“四力”创新行动法

 杨凤凯
采油测试高级技师，黑龙江省龙江技术能手，黑龙江省创新方法应用学会第一届理事会理事，大庆油田级培训师。
获得国家实用新型专利16项，革新技术成果50余项。
杨凤凯工作室先后编制员工技能鉴定操作标准20余项，培训教材10余本。
李丹
2015年毕业于中国石油大学（北京）勘查技术与工程专业。
曾获全国企业创新方法大赛二等奖1项，获黑龙江省企业创新方法大赛一等奖1项、二等奖1项。
获国家实用新型专利2项。
孙驰
2013年毕业于佳木斯大学电气工程及其自动化专业。
曾获供电公司QC质量成果二等奖、供电公司“五小”成果二等奖，节省万余元成本。
多次组织电缆故障抢修，现场工作经验丰富。

第一章?认识“四力”创新行动法 / 001

 一、为什么要创新 / 003

 二、杨凤凯工作室简介 / 010

 三、“四力”创新行动法综述 / 015

 四、组建“四力”工作组 / 016

 （一）“四力”工作组的作用 / 017

 （二）“四力”工作组的人员构成 / 018

 （三）“四力”工作组活动的基本条件 / 022

 （四）“四力”工作组的日常工作 / 024

 1.转变团队的管理方式，治“本” / 024

 2.提升团队的综合技能，强“根” / 026

 3.培育团队的文化精神，塑“魂” / 027

 （五）“四力”工作组展开活动的基础保障 / 028

 1.学习 / 029

 2.会议 / 029

 3.实践 / 030

 五、完善“四力”工作组制度 / 031

 第二章?“四力”创新行动法的实践应用 / 033

 一、提问力 / 035

 （一）聚焦式会话 / 042

 1.适当的会场布置 / 056

 2.轮问题 / 057

 3.随后的问题 / 057

 4.如果有争论 / 057

 5.如果人们对别人的回答横加阻拦 / 058

 6.讨论跑题时 / 058

 7.回答很长、很抽象时 / 058

 （二）智慧共享 / 059

 （三）信息共享 / 071

 1.线下信息共享方式 / 072

 2.线上信息共享方式 / 072

 二、共识力 / 073

 （一）聚焦关系 / 076

 （二）聚焦主题 / 077

 1.制定团队阶段性的目标 / 078

 2.明确每一项任务需要达到的目的 / 079

 3.成员共同参与目标的制定 / 082

 （三）头脑风暴 / 083

 （四）提取关键词 / 089

 （五）图示化赋予意义 / 090

 （六）确定可实践行动 / 091

 三、行动力 / 092

 （一）快速产生行动方案 / 092

 （二）自动分组、自发完成工作 / 095

 （三）启动集体智慧与效能 / 098

 四、破题力 / 100

 （一）克服障碍 / 100

 （二）标准化流程 / 102

 第三章?创新工具 / 109

 一、创造性思维方式 / 111

 （一）创造性思维方式的定义 / 111

 （二）创造性思维的特点 / 112

 （三）发散思维与收敛思维 / 115

 1.发散思维 / 115

 2.收敛思维 / 120

 （四）正向思维与逆向思维 / 124

 1.正向思维 / 124

 2.逆向思维 / 126

 （五）横向思维与纵向思维 / 129

 1.横向思维 / 129

 2.纵向思维 / 131

 二、TRIZ的应用 / 132

 （一）什么是TRIZ / 132

 （二）常用的解题方法 / 134

 1.因果分析法 / 134

 2.资源分析法 / 137

 3.克服思维定式的方法 / 144

 4.最终理想解 / 151

 （三）四大分离法 / 153

 1.空间分离 / 153

 2.时间分离 / 154

 3.条件分离 / 156

 4.整体与部分分离 / 156

 （四）技术矛盾与物理矛盾 / 158

 1.技术矛盾 / 158

 2.物理矛盾 / 162

 参考文献 / 165