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  • ERP沙盘模拟企业经营实训教程(第3版全国高等教育财务会计类专业规划教材)
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ERP沙盘模拟企业经营实训教程(第3版全国高等教育财务会计类专业规划教材)

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￥ 20.97 6.0折 ￥ 35 全新

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作者梁伟,宁健

出版社东北财经大学出版社有限责任公司

ISBN9787565441288

出版时间2021-03

装帧平装

开本16开

定价35元

货号10986848

上书时间2024-08-29

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品相描述：全新
商品描述
作者简介
梁伟，山西财贸职业技术学院会计系ERP沙盘课程的主讲教师。多年来，连续作为本校ERP沙盘学生代表队的主要指导教师之一，参加“新道杯”省赛和国赛。□011年至□019年间，获山西省特等奖“优秀指导教师”称号9次、全国一等奖“优秀指导教师”称号7次、全国二等奖“优秀指导教师”称号1次、全国三等奖“优秀指导教师”称号1次；□013年获全国“沙盘名师”称号；□017年参与的“会计专业ERP沙盘课程构建及教学模式的创新与实践”教改项目，获得山西省教学成果二等奖；□018年在全国职业院校技能大赛教学能力比赛中，获得二等奖。有着较强的教学能力和长期的ERP沙盘教学经历，积累了丰富的沙盘实训案例和资料，在全国享有很高声誉。

  宁健，教授，原山西财贸职业技术学院会计系主任，□0□0年4月退休。□013年荣获全国职业院校“新道杯”企业沙盘模拟经营大赛全国总决赛一等奖“优秀指导教师”称号，□017年主持结项的“会计专业ERP沙盘课程构建及教学模式的创新与实践”教改项目，荣获山西省教学成果二等奖。曾兼任中国商业高职研究会商科分会会计专业委员会委员，《财税之友》杂志财税顾问，山西省高校工委、省教育厅党组联系的高级专家。公开发表学术论文33篇，其中《浅谈会计计量及其计量属性》获中国商业会计协会优秀论文一等奖。主、参编教材□9部，其中，主编的《基础会计》为“十一五”□□□规划教材，参编的《管理会计》为“十二五”职业教育国家规划教材。曾荣获“山西省优秀教师”“太原市成人教育先进个人”“全国农业广播电视教育优秀主编（主讲）教师”等称号。

目录
项目1 认知ERP沙盘模拟
任务1 了解沙盘起源和应用
任务□ 了解ERP沙盘模拟企业经营课程

项目□ 组建企业团队与企业成立
任务1 组建企业团队
任务□ 企业成立

项目3 确定企业目标与战略
任务1 确定企业目标
任务□ 制定经营战略

项目4 掌握沙盘模拟规则
任务1 掌握物理沙盘语言与盘面图
任务□ 掌握企业经营规则
任务3 掌握ERP电子沙盘操作界面
任务4 填制年终经营报表

项目5 体验约创云平台模拟企业经营
任务1 掌握约创系统通用规则
任务□ 掌握约创系统各岗位技术规则
任务3 填制年终经营报表
任务4 掌握约创云平台操作界面

项目6 产品市场需求预测与分析
任务1 市场预测与分析
任务□ 市场预测图分析

项目7 企业运营
任务1 年初规划会议
任务□ 分岗位工作
任务3 竞技战术分析

项目8 企业经营解密
任务1 企业经营本质分析
任务□ 企业运营关键点确定
任务3 资金管理——现金为王
任务4 用数字说话——不赚钱原因分析
任务5 谋定而后动——战略制定
任务6 财务分析

项目9 实训组织与成绩评定
任务1 实训内容和实训目的
任务□ 实训要求和实训组织
任务3 成绩评定
任务4 企业经营流程表填写要求
任务5 操作实录
附录1 实训方案
附录□ 国赛心得

内容摘要
项目1认知ERP沙盘模拟任务

1了解沙盘起源和应用【实训目的】明确沙盘要义，知道沙盘起源和用途初步建立起ERP沙盘模拟企业经营影像图具备ERP沙盘模拟企业经营基本认知能力1.沙盘及其起源沙盘是什么?对于这一问题，我们其实见到过很多答案。在电影电视中，叱咤风云的将军们在地形沙盘前指挥千军万马，商量决策。在日常生活中，房地产开发商制作的小区布局沙盘给客户展示楼盘规划，出售房屋。沙盘就是把现实生活中的真实地形、地貌和布局，按比例缩小在几平方米的空间中，让使用者不必亲临现场，就可以将所关注的位置了然于胸，从宏观角度全面审视、度量自身所处的环境局面，从而运筹帷幄、决胜千里。沙盘源于军事，通过采用各种模型来模拟战场的地形及武器装备的部署情况，结合战略与战术的变化来进行推演。《后汉书·马援传》记载：汉建武八年（公元32年)，光武帝征伐天水、武都一带的地方豪强时，大将马援“聚米为山谷，指画形势”，使光武帝顿有“虏在吾目中矣”的感觉，这开创了我国战争史上运用沙盘研究战术的先河。战争沙盘模拟推演跨越了通过实兵军演检验的巨大成本障碍和时空限制，在重大战争战役中得到普遍运用，尤其是在第二次世界大战中，其实演效果发挥到了极致。2.ERP沙盘模拟企业经营商场如战场。借鉴沙盘推演在军事上的成功经验，当今社会人们开发了企业沙盘。沙盘模拟企业经营就是利用类似上述的沙盘理念，采用哈佛大学的沙盘情景教学模式，来展示企业经营和管理的全过程。如果用物理模型或道具演示企业的整个运营过程，我们称之为物理沙盘；如果将整个企业经营过程搬到虚拟的世界中实现，即用计算机里的虚拟数字代替货、设备、厂房、原材料、产品等，用计算机网络之间的数字交换代替企业和企业之间及企业和供应商、客户之间的贸易或买卖过程，则被称作电子沙盘。径业经营管理的过程，就是将各种资源包括厂房、设备、原材料，还括资金、信息以及企业上游的供应商和下游的客户等，利用计算机及网各信息系统把它们加以整合，目标就是在资源给定的情况下，追求尽可能大的产出；本质上是资源的合理利用和管理的过程，故又被称为ERP(en.erprise resoures planning)，即企业资源计划。它是涵盖企业经营方方面面的一整套管理思想，从整体战略、市场需求、原材料采购、生产过程管里、设备管理、质量管理、销售管理等方面，使企业以销定产，以产定料，以料的需求来驱动资金的良性循环，从而加快企业资金周转，修正工作偏差，并使企业处于全面受控状态；还可以帮助企业曾理人员根据外部环境的变化而对企业资源进行合理规划，使企业流畅运转，从而达到商业上的成功。ERP沙盘模拟企业经营是采用物理沙盘或电子沙盘方式，将一个企业经营的全部环节和操作过程用沙盘进行模拟，全真展现一个企业的营运元素和场景，而且融入市场环境、市场变数和竞争机制等，由不同学生团队组成多家企业同场竞技。具体来讲，就是设定模拟企业，把模拟企业运营的关键环节——战略规划、资金筹集、市场开拓、产品研发、原材料采购、广告营销、生产线投资、财务核算等部分设计为主体内容；把企业运营所拥有的内外部资源和所处的环境抽象为一系列规则；每个企业由5名学生组成，分别担任CEO(首席执行官）、财务总监、采购总监、生产总监和市场总监5个角色；各个企业要从市场中取得订单，然后用现金购买原材料，投资生产线，进行生产，最后按照订单要求完工交货，从客户手中取得现金，利用现金再在不同市场投放广告，来取得更大的订单，以此循环。同时，企业要研发新的产品、支付工人工资、维护更新设备、缴纳所得税等来发展扩大企业。这样，在相同的起始资金和相同的规则下，企业本身可以通过不同的战略发展规划，经过模拟企业若干年(一般设定为6年)的经营，获得不同的结果。在企业的发展过程中，学生们将不断面临许多挑战，他们要通过分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动，做大做强企业，以此来保证其企业不被淘汰，最终获得所有者权益最大化。通过沙盘模拟企业经营，学生把企业经营的理论和方法与实践操作紧

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精彩内容
本实训教程围绕“商战实践平台”电子沙盘软件在教学中的运用，以工作任务为导向，采用“教、学、做”一体化实践教学模式进行设计和编写，能够很好地满足ERP沙盘模拟企业经营课程的教学需要。本实训教程具有以下特点：①内容定位准确，针对性强，难易程度适当；②实施项目推进，任务驱动，突出能力培养，凸显职教特色；③体例新颖，结构合理，语言简洁易懂。本教材吸收了国内外有关专家、学者的最新研究成果，适用于高职高专院校财经类、工商管理类等专业教学，也可作为中职学校同类专业教学用书和ERP沙盘模拟经营大赛培训用书。

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