制造企业服务化转型中的人力资源管理：理论、实证与对策
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作者朱永跃著
出版社中国社会科学出版社
ISBN9787516196748
出版时间2014-12
装帧平装
开本16开
定价75元
货号8943919
上书时间2024-09-15
商品详情
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作者简介
朱永跃，管理学博士，现任中国软科学研究会理事、中国管理科学与工程学会神经管理与神经工程研究会理事，江苏大学人力资源管理系主任、副教授，脑科学与行为科学实验研究中心常务副主任。荣获江苏大学“青年骨干教师”、“靠前青年教职工”、“新长征突击手”等荣誉称号。
目录
内容摘要
朱永跃著的《制造企业服务化转型中的人力资源管理--理论实证与对策》立足国内外理论研究前沿，较为系统地研究了我国制造企业服务化转型中的人力资源管理问题。首先，借鉴相关理论和研究文献，探索性地提出服务化转型对制造企业人力资源管理的变革要求，并通过问卷调查了解国内制造企业人力资源管理的现状、与服务化转型要求存在的差距及具体原
因。其次，在现状调研的基础上，结合理论分析和专家访谈，构建了服务化转型制造企业的人力资源管理模式结构矩阵，提炼出战术被动型、战术主动型、战略被动型和战略主动型四种人力资源管理模式，并分别选取部分典型的制造企业进行了案例分析。然后，基于理论分析、文献借鉴和访谈，初步提出服务化转型制造企业的企业家、研发人员和营销人员的胜任力结构维度，并通过问卷调查以及对调查获得的数据进行探索性因子分析和验证性因子分析，分别建立了企
业家、研发人员和营销人员的胜任力模型。在此基础
上，运用因子分析、相关性分析和回归分析等方法，实证检验了服务化转型制造企业的人力资源管理模式、员工胜任力与企业绩效之间的关系。再次，基于组织变革的视角，分析了人力资源管理对制造企业服务化转型的促进机理。最后，有针对性地提出了完善服务化转型制造企业人力资源管理体系的对策建议。
精彩内容
朱永跃*的《制造企业服务化转型中的人力资源管理--理论实证与对策》立足国内外理论研究前沿，较为系统地研究了我国制造企业服务化转型中的人力资源管理问题。先，借鉴相关理论和研究文献，探索性地提出服务化转型对制造企业人力资源管理的变革要求，并通过问卷调查了解国内制造企业人力资源管理的现状、与服务化转型要求存在的差距及具体原因。其次，在现状调研的基础上，结合理论分析和专家访谈，构建了服务化转型制造企业的人力资源管理模式结构矩阵，提炼出战术被动型、战术主动型、战略被动型和战略主动型四种人力资源管理模式，并分别选取部分典型的制造企业进行了案例分析。然后，基于理论分析、文献借鉴和访谈，初步提出服务化转型制造企业的企业家、研发人员和营销人员的胜任力结构维度，并通过问卷调查以及对调查获得的数据进行探索性因子分析和验证性因子分析，分别建立了企业家、研发人员和营销人员的胜任力模型。在此基础上，运用因子分析、相关性分析和回归分析等方法，实证检验了服务化转型制造企业的人力资源管理模式、员工胜任力与企业绩效之间的关系。再次，基于组织变革的视角，分析了人力资源管理对制造企业服务化转型的促进机理。*后，有针对性地提出了完善服务化转型制造企业人力资源管理体系的对策建议。
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