流概述

1.1.1 物流的产生

1.1.2 物流的发展

1.1.3 物流的含义

1.1.4 现代物流

1.2 物流管理

1.2.1 物流管理的概念

1.2.2 物流管理的原则

1.2.3 物流管理的基本内容

1.2.4 实施物流管理的目的

1.2.5 物流管理的发展历程

1.2.6 物流管理的主要学说

1.3 电子商务物流管理

1.3.1 电子商务物流管理的概念

1.3.2 电子商务物流管理的内容

1.3.3 电子商务物流管理的职能

1.4 物流的作用

1.4.1 物流在微观经济运行中的作用

1.4.2 物流在宏观经济运行中的作用

1.5 物流的主要环节

1.5.1 运输

1.5.2 仓储

1.5.3 配送

1.5.4 装卸搬运

1.5.5 包装

1.5.6 流通加工

1.5.7 物流信息

1.6 物流系统

1.6.1 物流系统的概念

1.6.2 物流系统的构成要素

1.6.3 国际物流系统

1.7 物流成本

1.7.1 物流成本的含义

1.7.2 吻流成本的构成

1.7.3 物流成本的特征

1.7.4 物流成本的分类

1.7.5 物流成本的影响因素

1.7.6 物流成本核算

1.7.7 物流成本控制

1.8 助流的发展趋势

1.8.1 智慧物流成趋势

1.8.2 绿色物流成必然

1.8.3 共享物流成潮流

第2章 仓储管理

2.1 仓储管理概述

2.1.1 仓储管理的概念

2.1.2 仓储管理的原则

2.1.3 仓储管理的内容

2.1.4 仓储管理的模式

2.2 入库管理

2.2.1 入库前的准备工作

2.2.2 货物接运

2.2.3 货物验收与入库

2.3 在库管理

2.3.1 商品的保管和养护

2.3.2 盘点

2.4 出库管理

2.4.1 商品出库的依据

2.4.2 商品出库的要求

2.4.3 商品出库的方式

2.4.4 商品出库的业务程序

2.4.5 商品出库中发生问题的处理

2.5 库存管理

2.5.1 库存概述

2.5.2 车存的分类

……

第3章 配送管理

第4章 物流信息管理

第5章 物流模式管理

第6章 供应链管理

第7章 供应链采购管理

第8章 供应链关系管理

第9章 供应链整合与优化

第10章 物流与供应链风险管理

参考文献

1.2物流管理

1.2.1物流管理的概念

物流管理(logistics management)是为达到既定的目标，从物流全过程出发，对相关物流活动进行的计划、组织、协调与控制。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论基础上的专业学科。

1.2.2物流管理的原则

1.物流管理的总原则一物流合理化

物流管理最根本的指导原则是保证物流合理化的实现。所谓物流合理化，就是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。它具体表现在兼顾成本与服务上，即以尽可能低的物流成本获得可以接受的物流服务，或以可以接受的物流成本达到尽可能高的服务水平。

2.物流合理化的基本思想

物流活动各种成本之间经常存在着此消彼长的关系，物流合理化的一个基本思想就是“均衡”，从物流总成本的角度权衡得失。不求极限，但求均衡，均衡造就合理。

3.物流管理面临的新挑战

很多先进信息技术的出现，极大地推动了物流行业的巨变。我们不能再以传统的观念来认识信息时代的物流，物流也不再是物流功能的简单组合运作，它已是一个“网”的概念。提高连通物流节点的效率，提高系统的管理效率已成为整个物流产业面临的关键问题。

……

《物流与供应链管理（第2版）》介绍了物流技术以及物流信息系统的规划和应用，并为读者揭示了供应链管理的核心思想、供应链的设计和实施策略，使读者形成供应链视角下的解决企业运营和物流问题的系统思路。使用实际岗位和真实项目中的最新案例介绍物流与供应链管理的新方法和流程、智慧供应链、超级供应链、智慧物流等内容，理论和实践相结合，更加注重应用层面。　

本书内容已经外聘专家和清华大学党委审读审核通过(清委文[2023]44号)后同意安排出版。本书是高等院校物流专业、电子商务专业的核心教材之一。全书共分十章，全面、系统地介绍了物流管理概论、仓储与库存、配送中心、物流信息技术、物流模式、供应链管理概述、供应链采购管理、供应链合作伙伴关系管理、供应链整合与优化以及物流与供应链风险管理等内容。本书致力于关注物流与供应链管理专业知识的系统性、全面性，并突出教材的应用性、时效性，旨在通过对基础知识的详细阐述，结合实际案例使读者掌握物流与供应链管理的基础知识与前沿信息，以提高在实际生活和工作中的运用能力。