新型农业企业成功之道
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作者卢勇著
出版社金盾出版社
ISBN9787508257471
出版时间2009-07
装帧平装
开本16开
定价36元
货号5749559
上书时间2024-08-04
商品详情
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导语摘要
本书以实践、实操和实证为基础，对一些地区新型农业企业的发展经验和教训进行了理性的总结和分析。试图在一般企业经营管理的基础上，分清新型农业企业与一般工商企业的不同。事实证明，传统的农业观念无法经营现代农业，简单的工业管理方式也难以成功地经营现代新型农业企业。如果不了解项目、产业和市场的规律，仅凭责任、热情和好心好意，有时候还不见得能够办成好事。这也正是有些地区和企业深感困惑之处。
作者简介
卢勇，中国太平洋经济合作全国委员会粮农资源委员会副秘书长、中国广告协会学术委员会委员、中国农业大学等院校客座教授、北京市政府农村工作委员会农产品营销顾问、中国扶贫开发协会产业扶贫顾问。
研究领域：产业设计、项目管理、企业管理、市场营销。
业务专长：区域产业规划与项目设计、农业产业化项目规划与运行辅导、农产品流通体系规划与辅导、企业管理与营销资深顾问。
主持和参与的产业规期项目：北京市农产品包装品牌评选、云南省绿色经济昆明示范区规划、甘肃省天水市农业产业设计与市场营销规划、江西省丰城县区域经济与农业产业化发展规划、内蒙古自治区鄂尔多斯市准格尔旗与杭锦旗农业产业化发展规划、内蒙古通辽批发城的规划及其他20多个县市及企业的农业规划与发展辅导。
目录
第一章 现代农业发展趋势与企业责任
一、现代农业发展趋势与企业责任
一、现代农业与农业产业化
二、向发展趋势投资
三、企业的责任
第二章 跨入农业，怎样成功
一、农业企业的产业链以及能力构成
二、成功的启示
第三章 对农业企业的几点警示
一、不要成为“挣扎者”
二、不要以传统农业的观念对待农业
三、不要以工业观念对待农业投资和经营
四、不要以“做生意”的观念对待产业化的农业投资
五、创业期间不要百分之百的依靠商业金融
六、理智地对待商业霸权
七、要成为使用专家群的专家，而不要被“独门专家”所使用
第四章 农业产业的市场结构与企业角色
一、农副产品的市场结构
二、农副产品的增值方式
三、企业在行业中的角色
四、做一个“幸福产业”——向资源投资
五、按“角色理论”来发展区域内农业产业
第五章 新竞争力——新型农业产业的设计
一、新型农业产业设计的思路
二、优势发掘与优势创造——产业设计的市场分析
三、角色判断与效益分析
四、新型农业产业的运营设计
第六章 新型农业产业与各级政府和谐共赢
一、关于政府的相关概念
二、新型农业产业与政府体系的关系
三、新型农业产业要建立科学的“政府观念”
四、新型农业企业与区域农业产业化发展的关系
第七章 赢得民心，致富农民
一、传统农民群体的分化
二、现阶段农业农民的阶层
三、新型农业产业如何赢得农民
四、新型农业产业与新农村的功能化建设
第八章 新型农业企业的市场营销
一、“取势”——抓住难得的机遇
二“明道”——选择做正确的事
三、“优术”——将正确的事，做到百分之百的正确
第九章 新型农业立业的合作与成长
一、新型农业企业的企业基础是合作
二、新型农业企业的学习与竞争
三、从谋划到创业的“八句话”
第十章 新型农业企业的合作与跨国经营
一、以化的眼光，谋划产业化的发展
二、发展外向型经济的三个阶段
三、外资的构成与
四、新型农业产业的“引进来”与“走出去”
五、对金融危机的认识和利用
附录 在纪念改革开放30周年产业扶贫论坛上的发言
内容摘要
本书由卢勇先生著。内容包括：现代农业发展趋势与企业责任，农业企业的能力构成与成功启示，对农业企业的警示，农业产业的市场结构与企业角色，新型农业产业的设计，新型农业产业要赢得民心、致富农民与各级政府和谐共赢，新型农业企业的市场营销，新型农业企业的合作与成长，新型农业企业的国际合作与跨国经营等。全书视角新颖，表述通俗适
合农业企业经营者、管理者、各级政府农业管理干部学习使用，亦可供相关院校师生阅读参考。
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