“一带一路”国家投资并购指南:中英对照
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98
全新
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作者冯斌[等]编著
出版社中国海关出版社有限公司
ISBN9787517504221
出版时间2020-03
装帧平装
开本16开
定价98元
货号9744051
上书时间2024-09-22
商品详情
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作者简介
冯斌 先后在麻省理工大学斯隆商学院、欧洲高等商学院、布鲁塞尔自由大学和艾默里大学学习商业和法律,中国首批公司律师,教授级不错经济师,华东师范大学亚欧商学院企业导师、上海交通大学凯原法学院EDP讲师。曾任大型涉外企业高管和央企产业资本公司总经理多年;天风天睿投资股份有限公司首席顾问,有丰富的私募基金和跨境交易经验。著有《私募股权七日通》《出口风险管理实务》等书。 李洪亮 先后毕业于同济大学和新加坡国立大学,获得工学博士学位,曾在国企、外企、创业公司和上市公司担任高管,具有不错别的工科背景,精通战略规划、企业运营、资本运作,主要关注大健康、TMT、新材料等领域。 格温莎·兹涅拉泽(Gvantsa Dzneladze) 欧洲律师,拥有知名大学的经济学和法学两个硕士学位,精通四种语言,执业领域专注于公司并购、银行和项目融资,擅长“一带一路”沿线国家和地区的投资,曾为电力基础设施、石油天然气等行业的公司在东欧投资提供咨询。 塔玛·缅捷沙什维利(Tamar Menteshashvili) 英国爱丁堡大学法学硕士,执业领域为“一带一路”经济体中的并购交易和资本市场运作,在跨境事务领域中拥有丰富的经验,为客户提供各种并购、公司财务和公司治理方面的咨询服务。作为法律和金融科技专家,曾就电子政务和区块链技术为东欧多国政府提供咨询服务。
目录
章中国对“一带一路”国家开展投资并购的现状和新特点
节“一带一路”概述
第二节中国对“一带一路”国家的投资和并购情况回顾
第三节“一带一路”倡议背景下的全球化投资和并购发展特点
第二章在“一带一路”国家进行投资并购的目标
节海外投资并购成败五要素
第二节投资并购“一带一路”国家企业的目标
第三章在“一带一路”国家进行投资并购的模式和融资安排
节“一带一路”国家投资并购的合理交易架构
第二节资产收购和股权收购的模式
第三节“一带一路”沿线国家的投资风险和融资趋势
第四章“一带一路”国家投资并购的团队组建
节“一带一路”国家投资并购团队的组建
第二节“一带一路”国家投资并购的公司内部团队
第三节“一带一路”国家投资并购外部团队(第三方中介机构)
第四节如何处理好内部投资并购团队和外部第三方顾问团队的关系
第五章交易架构、投资估值与“一带一路”国家投资并购
节海外交易架构:税收、便利和费用
第二节并购交易中的便利性评价和成本评估
第三节估值:科学还是艺术
第六章“一带一路”国家投资并购的交易文件
节交易文件代价不菲
第二节交割文件靠法律和财务尽职调查
第三节前期交易文件
第四节正式交易文件
第七章 “一带一路”国家投资并购境内外监管与合规
节监管环境变化
第二节境内监管:发展改革管理部门、商务部门、外汇管理部门
第三节境外监管:反垄断审查和政府审批
第四节境内上市公司信息披露及合规
第八章“一带一路”国家投资并购的投后管理
节并购整合后面临的挑战
第二节并购整合的内容和方法论
第三节并购整合的评估与管理
第四节投后管理经典案例分享
附录“一带一路”国家投资并购案例集
案例一华信收购俄罗斯石油公司14.16%的股权(失败)
案例二中石油收购阿拉伯联合酋长国阿布扎比陆上石油公司8%的股权
案例三海航实业收购新加坡CWT
案例四阿里巴巴再投20亿美元双倍下注来赞达
案例五KSORKA收购印度尼西亚地热能源95%的股权
案例六中国欢聚时代参与新加坡视频社交平台BigoD轮融资
案例七上汽集团对通用汽车印度哈洛尔工厂的收购
案例八长电科技并购星科金朋
案例九京新药业向以色列Mapi公司投资1000万美元
案例十京新药业以500万美元收购P2B…的股权
案例十一吉利收购马来西亚的宝腾和莲花汽车
案例十二复星集团以2.9亿新谢克尔收购阿哈瓦的全部股权
案例十三水晶光电战略投资以色列Lumus
案例十四安踏以3.32亿元人民币收购FILA在中国地区的商标使用权和经营权
案例十五光大国际以1.23亿欧元收购NOVAGO
内容摘要
该书由中国海外投资并购专家和“一带一路”国家的律师,以中英文双语的形式共同撰写完成。作者根据自身多年的投资并购经验,收集整理了各领域企业投资并购的一手案例,并结合“一带一路”国家和地区的实际情况,总结投资并购过程中涉及的融资、团队组建、交易架构和估值、投资交易文件和合同、境内外审批与合规、投资并购交割和投后整理等内容,为中国企业在“一带一路”国家和地区开展投资并购提供方法策略,为政府及相关研究机构研究“一带一路”国家和地区投资并购等提供参考。
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