企业互联网转型：传统企业线上触网和互联网企业线下落地实操十二章经

名家大咖
自序 企业互联网转型 开启企业竞争新时代
篇：颠覆 / 00
章 传统企业时代的终结 / 00
一、真正的冬天来了 / 00
二、传统企业的生死劫 / 00
三、颠覆你的并非“互联网 ”，而是你自己 / 00
第二章 企业模式重构 / 00
 
一、新模式，颠覆大商业逻辑 / 00
二、新技术，跨界热产品力 / 00
三、新业态，塑造强渠道链 / 00
四、新产业，重构老产业链 / 00
五、新机制，释放自组织力 / 00
六、新领军人物，创造企业新大咖 / 00
第二篇：变革 / 00
章 互联网 新企业 / 0
一、互联网 新模式，啥都可以免费 / 0
二、互联网 新技术，智能技术引领未来 / 0
三、互联网 新业态，条条道路通罗马 / 0
四、互联网 新产业，老行业焕发第二春 / 0
五、互联网 新机制，大众创业的创客时代 / 0
六、互联网 新领军人物，会割让利益的人才是创始人 /
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第二章 互联网 新模式 / 0
一、5种模式基本法，你算哪根葱？ / 0
二、老企业，在对标中超越 / 0
三、新企业，在变异中破局 / 0
第三章 互联网 新技术 / 0
一、从小数据到大数据，你还有多远？ / 0
二、移动互联网，不是互联网？ / 0
三、物联网，连接、联接、链接？ / 0
第四章 互联网 新业态 / 0
一、互联网 吃 / 0
1. 找饭店：大众点评网，还能领跑吃喝？ / 0
2. 吃早餐：巴比馒头，“包”打天下？ / 0
3. 叫外卖：饿了么“饱腹”之路，一个都不能少？ / 0
4. 厨上门：
“味蕾”该如何借“烧饭饭”过冬？ / 0
5. 菜到家：一亩田有机农庄，还缺什么？ / 0
6. 买零食：三只松鼠，坚果王位或将易主？ / 0
二、互联网 穿 / 0
1. 淘衣服：楚楚街：O2O电商黑马还能蹦多久？ / 0
2. 买衣服：异类YOHO！的潮牌生意经 / 0
3. 洗衣服：e袋洗的软肋在哪儿？ / 0
4. 买手制：热风Hotwind，谨防“冷风”来袭！ / 0
5. 跨电商：Lativ米格，不做老大的电商逻辑 / 0
6. 混品类：北极绒，多品类品牌授权商？ / 0
7. 会员制：懒人管家，真是让懒人买单吗？ / 0
三、互联网 住 / 0
1. 找房：搜房网为何变身房天下？ / 0
2. 租房：房真真，能否驾驭真实？ / 0
3. 卖房：房多多，何以卖房多多多？ / 0
4. 装修房：齐家网，装修真的像喝茶一样简单？ / 0
5. 网家装：爱空间，网装你我他 / 0
6. 网办公：方糖小镇，让办公空间免费 / 0
四、互联网 行 / 0
1. 拼车：微微拼车，能否拼出一片蓝天？ / 0
2. 租车：神州租品牌还有多远？ / 0
3. 代驾：e代驾，能代驾？ / 0
4. 打车：滴滴、快的在折腾啥？ / 0
5. 洗车：典典养车，用户为先？还是市场为王？
/ 0
6. 买车：要买车 / 0
7. 修车：车易安，做平台商还缺什么？ / 0
8. 养车：养车无忧，养车真的可以无忧？ / 0
五、互联网 游 / 0
1. 买机票：携程的老大之累 / 0
2. 订酒店：还是用艺龙吗？ / 0
3. 抢门票：自助游天下，就找驴妈妈 / 
4. 自驾游：同程，如何和你一路同程？ / 
5. 境外游：开元欧洲旅游地头蛇？ / 
6. 经济酒店：如家，从0到1的1是如何炼成的？ / 
7. 豪华酒店：开元，民企酒店头牌的曲折梦 / 
六、互联网 购 / 
1. 百货商业：银泰的卖身？ / 
2. 超市商业：大润发，把超商之根留住？ / 
3. 专卖商业：苏宁，只能做个家电连锁商？ / 
4. 广场商业：万达的广场舞 / 
5. 便利商业：全家的变与不变 / 
6. 社区商业：病入膏肓的叮咚小区还有救吗？ / 
七、互联网 娱 / 
1. 视频：PPTV，莫忘初心才能死里逃生 / 
2. KTV：唱吧麦颂，KTV颠覆者 / 
3. 足浴：康骏，足浴的战争 / 
4. 美发：文峰的美发生态链 / 
5. 瑜伽：艾瑜珈，爱瑜伽 / 
6. 美容：静博士，静水流深美容业 / 
7. 电影：格瓦拉，影迷俱乐部？ / 
8. 美甲：河狸家，能否美甲一方？ / 
第五章 互联网 新产业 / 
一、互联网 工业 / 
1. 工业4.0如何嫁接互联网？ / 
2. 沈阳机床的智能工场 / 
二、互联网 农业 / 
1. 互联网弥补了农业的短板 / 
2. 光明全产业链起个大早赶个晚集 / 
3. 阿里为什么害怕赶街？ / 
三、互联网 建筑 / 
1. 中国建筑离智能还有多远 / 
2. 万科的互联网阴谋 / 
四、互联网 医疗 / 
1. 互联网技术会革了医疗的命？ / 
2. 丁香园，能否撬动医疗的生死大山？ / 
五、互联网 教育 / 
1. 教育产业化让渡于教育互联网化 / 
2. 沪江网，能否超越新东方？ / 
六、互联网 金融 / 
1. 互联网让行长们睡不着觉了 / 
2. 付费通凭什么叫板支付宝？ / 
3. 宝付支付，黑马有多黑？ / 
七、互联网 城市 / 
1. BAT为什么要抢滩中国城市群？ / 
2. 享WiFi能走多远？ / 
3. 微信城市生活的阴阳谋 / 
八、互联网 社区 / 
1. 社区商业，热土？ / 
2. 社区O2O何以哀鸿遍野？ / 
第六章 互联网 新机制 / 
一、去中心化，层级制消失，项目制成为可能 / 
1. 传统企业去中心化的推动因素 / 
2. 传统企业去中心化的思考与建议 / 
二、兴内驱力 / 
1. “千金难买我愿意”，认清你的原动力 / 
2. 你的兴趣能解决别人什么问题 / 
3. 个人兴趣结合行业发展的缺陷更容易成功 / 
三、游戏化生存，贴现是常态 / 
1. 手游的设计与运营怎样让玩家沉迷？ / 
2. 像打游戏一样抢单，出租车司机的兴奋感从何而来？ / 
3. 处理用户在游戏和产品中的失败 / 
四、投资者、消费者、传播者三者合一 / 
第七章 互联网 新领军人物 / 
一、合伙人还不够，人人需要成为创始人 / 
1. 不算小账，算大账？ / 
2. 失控还是掌控？ / 
3. 人人都是创始合伙人？ / 
二、众筹、众创、众赢才能万众一心 / 
1. 实股 or 半实半干股 or 干股？ / 
2. 免费 or 收费？ / 
3. 股权架构设计=筑巢引凤？ / 
4. 投资=投人=投股权架构？ / 
第三篇：升维 / 
章 企业互联网转型方向 / 
一、一体 / 
二、二用 / 
1. 消费者使用：消费互联网 / 
2. 产业界应用：产业互联网 / 
三、三教 / 
1. 用户教 / 
2. 产品教 / 
3. 品牌教 / 
四、四化 / 
1. 服务产品化 / 
2. 产品用户化 / 
3. 用户粉丝化 / 
4. 粉丝部落化 / 
五、五即 / 
1. 形式即内容（吸引用户） / 
2. 内容即媒介（抢占用户） / 
3. 媒介即渠道（转化用户） / 
4. 渠道即服务（黏住用户） / 
5. 服务即娱乐（维护用户） / 
第二章 企业互联网转型方法 / 
一、战略定位 / 
1. 试水 / 
2. 转型 / 
3. 升级 / 
4. 再造 / 
ⅩⅪ
ⅩⅫ
二、领军人选择 / 
1. 老板 / 
2. 家臣 / 
3. 经理人 / 
4. 事业合伙人 / 
5. 外包商 / 
三、模式设计 / 
1. 营销互联网化 / 
2. 渠道互联网化 / 
3. 产品互联网化 / 
4. 运营互联网化 / 
四、产品组合 / 
1. 老产品 / 
2. 新产品 / 
3. 新产品 新产品 / 
五、渠道规划 / 
1. 渠道战略：顶层设计是1，其他是0 / 
2. 渠道选择：主阵地？次山头？结构化？ / 
3. 渠道开发：低成本大卖货是硬道理 / 
4. 渠道变革：不是守株待兔，而是待兔守株 / 
六、组织匹配 / 
1. 自组织：我是一切的根源 / 
2. 自领导：要兴趣观更要价值观 / 
3. 自管理：要自理不要管理 / 
4. 自学习：学到新才能活到新 / 
七、文化重塑 / 
1. 网文化：连接、联接、链接三三接力 / 
2. 自文化：要自动不要推动 / 
3. 匠文化：要手艺不要工艺 / 
4. 销文化：卖货才是硬道理 / 
第三章 企业互联网转型案例 / 
一、拉夏贝尔：超越电子商务 / 
二、德必：“三化六度多品牌”打造文创、科创连品牌 / 
三、荣欣：工业化装修让装修像喝茶一样简单 / 
四、小熊尼奥：“三大战役”决胜玩教市场 / 
第四章 企业互联网 未来 / 
后记 没有企业，就没有互联网转型 /