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华为战略管理法:DSTE实战体系

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广东广州

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作者谢宁

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300304069

出版时间2021-06

装帧平装

开本16开

定价79元

货号11615518

上书时间2024-09-25

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商品描述

作者简介

谢宁华为管理培训部特聘资深讲师和顾问，多家企业的常年顾问和高管教练，曾在华为等知名高科技企业担任项目管理总监、战略和运营副总裁。专注于战略转型、DSTE（开发战略到执行）、BLM（业务领先模型）、BEM（业务执行力模型）、战略解码、IPD产品管理及研发管理体系、华为流程与运营管理等领域的研究与实践。为小米（谷仓学院）、中国中车、中国电信、中国电力科学研究院、比亚迪、ATL新能源、科大讯飞、方太厨具、视源电子、中联重科等提供过战略管理和研发管理方面的培训与咨询服务。

第一章华为的发展历程和战略管理演变华为不同时期的战略选择华为的战略管理特点战略管理两大基本原则：以客户为中心，以目标为导向第二章华为DSTE 战略管理体系概要重新认识流程企业运作管理架构和流程框架DSTE 的整体介绍战略规划子流程年度业务计划与预算子流程管理执行与监控子流程DSTE 的例行运作安排第三章战略规划 071BLM 对企业战略制定和执行的价值领导力是根本价值观是基础结构化分析两种差距：业绩差距和机会差距市场洞察战略意图创新焦点

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