• 团队复盘法 带团队打胜仗的基本功
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

团队复盘法 带团队打胜仗的基本功

正版保障 假一赔十 可开发票

41.83 6.0折 69.8 全新

库存36件

广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者李婧怡

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115642417

出版时间2023-07

装帧平装

开本32开

定价69.8元

货号15963972

上书时间2024-09-11

灵感书店

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
李婧怡 北京两横一竖科技有限公司创办人,擅长复盘; 三节课、时代光华、一堂等多家机构特聘讲师; 多年来一直致力于帮助中国企业培养职业经理人; 曾就职于美团公司、盖洛普咨询公司、联合国开发计划署等企业和机构。

目录
赞誉

 推荐序一

 推荐序二

 推荐序三

 引言复盘是每一个高手的推荐基本功

 第一部分概念篇/001

 第1章复盘的基本概念/003

 1.1复盘是什么/003

 1.2复盘与其他学习方法的异同/006

 1.3复盘的价值和意义/008

 1.4复盘的应用场景/013

 本章小结/017

 本章知识点思维导图/018

 第2章团队复盘法简介/019

 2.1团队复盘法是什么/019

 2.2不同的复盘方法/020

 2.3复盘的5个段位/022

 本章小结/035

 本章知识点思维导图/036

 第二部分方法篇/037

 第3章团队复盘法第一步:成败认定/039

 3.1成败认定的前提:梳理目标/041

 3.1.1重新理解目标/042

 3.1.2复盘时如何写目标/048

 3.2成败认定如何做/050

 3.2.1回顾目标/050

 3.2.2评估目标的实现程度/053

 3.2.3确认本次复盘会的目标/058

 3.3成败认定在复盘中的意义和价值/062

 3.4常见问题和难点/063

 3.5案例应用/073

 工具箱/075

 本章小结/082

 本章知识点思维导图/083

 第4章团队复盘法第二步:场景还原/085

 4.1场景还原在复盘中的价值/085

 4.2场景还原如何做/088

 4.2.1什么是“事实”,什么是“判断”/088

 4.2.2场景还原的2个姿势/089

 4.3常见问题和难点/101

 4.4案例应用/107

 工具箱/111

 本章小结/115

 本章知识点思维导图/116

 第5章团队复盘法第三步:得失分析/117

 5.1得失分析在复盘中的价值/117

 5.2重新理解得失分析/126

 5.2.1得失分析关注下一次如何做/126

 5.2.2得失分析考验的是大脑的认知能力/127

 5.3得失分析如何做/131

 5.3.1深度思考1:提出好问题/131

 5.3.2深度思考2:学会萃取很好实践/140

 5.3.3深度思考3:运用五层阶梯思考法/149

 5.4常见问题和难点/160

 5.5案例应用/163

 工具箱/166

 本章小结/169

 本章知识点思维导图/170

 第6章团队复盘法第四步:总结提炼/171

 6.1总结提炼在复盘中的价值/171

 6.2总结提炼如何做/174

 6.2.1如何提炼团队共识/174

 6.2.2如何布置后续工作/175

 6.2.3如何沉淀团队知识资产/178

 6.2.4复盘何时结束/181

 6.3常见问题/183

 6.4案例应用/184

 工具箱/185

 本章小结/188

 本章知识点思维导图/189

 第三部分实操篇/191

 第7章如何准备复盘会/193

 7.1确定复盘方向/193

 7.2选择复盘形式/198

 7.2.1时间维度/199

 7.2.2受影响的主体/200

 7.3明确复盘角色/205

 7.4设计复盘流程/207

 7.5其他复盘前的准备工作/210

 7.5.1动员参与复盘/210

 7.5.2布置复盘任务/212

 工具箱/215

 本章小结/218

 本章知识点思维导图/219

 第8章复盘的关键是做好引导/221

 8.1引导师的职责与能力要求/221

 8.1.1引导师的职责/221

 8.1.2引导师的3个能力要求/223

 8.2引导师的2个推荐引导技巧/228

 8.2.1如何组织参与人发表观点/228

 8.2.2如何回应发言人的观点/230

 8.3常见场景处理方式/231

 8.4内部引导师如何养成/240

 8.5引导师专属工具箱/242

 本章小结/248

 本章知识点思维导图/249

 第9章线上复盘如何做/251

 9.1线上复盘的必要性/251

 9.2线上复盘的筹备工作/251

 9.3线上复盘会设计/261

 9.4常见问题/263

 本章小结/266

 本章知识点思维导图/267

 附录学习资源/268

内容摘要
复盘是每一个高手推荐基本功。本书通过作者个人经历,特别是在美团的工作实践,展示了团队复盘法如何帮助团队在不确定性与混沌中找到方向和成长点。本书分为3个部分:概念篇、方法篇和实操篇。概念篇介绍了复盘的概念和价值,以及判断复盘好坏的评判标准。方法篇详细阐述了团队复盘法的4个步骤,引导读者了解整个复盘流程和可能遇到的问题及解法。实操篇则侧重于复盘前的准备工作和复盘过程中的关键引导技巧,并详细介绍了如何进行线上复盘。全书旨在通过具体案例和操作指南,帮助读者学习如何有效地进行复盘,从而在实际工作中沉淀知识,加速成长速度,形成面向未来的能力。本书适合所有想通过复盘达成团队共识、实现团队成长、提升团队绩效的创业者、企业管理者和职场人士。

主编推荐
美团增长的密码,全员修炼的管理基本功,拿来就用的复盘实操指南 原美团旗舰事业群组织发展负责人李婧怡诚意之作,帮你和你的团队10倍速成长 李文、于冬琪、后显慧作序推荐,陈劲、赵阁宁、成甲、黄有璨、刘佳等12位推荐人联合推荐 附赠团队复盘实战手册

精彩内容
复盘是每一个高手推荐基本功。本书通过作者个人经历,特别是在美团的工作实践,展示了团队复盘法如何帮助团队在不确定性与混沌中找到方向和成长点。本书分为3个部分:概念篇、方法篇和实操篇。概念篇介绍了复盘的概念和价值,以及判断复盘好坏的评判标准。方法篇详细阐述了团队复盘法的4个步骤,引导读者了解整个复盘流程和可能遇到的问题及解法。实操篇则侧重于复盘前的准备工作和复盘过程中的关键引导技巧,并详细介绍了如何进行线上复盘。全书旨在通过具体案例和操作指南,帮助读者学习如何有效地进行复盘,从而在实际工作中沉淀知识,加速成长速度,形成面向未来的能力。本书适合所有想通过复盘达成团队共识、实现团队成长、提升团队绩效的创业者、企业管理者和职场人士。

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP