小微企业经营与管理
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作者编者:张国良|责编:张伟
出版社清华大学出版社
ISBN9787302559535
出版时间2019-03
装帧平装
开本16开
定价45元
货号10520115
上书时间2024-08-27
商品详情
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作者简介
张国良，男，广东培正学院管理学院工商管理系主任、教授、硕士生导师。不错经济师，浙江省企业管理研究会常务理事、中国注册策划师、中华辞赋学会理事、浙江省诸暨市作家协会会员、国家社科基金结题通讯鉴定专家。主要从事科技创新与战略管理、商务谈判与沟通等方面的教学与研究工作。在国内外核心期刊发表学术论文100多篇，被中国人民大学复印资料中心全文转载8篇。出版专著及教材20多部。主持或参与重量和省级课题多项。个人或指导学生获奖多项。
目录
第1章 绪论：小微星火，燎原经济
1.1 走进小微创业新时代
1.2 认知小微企业
1.3 小微企业的界定
1.4 小微企业的特征
1.5 小微企业的社会地位和作用
1.6 创新是小微企业的生命之源与成长动力
思考题
技能训练
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第2章 管理基础与小微企业经营模式
2.1 小微企业管理基础知识
2.2 小微企业管理基础工作与现代企业制度
2.3 小微企业的管理模式
思考题
即测即练
第3章 小微企业经营环境分析
3.1 宏观环境因素分析
3.2 微观环境分析
3.3 市场环境的分析
3.4 小微企业怎样发现机会与规避威胁
3.5 小微企业经营战略选择的时机性
思考题
即测即练
第4章 小微企业战略管理
4.1 小微企业战略管理概述
4.2 小微企业战略概念及其特征
4.3 战略的构成要素
4.4 战略的层次及公司层战略的类型
4.5 小微企业多元化经营陷阱与风险防范
思考题
即测即练
第5章 小微企业决策计划与目标管理
5.1 科学决策机制概述
5.2 定性决策方法
5.3 定量决策方法
5.4 计划管理
5.5 目标管理
思考题
技能训练
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第6章 小微企业商业模式
6.1 商业盈利模式的概念及形式
6.2 盈利模式的设计
6.3 小微企业“避”“借”“联”商业模式
思考题
即测即练
第7章 小微企业组织设计与团队建设
7.1 小微企业组织设计的原则与类型
7.2 构建小而精的团队
7.3 组织并驾驭好你的团队
7.4 小微企业常见组织模式
思考题
技能训练
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第8章 小微企业产品开发与市场开拓
8.1 小微企业产品开发策略
8.2 小微企业市场开拓与促销策略
8.3 市场开拓模式与营销谈判要诀
思考题
即测即练
第9章 小微企业品牌构建与形象塑造
9.1 小微企业品牌成功精髓
9.2 品牌设计原则
9.3 名牌质量意识与小微企业精品保护
9.4 小微企业形象塑造的作用及其策略
思考题
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第10章 小微企业文化与职工合理化建议
10.1 小微企业文化内涵及其功能
10.2 经营道德是小微企业文化之魂
10.3 小微企业文化与员工合理化建议
思考题
即测即练
第11章 小微企业竞争模式与构建
11.1 小微企业基本竞争模式
11.2 小微企业集中化模式
11.3 小微企业差异化模式
11.4 虚拟小微企业创业竞争模式的构建
11.5 小微企业基于核心竞争力的创新发展对策
思考题
即测即练
第12章 小微企业人力资源管理与激励
12.1 人力资源管理的概念及其特点
12.2 小微企业激励管理与和谐治理
思考题
技能训练
即测即练
第13章 小微企业商务管理沟通
13.1 沟通的基本原理
13.2 沟通的方式与技巧
13.3 和谐沟通是小微企业管理的精髓
思考题
技能训练
即测即练
参考文献
附录
内容摘要
\\\\\\\"本书内容主要有：小微企业的概念特征、地位与作用，管理基础与小微企业经营模式，小微企业经营环境分析，小微企业战略管理，小微企业决策计划与目标管理，小微企业商业模式，小微企业组织设计与团队建设，小微企业产品开发与市场开拓，小微企业品牌构建与形象塑造，小微企业文化与职工合理化建议，小微企业竞争模式与构建，小微企业人力资源管理与激励，小微企业商务管理沟通等。
本书可作为普通高等学校经管类专业教材或教学参考书，也可作为职场人士培训教材，还可供有志于经营小微企业的人士阅读借鉴。
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精彩内容
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本书可作为普通高等学校经管类专业教材或教学参考书，也可作为职场人士培训教材，还可供有志于经营小微企业的人士阅读借鉴。
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