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  • 决策那点事儿:练就鹰眼，洞见未来
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决策那点事儿:练就鹰眼，洞见未来

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￥ 29.53 4.3折 ￥ 69 全新

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广东广州
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作者吴文学著

出版社中信出版集团股份有限公司

ISBN9787508689104

出版时间2017-04

装帧平装

开本其他

定价69元

货号9275037

上书时间2024-08-29

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品相描述：全新
商品描述
作者简介
吴文学博士，财政部靠前届、第二届公开选聘管理会计咨询专家，不错经济师、不错会计师、中国注册会计师、中国注册投资咨询师。清华大学经济管理学院本科、硕士毕业，具有20多年企业不错管理人员经历。曾在中国华夏证券发行部任项目经理，在工业、商业和物流业基层生产经营企业任副厂长、副总经理、总经理、董事长等职。2000年起，先后在北京市属国有大型一级企业集团北京工美集团、北京电子控股公司任副总经理，主管财务、投资和资本运作业务，并兼任上市公司京东方副董事长、电子城副董事长。2014年任北京市国有企业监事会。现任沈阳市挂职市委常委、副市长。

目录

目录

第一章? 初出茅庐，莽揭管理漏洞

——发现福氏工厂材料供应中的问题

第二章? 纸上谈兵，巧析收支结构

——饰厂困境调研与对策研究

第三章? 人微言轻，难胜名实之辨

——工美大厦更名辨析

第四章? 力排众议，逆天开业预测

——工美大厦重新开业效益预测

第五章? 资金规划，渡过开业难关

——工美大厦开业资金规划

第六章? 术中有数，创新促销策略

——拉菲公司促销策略中的经济分析

第七章? 线性规划，智解排产难题

——拉菲公司排产难题解析

第八章? 破产在即，巧行重组解围

——宏华公司重组脱困谋划

第九章? 定位之误，深挖亏损根源

——商业大厦市场定位之误

第十章? 数据挖掘，解析商品结构

——商场商品结构分析

第十一章? 平效分析，研究店内布局

——商场店内布局分析

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第十二章? 踏破铁鞋，妙得扭亏策略

——工美大厦利润实现模式分析与扭亏策略

第十三章? 百口莫辩，数析新股申购

——新股申购风险解析

第十四章? 倾轧，解开巨亏迷局

——东方公司竞争分析与巨亏迷局分析

第十五章? 战略谋划，构建内部报表

——东兴集团内部报表体系构建

第十六章? 绩效优先，改革考核体系

——东兴集团考核体系改革实践

第十七章? 运筹帷幄，借壳上市

——东兴集团电子装备业务重组与借壳上市

第十八章? 数据说话，践行科学决策

——构建用数据说话的决策文化

第十九章? 练就鹰眼，探秘决策技巧

——用数据洞察现实

参考书目

后记
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内容摘要
    

主编推荐

1.《决策那点事儿》是一本故事情节跌宕起伏的职场小说，内容浅显易懂，讲述深入浅出，切中要害，很适合企业管理者在茶余饭后阅读。但它又不是一本纯粹的休闲性读物，因为深刻的决策道理蕴含在其中，作者也对其进行了重点讲解和阐述。《决策那点事儿》看似简单，实则不简单，很适合国内企业的老总们阅读和学习。
 2.《决策那点事儿》的作者吴文学先生为北京市国有企业监事会，同时兼任沈阳市副市长（挂职），在企业界声望颇高。
 2.柳传志亲为本书作序。另外作序的还有北京工商大学副校长谢志华和清华大学教授朱武祥。

 
 

精彩内容

决策是企业经营管理的核心问题，也是的必修课。然而想要学习其中的知识，要么是去读那些高深难懂的管理书，要么是去听价格不菲的管理课程，这两个途径都不轻松，而且还未必能找到打开高层决策圣殿的钥匙。《决策那点事儿》对作者20多年的企业管理者的经营管理决策实践经验进行总结，通过讲述主人公方明在经营管理实践中的决策故事，以职场小说的形式，用故事化的语言，对如何在经营管理决策实践中用数据来说话，进行总结分析。通过案例的系统梳理，将高深的决策过程通俗化，并从案例的研究与总结中，对决策中如何应用数据说话的技巧与理论，从实践视角进行一些创新性的分析与思考，使读者能在轻松愉快的阅读中，真正理解如何用数据进行科学决策的技巧。

 

媒体评论

财务人员急需提升自己参与决策的能力。该书以职场小说的形式，将高深的决策行为通俗化，通过深动的案例，帮助我们财会人员，一窥企业高层决策的殿堂，理解如何在决策中发挥财务的作用，并应用数据洞察问题本质，“练就鹰眼”。

——北京城建集团有限责任公司副总经理、总会计师，财政部管理会计咨询专家? 李莉

该书将高深的决策行为通俗化，并从案例的研究与总结中，对决策中如何应用数据说话的技巧与理论，从实践视角进行创新性的分析与思考，使读者能在轻松愉快的阅读中，真正理解如何用数据进行科学决策的技巧，从而帮助决策者“练就鹰眼”。

——三一重工总裁? 向文波

理工科出身的CEO做企业绝非易事，而*为不易的，我以为是做决策。现在已是大数据、人工智能时代，如果还凭直觉、靠胆大做决策，企业恐怕早晚会出问题。所以依靠数据，练就鹰眼，增强洞察力，就应该是企业决策者毕生的功课。该书以职场小说的形式，用诙谐的语言，讲述如何应用数据洞察问题的本质，快速解决问题的技巧，将初看毫无头绪的经营管理难题，化简成了类似于初中数学中的一道道“列方程解应用题”，为我们这些理工科出身的CEO如何练就鹰眼提供了重要方法论。

——北京信通电子股份有限公司董事长兼总经理，全国信息技术标准化技术委员会电力线通信国家标准编制组组长，中关村电联电力线载波技术创新联盟理事长? 杨国文
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