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云商经济

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作者张发松著

出版社经济管理出版社

ISBN9787509635858

出版时间2014-05

装帧平装

开本其他

定价39元

货号8546836

上书时间2024-08-26

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商品描述
导语摘要
 张发松编著的《云商经济》通过思维创新,打破常规的竞争规律,借助现代云技术另辟蹊径,汇聚分布在社会基层各个角落的细微资源,通过云商经济模式的整合,形成一股强大的力量,为企业提供由小到大的蜕变动力,帮助企业突破“瓶颈”,进入快速成长生命周期。

作者简介
张发松,福建师范大学协和学院教师,麦迪逊(北京)靠前广告公司总经理。

 “云商经济”研究先行者,“品牌根据地”理论创建人,中国广告协会学术委员,《销售与市场》杂志及众多非常不错媒体专家顾问。

 广泛涉猎食品、鞋服、建材、汽车机械等十多个民生行业,服务各行业知名客户近百家。

 创作品牌营销专著《品牌》、《品牌七宗很》,发表论文及专著一百多万字。

目录
章云商时代的新业态——“云商经济”

 何为云商?

 何为云商经济?

 何为经济圈?

 何为云商经济圈?

 云商经济的三大特征

 案例:从苏宁电器到苏宁云商,创造价值十倍增长奇迹

 第二章云商经济下的资源整合——未来商业创新的核心动力

 什么是资源整合论?

 资源整合,未来商业发展的必然要求

 1.2万亿元,这个庞大的数字,意味着什么?

 当前商务发展的三大模式

 传统商务模式的不足和缺陷

 云商经济下的商务发展三大优势

 案例:恒源祥的战略联盟体系

 第三章云商经济下的资源整合优势——建立互补、协作的产业平台

 登云端而观天下:资源整合就是为了“1+1>2”

 没有机会还是没有发现机会?信息资源整合重在信息调配交换

 为事业搭建腾飞的平台:要“欲穷千里目”,就要“更上一层楼”

 从点到面,再到“1+1”的推荐和精确营销:每个人都是一个新云商

 无处不在的App:“云”已经渗透到我们的生活

 触目可及的二维码电子标签:更加快捷方便的二维码,见到只需扫一下

 “云时代”:工业经济向信息经济转化的巨变时代

 当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业平台的竞争

 云商是大势所趋:你是在产业链的最底端苦苦挣扎,还是到市场的“富矿区”去“淘金”

 风风火火的020模式:从线上认购到线下参与

 自媒体时代的到来:信息碎片化下的社会化营销渠道

 在参与互动中宣传品牌:有关系找到关系,没关系努力建立关系-.

 层层递进,实现全民营销:消费者既是用户,也是内行,更是“推销员””

 案例:国际最佳旅游联盟

 第四章云商经济下的商务发展趋势——对传统商业生态的革命性颠覆

 打败传统商务的趋势是什么?

 传统商务的局限性:耗费多、成本高、效率低

 资源整合优选化:只有善于利用资源,才能实现利益优选化

 资源交换与资源互补:唯有互补合作,才能实现共赢

 做一个健康的“混血儿”:云商务与传统商务有效融合

 立体式经营渠道:多样化开发市场,让传统商务与在线商务齐头并进

 控制成本:“发家致富”的根本

 提升速度:速度即一切,快慢定成败

 减少层级:层级少才能效率高

 案例:海尔的网络革命和基因革命

 第五章云商经济下的电子商务的发展趋势——线上线下有效互动是关键

 从云商经济圈发现生意:优中选优,赢在起跑线

 从贸易商发展为制造商:让追求价格变为追求价值

 从制造商升级为品牌商:一件产品就是一个媒体

 从线上延伸到线下:线上求发展,线下“插翅膀”

 快速积累:完善的运营体系,持续增长自身实力

 功能整合:充分利用云商经济圈,联合创建商海航母群

 角色转化:不和其他电商竞争,在红海中创造蓝海

 用数据来说话:云商经济下的新型电子商务

 数据化:未来云商的神经系统

 云商平台大数据:信息大爆炸

 案例:四海商舟,电商界的“一条快鱼”

 第六章云商经济下的微商务——在传播与分享中实现理想

 微商务的核心:传播和分享,而不仅仅是买和卖

 云商经济下的新型微商务:基于云端的无限扩展

 门槛很低:只要你会用手机,你就能成为微云商

 传播速度更快:用信息传播带动资源整合

 成交率更高:用影响力塑造企业营销力

 用户:从“以产品为中心”转向“以市场为中心”

 个性化定制:不同的产品对应不同的服务受众

 案例:App营销案例

 第七章云商经济下的快速成长模式——构建新一代网购平台

 云商矩阵中的信息:没钱不是失败,没有信息才是真正的失败

 贡献剩余资源:加入云商经济圈不是竞争,而是合作

 选择互补资源:交互许可,双向购买

 建立圈内文化:消费者之间的网状沟通

 “智”链整合:强化自我优势,找准弥补短板的队友

 “财”链整合:改善投、融资环境,构建投、融资平台

 “物”链整合:确保无缝隙对接,优化物流通道

 “商”链整合:时代在变,客户需求也在改变

 用云商构建自己的经济圈:每一家公司和组织都是一个社交网络

 粉丝思维:没有消费者,没有用户,只有粉丝

 统筹协调,创造圈中圈:在大的云商经济圈之下发展行业圈

 或类别圈

 案例:阿里巴巴平台开放,打造行业经济圈

 参考文献

 后记

精彩内容
资源是一个神奇的概念,一经诞生就成为了人人争夺的宠儿。狭义的资源主要指物质资源,广义的资源还包括虚拟资源。现代社会,虚拟资源已经成为可以和物质资源相抗衡的资源体。品牌效应是虚拟资源很主要的表现形式之一,名人效应则是另一种表现形式。本书通过思维创新,打破常规的竞争规律,借助现代云技术另辟蹊径,汇聚分布在社会基层的细微资源,通过云商经济模式的整合,形成一股强大的力量,为企业提供由小到大的蜕变动力,帮助企业突破瓶颈,进入快速成长生命周期。

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