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作者贺海峰著
出版社研究出版社
ISBN9787519900106
出版时间2016-11
装帧平装
开本其他
定价45元
货号8877288
上书时间2024-10-09
一、把好方向盘:高举改革的大旗
二、改革新理念:推进治理现代化
三、改革方法论:过河需要桥和船
四、进展与前瞻:不畏浮云遮望眼
第二节 西方领导变革理论
一、改革实践催生变革理论
二、领导变革理论的演进
三、领导变革理论的内核
四、超越西方领导变革理论
第三节 中国化的变革领导力
一、中国共产党的实践创新
二、中国思想界的理论创新
三、领导变革理论的中国化
案 例 与中国改革
第二章 变革型
一、从伯恩斯的理论突破说起
二、变革型的角色定位
三、变革型的行为模式
第二节 改革者的核心素质
一、“不忘初心”的大忠诚
二、“不怕丢官”的大担当
三、“方圆兼顾”的大智慧
第三节 改革家:策略与命运
一、凝聚共识,打开突破口
二、精准施策,调动积极性
三、把握节奏,提升穿透力
四、知所进退,跳出周期律
案 例 里根的变革领导力
第三章 共启变革愿景
一、愿景领导理论
二、组织的核心理念
三、组织的未来展望
第二节 勾画与构建愿景
一、有效愿景的特征
二、是梦想家
三、激发共同的想象
第三节 沟通与完善愿景
一、愿景沟通的技巧
二、不断完善愿景
三、凝聚改革共识
案 例 撒切尔论经济变革
第四章 凝聚变革力量
一、变革团队的角色与类型
二、形成强有力的变革团队
三、从变革团队到变革联盟
第二节 促进团队协作
一、培育使命感和团队精神
二、强化改革领导小组功能
三、以正向激励调动积极性
第三节 重用“改革促进派”
一、之功必待之人
二、如何识别“改革促进派”
三、如何用好“改革促进派”
案 例 地方“深改组”观察
第五章 关键在于落实
一、执行力研究的缘起与内涵
二、有效执行的前提条件
三、提升执行力的基本途径
第二节 打开突破口
一、要有超强的执行力
二、以“点”的突破带动全局
三、从“先破后立”到“先立后破”
第三节 变革的流程再造
一、流程再造:从理论到实践
二、“互联网 ”时代的新趋势
三、推进流程再造的着力点
案 例 县委书记“抓落实”
第六章 消除变革阻力
一、理性地认识变革阻力
二、抵制变革的个体因素
三、抵制变革的组织因素
第二节 消除阻力与增强动力
一、开发变革的动力源
二、尊重变革的反对者
三、加强与员工的沟通
四、增强组织变革能力
第三节 打通“公里”
一、改革“公里”的界定
二、“公里”的生成机制
三、“公里”的破解之策
案 例 “督查风暴”下的地方政府
第七章 用好考核指挥棒
一、西方发达国家的理论与实践
二、我国改革评估的进展与不足
三、改革绩效评估为何难以深入
四、把改革绩效评估作为突破口
第二节 让改革者上,不改革者下
一、选人用人是一张“”
二、让一线改革者成为“香饽饽”
三、“谁反对改革,就让谁下台”
第三节 既要纠错,也要容错
一、全面深化改革的有力保障
二、宽严相济、便于操作
三、推进一整套制度建设
案 例 “问题”干部“回炉”再造
第八章 推动持续变革
一、变革的可持续难题
二、变革的陷阱与误区
三、持续变革的决定因素
第二节 洞悉并把握改革的大趋势
一、“改革先要刃向内”
二、进一步激发市场的活力
三、让老百姓有更多获得感
第三节 正视艰巨性,用好方法论
一、变革与秩序
二、认识与行动
三、制度与人才
案 例 什么样的地方创新续
主编推荐
周文彰、刘峰、吴江诚挚。本系列邀请名家撰写,融汇中西方的领导法则,为提升的领导力提供重要参考。
精彩内容
本书以变革领导力理论为基础,结合古今中外的改革实践,对变革型、变革愿景、变革团队、变革执行、变革阻力、绩效评估、持续变革等关键词进行详尽阐释,并对当前中国改革进行深度解析,帮助读者准确把握变革规律,进而精准预见变革、从容驾驭变革。
媒体评论
《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践,从领导心理到领导行为,既深入阐述了领导力的本质及其显著特征,又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧,付出作者艰辛劳动,体系完整,内容丰富新颖,对于开展国家公务员教育培训需要,有帮助。
——全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰
《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义,深切地阐述了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性,以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径,16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术,可谓国内*,对于促进中国领导科学事业大发展将会起到重要的作用。
——全国政协委员、中国领导科学研究会副会长、国家行政学院领导科学研究中心主任、教授 刘峰
《中国领导力提升系列丛书》以领导力提升为着力点,目标明确、意境高远、内容丰富、风格清新、时代感现实感强,对于人们全面深入认识领导力,把握领导力发展变革规律,提升组织与个体的领导力,推进各项工作顺利开展,都具有重要实践指导意义和现实应用价值。
——全国政协委员、中国领导科学研究会副会长、中国领导人才专业委员会理事长、教授 吴江
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