• 新经济环境下企业发展与管理创新研究
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新经济环境下企业发展与管理创新研究

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作者杨启明,向前著

出版社经济管理出版社

ISBN9787509693704

出版时间2023-12

装帧平装

开本16开

定价98元

货号14844432

上书时间2024-08-29

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品相描述:全新
商品描述
作者简介

杨启明(1971-),女,重庆万州人,毕业于葡萄牙里斯本大学井获管理学博士学位。现就职于成都信息工程大学物流学院,主要从事人力资源开发与管理、企业战略管理、公司治理、工程经济、项目管理等领域的研究和教学工作。主持及参与各级各类科研课题10余项,参编高校教材2部,担任专著副主编1部,发表国际、国内学术论文10余篇。2022年被认定为四川省海外留学人员、四川省海外高层次留学人才。

向前(1969-),男,重庆云阳人,毕业于葡萄牙里斯本大学并获管理学博士学位,剑桥大学博士后研究员、俄罗斯外籍院士。现担任四川中科信息技术专修学院院长,并兼任北京智慧城市云网规划设计研究院院长、吉利学院顾问、云网智慧城市科技公司(中关村高新技术企业)首席技术顾问、四川中科信息技术有限公司技术顾问等。主要从事企业战略管理、公司治理、信息安全、电气智能化领域研究。发表国际、国内学术论文数10余篇。获俄罗斯司法部、外交部以及中国大使馆认证的俄罗斯自然科学院外籍院士;获“劳动和知识”勋章、“杰出贡献者”勋章、“在高等教育领域有开创性工作”勋章;四川省海外高层次留学人才;四川省专家服务团优秀专家。



目录

第一章新经济环境下企业发展概述

第一节新经济的形态认识.

第二节新经济的发展动力・

第三节新经济环境下企业发展的机遇与挑战

第二章企业经济发展与管理存在的问题与解决策略

第一节经济新常态下企业发展存在的问题第二节经济新常态下企业发展对策

第三节提高企业整体经营管理质量的措施

第四节新经济形势下企业管理创新的主要路径

第三章新经济环境下企业发展战略管理

第一节新经济环境下企业战略管理面临的挑战

第二节企业文化战略管理创新

第三节企业竞争战略管理创新

第四节企业营销战略管理创新

第五节企业财务战略管理创新

第六节企业人力资源战略管理创新・

第四章数字化时代企业市场营销的创新发展

第一节数字化时代企业市场营销环境的变化第二节数字化时代企业的市场营销战略升级..第三节数字化时代企业的市场营销新趋势...第四节数字化时代企业的市场营销管理...

第五章新经济环境下企业经济的可持续发展..

第一节企业可持续发展问题探讨....

第二节经济新常态下企业可持续发展战略

参考文献



内容摘要

第一章新经济环境下企业发展概述

自1978年以来,国内改革开放政策与势不可挡的全球化浪潮的完美结合,使中国在全球资源配置调整期间飞速发展,成为了全球化浪潮中获益最多的国家之一。为了实现全面建成小康社会的伟大目标,基于全新的国际与国内环境,党中央提出了“四个全面”战略布局,其中经济体制改革是全面深化改革的重点。结合产业结构升级与创新驱动的经济新常态特征,可以知道国内企业将面临的是一个以开放的市场经济为基础,创新驱动为引擎,产业结构升级为趋势的新环境。

在我国进人经济新常态,即经济增速换挡、结构升级、动能转换和国际逆全球化的大环境中,企业面临着机遇和挑战。因此,研究经济新常态下企业发展状况和路径依赖,对于促进企业在全新环境中健康持续发展具有重大意义。

第一节新经济的形态认识

新经济有三个基本形态,即平台经济、共享经济和微经济。这三者连接成一个整体,相辅相成,构成了新经济的基本形态。

一、平台经济

平台是互联网经济时代最重要的产业组织形式。平台型企业并不生产有形的产品,而是通过参与动态的价值网络为客户提供一系列创新服务,并收取恰当的费用或赚取差价获得收益。这种经营模式的最大特征是搭建有效的双边或多边平台,通过平台来连接两类或更多类型的终端顾客,让他们顺利进行交易或者交换信息。随着互联网的渗透和应用,平台企业演化出平台经济产业已是大势所趋。

最初,滴滴在出租车行业推行出行方式的移动互联网化,打破了原有的人和车无法匹配的局面,有效地降低了信息不对称的概率。人们乘坐出租车不再面临路边拦车而不得的尴尬局面,这大大降低了用户打车的时间成本,提升了用户的体验满意度。

滴滴在网约车市场取得成功以后,并没有停滞不前,而是将眼光放得更加长远,加快向其他出行方式拓展,努力打造了一个涵盖出租车、商务专车、快车、顺风车、巴士、代驾等的“一站式”出行服务平台。

互联网平台为创新创业奠定了坚实的基础。要释放“大众创业、万众创新”的活力,降低门槛是当务之急。当前依托互联网平台,涌现出了数以百万计的年轻创业者,让人们领略了互联网平台带来创业创新浪潮的风采。



精彩内容

《新经济环境下企业经济发展与管理研究》一书共包括五章内容。第一章对新经济环境下企业发展进行概述,重点解读了新经济的形态和发展动力,梳理了新经济环境下企业发展的机遇和挑战。第二章指出新经济环境下企业经济发展与管理存在的问题,并提出解决策略。第三章重点就新经济环境下企业发展战略管理问题进行深入的剖析,指出新经济环境下企业战略管理面临的挑战,并分别就企业文化战略、竞争战略、营销战略、财务战略和人力资源战略的管理创新进行深入分析。第四章重点就数字经济环境下企业市场营销的创新发展进行深刻论述,分析了数字化环境下企业市场营销环境的变化、企业市场营销战略的升级、市场营销的新趋势以及市场营销管理的创新。第五章则聚焦于新经济环境下企业经济的可持续发展,探讨了新常态下企业可持续发展的战略问题。



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