破局 : 中小企业的变革与重生
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作者张传宗//王挺
出版社当代世界出版社
ISBN9787509013427
出版时间2019-01
装帧精装
开本32开
定价68元
货号10807591
上书时间2024-08-03
商品详情
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作者简介
王挺，国内知名的研究学者，初心会创始人，反传统创业基地创始人。2007年，成立凯恩咨询。2008年，出版《久赢真经》。2009年，出版《销售人员必修课》，连同《久赢真经》一并成为机场和书店的畅销产品，成为北大纵横合伙人。2010年，出版《赢销沙盘》《营销必修课》。2011年，《久赢真经》获“中国百佳精品课程”荣誉。2012年，出版《生命列车》原创音乐CD。20*年，应邀进入移动互联产业，成为魔漫相机联合创始人。2014年，创立漫生活品牌，6个月内以数千万估值获天使轮投资。同年，漫生活旗下独立成立景致家品牌，是中国首个生活必需品O2O微商平台。2015年，成立初心会，是中国最大的新生代创始人众创社群。, 张传宗，中国众筹众创品牌肆拾玖坊创始人。2015年，他有感于时和势，以众筹、众创模式联合48位商界精英共同创立了肆拾玖坊，短短几年时间，在全国各地成立了100多家销售分公司，年销售额破10亿元。其商业模式、发展速度、文化理念等成为业内关注的焦点。
目录
第一篇 破局
站在产业高度寻转机
推荐序l 掌握新模式，才能破局
推荐序2 一个有参考价值的实体社群案例
自序从“司马光砸缸”看商业破局
第一章 存量经济下的中小企业之痛
三大痛点：现金流、利润率、复购率
匹配痛点，走出困局
第二章 产业闲置的红利
三大闲置资源：闲货、闲人、闲场
激活闲置资源，创造价值
第三章 破局重生的机遇
“三到”机遇
“三化”建设创增长
第四章 开源节流的重构，04l
众创实践：左手供应链，右手用户池
开源
节流
联盟打法：合纵连横
第五章 极简的增长路径
三张扑克牌：“J”“Q”“K”
“新创投”时代：“轻创业”成为强需求
第二篇 重构
众创模式与案例分析
第六章 产品重构：透过现象看本质
关注用户的生活方式
“1”加“一”构建T型战略
八大品类搭建产品矩阵
第七章 模式重构：改变资源的组合方式
商业底层逻辑之“田忌赛马”
顶层设计之“共生联盟”
众创模式之“共商、共建、共享”
第八章 运营重构：主动连接用户创造接口
组建联盟，服务精准人群
打造社群，经营用户关系
赋能落地，聚势谋远
第九章 肆拾玖坊案例拆解
重新定义白酒行业
开创“坊式”商业模式
运营必须“玩起来”
优秀团队都是“炼成的”
后记构建联盟，打造创业统一战线
内容摘要
中国经济从增量时代过渡到了存量时代，市场竞争进入白热化，中小型企业面临着极大的挑战。传统商业模式已无法适应时代的发展，取而代之的是众创等一系列新商业模式。本书通过肆拾玖坊生态布局、众创实践的真实案例，从企业商业模式的具体架构、运营、产品等模块着手，教你如何在创业资金有限的情况下，整合被忽略和闲置的资源、人脉及时间，塑造企业文化，打造很好团队，很终在这场大洗礼中破局前行。新生代的创业者们，一定要抓住这难得的时机，乘风起航，实现自己的创业梦想。
主编推荐
中国经济经过几十年的快速发展之后，进入存量经济时代。经济增速下滑、人口红利衰退、城市化动能减弱……新的时代，需要新的商业思维。如何破局？肆拾玖坊创始人张传宗和初心会创始人王挺为读者讲述了全新的破局思维：不仅要经营产品，更要经营用户、经营“人”、经营用户关系；打破企业传统的边界，构建一种“共生联盟”，通过企业集群的方式彼此协同，实现低成本投入、指数级增长的破局。本书是很好创业家一线实战经验的总结，同事配以大量生动的商业案例，方便读者理解并找到新时代背景下的商业破局新路径。
精彩内容
中国经济从增量时代过渡到了存量时代，市场竞争进入白热化，中小型企业面临着极大的挑战。传统商业模式已无法适应时代的发展，取而代之的是众创模式。本书通过肆拾玖坊生态布局、众创实践的真实案例，从企业商业模式的具体架构、运营、产品等模块着手，教你如何在创业资金有限的情况下，整合被忽略和闲置的资源、人脉及时间，塑造企业文化，打造优秀团队，最终在这场大洗礼中破局前行。 新生代的创业者们，一定要抓住这难得的时机，乘风起航，实现自己的创业梦想。
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