• 校长有话说:唤醒心灵的治校之路
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校长有话说:唤醒心灵的治校之路

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作者张宝民著

出版社山东大学出版社

ISBN9787560778334

出版时间2023-05

装帧平装

开本16开

定价65元

货号12729526

上书时间2024-08-30

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录

第一学年:高中一年级校长说的话

场景一赶鸭上架,要说充满信心的担当话

场景二初会战友,要说安定军心的诚心话

场景三“面见公婆”,要说敞开心扉的心里话·

场景四开学典礼,要说振奋人心的激励话·

场景五学科换届,要说“砸个子”的硬实话

场景六访学研修,要说潜心向学的文绉话·

场景七考试分析,要说充满干货的嚼头话…

场景八中层专训,要说理性刚性的原则话

场景九元旦献词,要说团结奋进的理想话

场景十放假前夕,要说暖心暖肺的拜年话

场景十一中层述职,要说定规立矩的明白话

场景十二升旗仪式,要说追逐梦想的励志话…

场景十三新春起步,要说加压鼓劲的豪壮话

场景十四百日誓师,要说热血沸腾的冲刺话

场景十五女神节日,要说有情有趣的体己话·

场景十六民主发言,要说自我批评的虚心话·

场景十七考前动员,要说助威壮行的祝愿话·

场景十八外派监考,要说严明纪律的责任话

场景十九中考报名,要说不负重托的恳求话

场景二十毕业典礼,要说情深意长的期待话

场景二十一招生录取,要说逆境图强的决心话

场景二十二 见新教师,要说成才成长的引导话

第二学年:高中二年级校长说的话

场景二十三秋季开学,要说担当使命谋发展的话

场景二十四 开新纳新,要说坚持拼搏守初心的话

场景二十五读书月赛,要说阅读思考求上进的话

场景二十六 民主批评,要说红脸出汗触实质的话

场景二十七 新年致辞,要说擘画蓝图鼓斗志的话

场景二十八茶话座谈,要说肯定成绩明方向的话

场景二十九疫中誓师,要说共克时艰创佳绩的话

场景三十疫中复学,要说勇毅前行争鳌头的话

场景三十一支委换届,要说把舵定向守规矩的话

场景三十二疫中招生,要说低进高出能增值的话

场景三十三水电改造,要说有软有硬有担当的话

场景三十四疫中监考,要说保证安全负好责的话

场景三十五中考监考,要说狠抓考风严考纪的话

场景三十六精英加盟,要说美好愿景留人心的话

场景三十七学子离校,要说语重心长常牵挂的话

场景三十八编制招考,要说严肃认真不丢人的话

第三学年:高中三年级校长说的话

场景三十九踏新征程,要说勇于担当强作为的话

场景四十三季开学,要说争做时代弄潮儿的话

场景四十一祭孔大典,要说培根铸魂养精神的话

场景四十二又到新年,要说凝神聚力开新局的话

场景四十三新年茶话,要说志存高远绘新篇的话

场景四十四开学誓师,要说披荆斩棘攀新高的话

场景四十五女神聚会,要说把自己当回事儿的话

场景四十六疫后新春,要说精准发力开新局的话

场景四十七青春远足,要说凝聚力量展风采的话

场景四十八又见成人,要说自立自强勇担当的话

场景四十九师德建设,要说坚守初心做良师的话

场景五十又见毕业,要说弄潮时代壮人生的话

附录禹城市综合高中“一训三风”

 



内容摘要

场景一

赶鸭上架,要说充满信心的担当话

场景

2018年7月25日,我被任命为禹城市综合高中(以下简称“综合高中”)校长。下午六点,在禹城市综合高中会议室宣布任命,禹城市委组织部领导、教体局领导和学校中层以上干部参加。虽然是被“赶鸭上架”,但是我既然接了这个差,就不能认怂,必须表现出一个校长的信心与担当。

说话

首先,非常感谢市委、市政府、市委组织部、市教育局党委和各位领导对我的信任,我一定不负重托、不辱使命、全力以赴,全心全意把综合高中的各项工作做好。

其次,我非常荣幸进入综合高中这个非常具有群众口碑的学校,非常高兴加入综合高中这个坚强有力的团队,非常愿意和综合高中的干部、老师们一起共事。我将和大家同心同德,努力把综合高中维护好、发展好。

最后,在今后的工作中,我将不忘教书育人这个初心,牢记立德树人这个使命,立足综合高中的办学定位和发展目标,继承综合高中严谨、务实的光荣传统,发扬综合高中逆境图强的奋斗精神,团结带领全体教职员工,进一步优化管理,做到严格、规范、有品位;进一步优化教学,做到务实、高效、有创新;进一步优化质量,做到稳步提升、有突破;进一步优化作风,做到廉洁、担当、有作为。

总之,我们要以一流的教育质量、一流的办学效益、一流的群众口碑回报各级领导的重托、社会各界的支持、莘莘学子的梦想、全市人民的期望。

心 路

之所以说“赶鸭上架”,有三个原因。一是被领导“威逼利诱”。我当时在县教育局当副局长,农村老百姓出身,家庭一穷二白,没有任何背景,能走到这个地步,感觉相当知足,况且在这个位置干活也很好。对于出去当校长,还是去有好几千人的高中当校长,我压根儿一点想法也没有。但经过局长和其他领导的“谆谆教诲”,搞得自己“头脑发热”,接了这个“烫手的山芋”。二是管学校“本领恐慌”。我中师毕业后,一头扎到最偏远乡镇的一所初中学校,当过老师、班主任、教研组长,连中层干部都不是,更别说是校级领导。后来到教育局工作,干过科员、科室主任、工会主席、副局长,也都是打工扛活的差事,根本没有“主政一方”的经历和经验,冷不丁去担任校长,还是大学校的校长,的的确确心里没底。三是把自己“逼上梁山”。我1969年出生,1989年参加工作,在基层学校和教育局机关摸爬滚打近30年,按照教龄政策,都可以办理退休了。49周岁的“高龄”已经不是激情澎湃的青春岁月了,再出去“闯荡”,有点把自己“逼上梁山”的意味……



精彩内容

本书选取了高中学校管理中50个具有代表性的实战场景,呈现了在任校长张宝民2018——2021年从高一到高三在各种不同的场景下原汁原味的讲话内容,言辞朴实,大道至简,不仅记录了讲话的具体场景,而且回顾了每一次讲话背后的心路历程,其中既有高中学校管理实践的真实事件和真实情境,也蕴含着独特而丰富的办学思想和工作实践,还有作为校长在管理实践中的深入思考和实践总结,是一本县域普通高中办学实践的“案例”之作。



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