建筑师职业体系与业务基础(住房城乡建设部土建类学科专业十三五规划教材A+U高等学校建筑学与城乡规划专业教材)
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作者姜涌编著
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112261222
出版时间2021-07
装帧平装
开本16开
定价49元
货号11271381
上书时间2024-09-06
商品详情
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作者简介
姜涌，清华大学建筑学院教师，副教授。清华大学建筑学院建筑学学士、经济管理学双学士，日本名古屋工业大学工学博士。曾任株式会社久米设计公司的项目设计部主任（主查），并在日本完成了多个项目的方案（基本）设计及施工图（实施）设计、设计监理等工作。从事建造工艺与细部构造、建筑师职能与实践、建筑全生命周期品质管理与数据分析等的研究，并参与了工程项目的设计咨询与管理实践。承担住建部、中国建筑学会、中国勘察设计协会等多项关于建筑师负责制、全过程工程咨询、建筑市场治理、设计咨询行业发展规划等相关课题研究。出版著作、译著、教材等十余部。
目录
第1章 建筑物，建筑学，建筑师——建筑及其生产方式、生产关系
1.1 建筑学的研究框架
1.2 建筑物及其评价标准
1.3 建筑生产力
1.4 建筑生产关系
第2章 建筑师职业的历史与职业定位
2.1 西方建筑师的职业历史
2.2 中国建筑师的职业历史
2.3 现代建筑师的职业定位
第3章 建筑师职业教育体系与资格认定
3.1 西方建筑师职业教育的历史
3.2 我国的建筑教育
3.3 建筑师的资格与注册认证制度
第4章 建筑市场的政府监管
4.1 城市中的建筑控制与政府监管
4.2 建筑市场政府监管(1)——技术法规(法规与技术标准)
4.3 建筑市场政府监管(2)——过程监管
4.4 建筑市场政府监管(3)——市场准入
4.5 建筑市场政府监管(4)——市场环境建设
4.6 建筑工程风险转移工具与信用保障
第5章 建筑师服务流程
5.1 作为系统的建筑师服务流程
5.2 阶段1：前期
5.3 阶段2：方案设计
5.4 阶段3：初步设计
5.5 阶段4：施工图文件
5.6 阶段5：招标采购
5.7 阶段6：合同管理(工地监造)
5.8 阶段7：后期
第6章 建筑师的项目管理
6.1 建筑工程作为项目和管理方法
6.2 项目范围管理
6.3 项目进度管理
6.4 项目成本管理
6.5 项目质量管理
6.6 项目采购管理
第7章 建筑师的经营与组织管理
7.1 设计企业的管理
7.2 设计企业的组织结构
7.3 建筑师的服务收费
7.4 建筑师的沟通与评价
图表来源
参考文献
内容摘要
现代建筑师制度是英国工业革命后社会分工和专业人士负责制的结果，并逐步形成了当今世界的工程组织模式的通行标准。本书详细介绍了建筑师职业的起源与发展、职业建筑师的教育与资格认证体系、建筑生产（建筑工程）的特征与政府监管（政府规制）、建筑师的服务流程与服务内容、建筑师的项目管理与企业经营的方法与工具、建筑学与设计咨询业的发展展望等。本书系统地阐述了建筑师在整个建筑生产分工中的生产关系、职能特征和执业技巧，为建筑师的专业学习和职业服务提供体系化的介绍和实践工具，可供建筑学及其相关专业的学生和教师、职业建筑师及建筑业从业人员阅读和参考。
精彩内容
现代建筑师制度是英国工业革命后社会分工和专业人士负责制的结果，并逐步形成了当今世界的工程组织模式的通行标准。本书详细介绍了建筑师职业的起源与发展、职业建筑师的教育与资格认证体系、建筑生产（建筑工程）的特征与政府监管（政府规制）、建筑师的服务流程与服务内容、建筑师的项目管理与企业经营的方法与工具、建筑学与设计咨询业的发展展望等。本书系统地阐述了建筑师在整个建筑生产分工中的生产关系、职能特征和执业技巧，为建筑师的专业学习和职业服务提供体系化的介绍和实践工具，可供建筑学及其相关专业的学生和教师、职业建筑师及建筑业从业人员阅读和参考。
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