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作者(美)迈克尔·A.希特(Michael A. Hitt),(美)R.杜安·爱尔兰(R. Duane Ireland),(美)罗伯特·E.霍斯基森(Robert E. Hoskission)著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111619628
出版时间2019-03
装帧平装
开本16开
定价79元
货号9464945
上书时间2024-08-27
出版说明
作者简介
前 言
第一篇 战略管理的输入
第1章 战略管理与竞争力2
开篇案例 阿里巴巴:中国电子商务巨头站上国际舞台3
1.1 竞争格局7
战略聚焦1-1 技术创新给星巴克带来了超额的单店收入11
1.2 超额利润的产业组织模型14
1.3 超额利润的资源基础模型16
1.4 愿景和使命18
1.5 利益相关者19
战略聚焦1-2 黑莓公司开发利益相关者生态系统的失败经历20
1.6 战略领导者25
1.7 战略管理过程26
小结28
关键术语28
复习思考题29
讨论案例 航空业的竞争29
注释30
第2章 外部环境:机会、威胁、产业竞争与竞争对手分析38
开篇案例 金拱门上是否有裂痕39
2.1 总体环境、行业环境和竞争环境41
2.2 外部环境分析43
2.3 总体环境的细分45
战略聚焦2-1 塔吉特失去了它的统治地位54
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