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建筑工程施工组织与管理

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广东广州
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作者于立竹著

出版社中国商业出版社

ISBN9787520818087

出版时间2021-10

装帧其他

开本其他

定价58元

货号11479282

上书时间2024-07-02

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品相描述:全新
商品描述
目录

第一章施工组织原理

第一节 施工组织相关概述

第二节流水施工的原理

第三节 网络计划的原理

第二章建筑工程单位工程施工组织设计

第一节 单位工程施工组织设计概述

第二节单位施工方案设计

第三节单位工程施工进度计划和资源需要量计划

第四节 单位工程施工平面图设计

第三章建筑工程施工组织总设计

第一节施工组织总设计概述

第二节工程总体施工部署

第三节施工总进度计划

第四节施工准备工作与各项资源需用量计划·

第五节施工总平面布置

第六节目标管理与主要技术经济指标

第四章建筑工程施工进度计划管理

第一节施工进度计划监测与调整的系统过程

第二节实际进度与计划进度的比较方法

第三节施工进度计划的控制措施

第四节施工进度计划的调整方法

第五节施工进度计划的应用

第五章建筑工程施工项目管理

第一节施工项目成本管理

第二节建筑工程进度控制

第三节建筑工程质量管理

第四节建筑工程职业健康安全与环境管理

第六章建筑工程施工商务管理

第一节建筑工程施工沟通管理

第二节建筑工程施工合同管理

第三节建筑工程施工索赔

第四节建筑工程商务谈判

第五节建筑工程施工中的风险与防范

第七章建筑工程施工信息管理

第一节建筑工程施工信息管理概述

第二节施工信息管理的内容、功能、原则和任务

第三节基于建筑信息模型(BIM)的工程项目管理信息系统分析

参考文献

后记




内容摘要
第一章施工组织原理

第一节施工组织相关概述

一、施工组织的基本建设项目

(一)基本建设项目的概念

关于项目的定义可以从三个层面进行分析:第一个层面是从项目的性能来看,可以将项目看作一项任务,并且该任务是根据一定的环境和要求所制定的;第二个层面是从项目的时间和费用上来看,对于项目的安排是有具体时间要求的,并且在人力、物力以及财力上具有一定的限制;第三个层面是对于项目的各项指标包括性能和质量等,都具有一定的要求。简单来讲,项目就是在一定的时间范围内,利用有限的资源,满足规定的目标,并包含众多相关工作的一项特殊任务。

项目的主要对象有客户、管理层以及供应商,项目的性能包括时间、费用以及质量,因此,建设项目的主要目的就是满足项目的对象在项目的性能上提出的各种要求。

基本建设项目实际上是企事业单位的一种,因此又被称作建设项目或建设单位,它的施工安排是按照总体设计安排的计划任务书所开展的,并且在费用和组织形式上都是单独的。

(二)基本建设项目的特点

根据我国现行的规定对基本建设项目进行分析,可以发现,其最主要的特点在于投资主体,同一个建设项目,其投资主体可以是一个也可以是多个。如果投资主体是一个,则其费用是独立计算的,且与其他部门没有任何关联;如果投资主体有若干个,则项目的费用是统一计算的,且该项目是由投资主体统一进行管理的。

建设项目的另一个特点在于它的固定资产,其固定资产的形成是在规定了建设工期、投资额以及质量的基础上所形成的。固定资产是一个建设项目的最终形态,在最开始时,建设项目实际上是投入资金的价值形态,在成为固定资产的过程中,需要经历一个长期的建设周期。项目建设在投人产出的过程中,有相关的建设程序需要遵循,并依旧能够达到预期的要求。

建设项目的实施过程是由几个阶段所组成的,这几个阶段的内容和顺序都是固定的。首先要对项目建设提出建议,再根据提出的建议研究其是否可行,具体的研究内容还包括对方案的选择和评估等;其次,对决定下来的设计进行勘察,再开展施工工作;最后完成施工,验收施工结果,如没有问题,则开始投入运行。

建设项目的阶段并不会因为投资主体而发生改变,只有一个投资主体时,虽然决策权和管理权都在投资者手中,但建设的过程依旧不能发生更改,同样地,在多投资主体时,各阶段的顺序和内容也不会发生变化,这体现了建设具有一次性的特点。一次性的特点不仅体现在对建设项目的一次性投入上,还体现在建设地点的固定上。地点的固定具体指的是建设的建筑物所在的地理位置,在决定后是不能进行移动和更改的。

不同的建设项目其具体的结构、规模以及项目所处的各种环境条件也都是不同的,因此,在对建设项目做出规划时,需要针对项目的具体情况进行,且一个建设项目的设计也只能用一次,想要改变原有项目就要重新做规划。想要减少建设项目所花费的时间,就要在建设过程中保证其连续性,建设的标准也要以资金的限度为准。

关于建设项目的投资额,具体要根据两个方面进行确定,一方面是建设项目管理体制的变化,另一方面是实际管理工作的需要。在不同的时期,其对投资限额的标准也不一样。

通过上述内容,我们对建设项目能够有所了解,其具体指的是一个企业或一个联合企业、一个事业单位或一个独立的工程。

……




精彩内容

本书是关于建筑工程施工组织与工程管理的学术专著。建筑工程施工的组织与管理,对于建筑工程的施工起着极其重要的作用,组织与管理水平的提升,有助于建筑工程的顺利进行。本书总结工程项目施工组织的基本原则和规律,从系统的观点出发研究施工项目的施工方案、施工进度、施工平面设计等施工规划设计方法,探讨施工生产过程中的各方面的管理工作。有针对性的,将施工组织与管理的问题提出,并寻求更好的解决办法。



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