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作者丁家奎
出版社华南理工大学出版社有限公司
ISBN9787562368731
出版时间2019-12
装帧平装
开本16开
定价68元
货号11385827
上书时间2024-09-28
《银行精细化考核探索之路:二十人二十年》:
首先,中国经济未来的发展一定是“多点开花”,在西安是西安的特色,在东北城市又是东北城市的特色,每个地区都要充分发挥各自的优势。城商行立足的城市不同,一定要通过差异化营销来抓住各个城市独特的区位优势,如产业、人群、品牌、产品等,把城市品牌做成城商行自己的品牌,在支持地方经济发展和区域均衡上发挥重要作用。
其次,城商行未来在配套产业政策、服务地方经济方面的空间很大,但也要兼顾到乡村振兴,抓住《中华人民共和国乡村振兴促进法》 (后简称《乡村振兴促进法》)实施的机遇,对相关企业、自然人等助力乡村振兴优势产业的投资项目给予大力支持。
再次,城商行要配合好智慧城市、智慧政府、智慧社区的建设,加大供应链金融、价值链金融、区块链金融、数字金融的发展,特别是注重数字化方面的发展。要把数字作为一种资产来管理,利用自身的优势,迅速地归集地方数据如地方的消费数据、投资数据和经济数据等,形成资产,并与现有的金融体系糅合。
最后,城商行的比较优势是亲和力、地方化、人脉广、场景化好,要找到与大银行竞争的差异化优势,创造产品差异化优势,并进行差别化定价。同时,也要建立差异化的研发体系,通过差异化的技术创新,更好地为地方经济发展的智慧化、数字化转型服务。在具体的管理应用上,城商行的数字化转型需要和大型的科技公司合作,并建立自己的系统和数据资源。
总体来看,城商行的发展空间取决于城市的功能和定位。现在我们对存款区域进行了一些界定,就是要求各个城商行立足自身区域,做好金融深化、金融数字化转型、供应链金融服务等方面的工作,不能再像过去那样野蛮竞争,互相“争抢地盘”“争抢存款”。
农商行在精准扶贫、乡村振兴和农业现代化方面都发挥了重要作用。未来,农商行的战略定位是要抓住乡村振兴和城乡一体化发展的历史机遇。
第一,农商行在发展战略上要抓住原有客户的特点,加强为客户提供智能化、信息化、便捷化的金融服务。
第二,打造供应链金融系统,助力农村产品走向全国乃至全球。这方面要按照银保监会倡导的“供应链+区块链”的模式,根据地方特色创新出各自适合的模式。
第三,在数字化转型方面,利用现有技术,加强对农村经济数据的归集、管理和应用,将其变为农村的数字资产,发展数字金融。
第四,在乡村振兴方面,要抓住现代化农业,按照《乡村振兴促进法》中要求的若干方面进行配套。乡村振兴是未来农村金融发展的一个重要出发点,也是未来中国经济的一个增长亮点。将来我们会看到很多从事旅游业、现代化农业特色产品的,当然这里面需要严格设立门槛、评估机制,杜绝“圈地”。另外,随着中国第二次农村改革的启动,中国农村将走向现代化、集约化、生态化。可以预见,养老产业、健康产业、旅游产业、现代农业产业、高科技农业、现代化农业等会逐步进入农村,打通城乡之间的资金通道,这就为农信系统的发展引来了大量的资金,所以这是一次很好的发展机遇。农商行一定要重视这个机遇,认真研究《乡村振兴促进法》和相关的配套政策,探索总结出最优的模式和策略。
需要特别指出的是,农商行一定要关注数字金融在农村的延伸,尽早向数字化转型,归集、管理并运用好农村的数据,形成数字资产。未来,农村经济数据的数字化、资产化运营,将是农商行的优势所在,一定要主动对农村经济数据进行归集、合并、管理,形成数字资产。农商行如果不抢占数字资产,就会被其他平台抢占。将来,农村的这种数字资产可以用来交易:农民将自己的数字资产交给农商行托管,数字资产获取的收益一部分留给农商行,另一部分返利给农民。
……
★银行绩效考核不是按公式计算那么简单的事,而是关乎员工利益保障和银行稳健发展的大事。
——汪小亚 博导、清华大学国家金融研究院特邀研究员
★未来,银行精细化管理的核心是个人的价值管理。银行的价值函数是以银行的价值目标作为变量、以每个人作为自变量的一个矩阵函数,它不但取决于个人价值的大小,也取决于整体协作所创造的效率高低。
——邹平座 中国人民银行金融研究所研究员
★索尼公司在反思自己被苹果和三星超过的教训时,有一种观点是“绩效主义毁了索尼”。我理解,这是一种“归罪于外”,是一种“事后诸葛亮”,说到底,是一个从实际出发、还是“从本本出发”的问题。
——谢振山 山西银行金融研究院副院长
★员工激励需要从整个制度的科学性去看待,要进行全面的分析,因为现在有多种激励手段,激励机制也是一个复杂的系统,要因地制宜、因人施策,进行深入研究,建立模型,成体系化地建立激励机制。
——詹延遵 广州天河软件园管委会党委书记
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