企业数字化:从方法到实施

译者序

 作者列表

 第1章导言

 参考文献

 第1篇数字化对就业和价值创造的影响

 第2章未来的就业

 2.1概述

 2.2数字化

 2.3新型就业形式

 2.4工会与参与

 2.5科幻小说与未来的就业

 2.6展望

 参考文献

 第3章数字化时代新的价值创造形式

 3.1引言与案例研究

 3.2技术驱动价值创造

 3.3数字化价值创造的形式

 3.4数字化价值创造的范例：电子健康

 3.5总结与展望

 参考文献

 第2篇业务模式的转型

 第4章通过智能型货箱和基于数据的服务建立新型业务模式

 4.1引言：通过物联网、数据和服务进行物流转型

 4.2当今汽车工业供应链中对物流货箱管理的挑战

 4.3从产品变更到新型业务模式

 4.4模块化：模块化货箱实现重复使用和可扩展性

 4.5数字化：从智能型货箱到透明流程

 4.6服务系统：通过数据集成到服务平台

 4.7通过建立合作伙伴网络进行业务模式的转型

 4.8结论：通过货箱互联网实现市场的可持续性变化

 参考文献

 第5章信息驱动的物联网业务模式的益处和框架条件

 5.1物联网作为数字化转型的技术驱动力

 5.2物联网的新型应用示例：从见解中获得价值创造

 5.3决策的敏捷性和独特性决定了物联网的价值创造

 5.4在信息驱动的业务模式中分析业务的框架条件

 5.5总结

 参考文献

 第6章创新型业务模式样本和信息技术影响范围之间的匹配

 6.1数字化转型

 6.2业务模式创新和基于样本的业务模式设计

 6.3具有颠覆性特征的数字化转型的信息技术作用范围

 6.4匹配信息技术和商业模式基因

 6.5总结

 参考文献

 第3篇流程和项目管理的新方法

 第7章通过机器人流程自动化实现流程数字化

 7.1流程数字化的基础

 7.2机器人流程自动化的体系结构和应用场景

 7.3选择机器人流程自动化的标准软件

 7.4应用实例

 7.5总结与展望

 参考文献

 第8章保险业中的输出管理——转型为前瞻型全渠道框架

 8.1动机—输出管理是成功与客户沟通的关键

 8.2规划试点应用

 8.3项目阶段

 8.4进一步转型的趋势和成功因素

 8.5展望

 参考文献

 第9章数字化项目管理的愿景和成熟度模型

 9.1项目管理中的数字化

 9.2项目管理中的成熟度模型

 9.3数字化项目管理的愿景

 9.4数字化项目管理的成熟度模型M2DIP

 9.5企业成熟度模型的含义

 9.6总结与展望

 参考文献

 第4篇产品开发和生产中的创新

 第10章产品开发过程4.0中的系统式思考

 10.1系统思考的方法

 10.2动机

 10.4产品开发过程4.0道路上的问题范畴和系统思考

 10.5系统思想家提出的示例问题

 参考文献

 第11章制造执行系统和工业4.0

 11.1制造执行系统

 11.2SAP-ME/MII（制造执行/制造集成与智能）

 11.3流程示例：SAP高校联盟的工业4.0格局

 11.4总结

 参考文献

 第5篇客户互动的分析和优化

 第12章分析旅游博客：可以从旅行报告中了解旅游者的行为吗

 12.1引言

 12.2旅游博客

 12.3存储和分析数据的优选技术

 12.4旅游博客分析

 12.5新西兰作为旅游目的地

 12.6评估来自新西兰的旅游报道

 12.7总结

 12.8展望

 参考文献

 第13章实例:使用VICAMPOiOS软件优化在线葡萄酒交易中的客户互动

 13.1VICAMPO应用软件

 13.2移动通信领域的表现层状态转换应用程序编程接口

 13.3用户界面和设计

 13.4性能优化

 13.5在iOS操作系统环境中进行开发

 13.6推送通知

 13.7现状和进一步的工作

 参考文献

 第6篇数字化实施中的机遇和风险

 第14章实施数字化转型：领导原则和工具

 14.1引言

 14.2数字化转型的本质

 14.3企业数字化的领导原则

 14.4企业的数字化工具

 14.5总结与展望

 参考文献

 第15章数字化安全

 15.1引言

 15.2数字化风险概述

 15.3什么是安全

 15.4安全管理

 15.5法规和技术状态

 15.6必要的安全方案

 15.7总结

 参考文献

 第16章物联网与智能合约：企业数字化的风险

 16.1引言

 16.2物联网

 16.3智能合约简介

 16.4物联网的风险

 16.5智能合约的风险

 16.6总结

 参考文献

本书由来自德国、瑞士、丹麦的10家大学和德国的4家企业共26位企业数字化领域的专家著写而成。全书共6篇16章，涵盖了数字化对就业和价值创造的影响、业务模式的转型、流程和项目管理的新方法、产品开发和生产中的创新、客户互动的分析和优化、数字化实施中的机遇和风险。书中详细介绍了数字化时代新的价值创造形式，通过智能型货箱和基于数据的服务建立新型业务模式，信息驱动的物联网业务模式的益处和框架条件，创新型业务模式样本和信息技术影响范围之间的匹配，通过机器人流程自动化实现流程数字化，保险业中的输出管理——转型为前瞻型全渠道框架，数字化项目管理的愿景和成熟度模型，产品开发过程4.0中的系统式思考，制造执行系统和工业4.0，分析旅游博客：可以从旅行报告中了解旅游者的行为吗，实例：使用VICAMPOiOS软件优化在线葡萄酒交易中的客户互动，实施数字化转型：领导原则和工具，数字化安全，物联网与智能合约：企业数字化的风险等内容。本书包含了企业数字化从方法到具体实施的各项内容，可供我国推行、实施企业数字化的技术人员、管理人员使用，也可供高等院校相关专业的师生参考。