创新的源泉(追循创新公司的足迹)/自主创新丛书
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作者[美]埃里克·冯·希普尔
出版社东方出版中心有限公司
ISBN9787547318935
出版时间2021-11
装帧平装
开本32开
定价70元
货号11364380
上书时间2024-09-19
商品详情
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作者简介
埃里克·冯·希普尔（Eric von Hippel）：麻省理工学院斯隆管理学院教授，兼任麻省理工学院工程系统部门(ESD)教授。希普尔首次发现并系统提出的用户创新理论,在西方学术界和企业界得到了广泛的重视和应用。
柳卸林，中国科学院大学经济与管理学院教授，中国创新与创业管理研究中心主任。 陈道斌，副研究员，现任职中国工商银行总行管理信息部副总经理。
目录
出版者的话
“自主创新丛书”第二辑导读
译者序
章 总论
1.1 创新的职能源
1.2 创新源的不同
1.3 一个经济学解释
1.4 对分布式创新过程的理解：竞争对手间的诀窍交易
1.5 分布式创新过程的管理：创新源的预测和转移
1.6 对创新研究的意义
1.7 对创新管理的意义
1.8 对创新政策的意义
第二章 作为创新者的用户
2.1 科学仪器的创新源
2.2 半导体和印刷电路板组装过程的创新源
2.3 用户 的创新过程
第三章 创新职能源的差异
3.1 作为创新者的用户：拉挤成型工艺
3.2 作为创新者的制造商：牵引式铲车
3.3 作为创新者的制造商：工程热塑料
3.4 作为创新者的制造商：塑料添加剂
3.5 作为创新者的供应商
3.6 供应商/制造商作为创新者：接线设备
3.7 作为创新者的供应商：使用工业气体和热塑性塑料的工艺设备
3.8 关于非制造商创新的其他证据
第四章 作为一种经济现象的创新职能源
4.1 假设
4.2 必要前提
4.3 专利与许可
4.4 商业秘密和许可
第五章 创新源与创新期望租金关系的检验
5.1 五个经验检验
5.2 拉挤成型工艺设备：创新与创新租金
5.3 牵引式铲车：创新与创新租金
5.4 工程塑料：创新与创新租金
5.5 使用工业气体和热塑性塑料的工艺设备：创新与创新租金
5.6 结论和讨论
第六章 竞争对手间的合作：技术诀窍的非正式交易
6.1 非正式诀窍交易
6.2 案例研究：美国小钢铁企业间专有工艺诀窍的非正式交易
6.3 诀窍交易的一个经济学解释
6.4 在特定背景中的非正式诀窍交易
6.5 讨论
第七章 创新职能源的转移
7.1 检验的性质
7.2 检验
7.3 用户开发的创新的商业价值
7.4 结语
第八章 创新源的预测： 用户
8.1 问题的根源：营销研究受到用户经验的限制
内容摘要
精彩内容
《创新的源泉：追循创新公司的足迹》是一部挑战传统思维的杰作。传统观点认为，技术创新主要由制造商完成，制造商觉察到市场对新产品的需求，然后进行产品开发，并将产品推向市场。本书对这一传统观念发起了挑战，认为技术创新在不同的产业有着不同的主体，在许多产业，用户和供应商是技术创新者。这是管理界的一次思想革命！全书的思想是突破性的。在国外，如何发挥用户在创新中的作用已经成为许多大公司提高创新效率的重要战略，包括美国3M在内的一些大公司，近些年应用本书的思想，着力从用户身上挖掘创新思维，使得公司的创新能力得到了大幅度提升。
媒体评论
《创新的源泉(追循创新公司的足迹)\/自主创新丛书》值得任何人花时间阅读。它引人深思、思想开阔，尤其自出版以来，书中提出的理论一再得到证实。 该书帮助我们回答以下问题：为什么首先要创新，什么是创新，谁是创新的源泉？它在 用户理论的背景下解决了突破性创新的热点问题。 这 不是一本“容易读”的书，但它将慷慨地奖励那些读过它，并以适当的谨慎重读它的人。
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