创新与创业文化

第一章

创新与创业：两宗事情一样情怀

一、经济文明发展的轨迹

二、技术创新在经济发展中的角色

三、科学知识和技术创新的差异

四、世纪性的三场科学知识革命

[案例一]李冰父子与都江堰

[案例二]莱特兄弟与飞行器

[案例三]索尔克和小儿麻痹症疫苗

[案例四]蒂姆·伯纳斯·李与万维网

第二章

创业的过程：不同阶段不同人才

一、科技产业化的过程

二、科技产业化的才能需求

[案例一]早期半导体产业化的曲折过程

[案例二]硅谷半导体产业的兴起

三、创新创业的启示

四、摩尔定律

第三章

创新机制与区域发展：政府搭台产业演出

一、科学研究与经济价值

二、宏观创新机制

三、硅谷和新竹的创新

四、美国国家创新机制的评述

五、中国国家创新机制的体现：中国高铁

第四章

商业模式与商业计划：实现梦想创造价值

一、商业模式

二、商业计划

三、常见的商业模式

[实例一]麦当劳：以商业模式创造国际速食文化

[实例二]柯达：成在商业模式，败也在商业模式

[实例三]欣铨科技：以商业模式为竞争优势

四、商业计划与企业运营

第五章

掌握时机：来得早不如来得巧

[实例一]雷神公司的微波炉：时机过早

【实例二]杜邦公司人造皮革：时机不巧

[实例三]新竹工研院笔记本电脑联盟：时机将到

[实例四]苹果手机（iPhone)：善用优势，时机大好

第六章

策略与执行：预置蓝图机敏调适

一、策略规划与中华经典

二、战术性竞争

三、战略性竞争

四、SWOT分析

[实例一]新竹工业技术研究院的策略规划

五、企业竞争力的五要素

[实例二]通用电气公司从创新领导宝座溃退的反思

第七章

老子与创新：用无守柔 知反回真

一、“有之以为利，无之以为用”与工业产品使用价值

二、“天下万物生于有，有生于无”带来云计算社会

三、“既以为人己愈有，既以与人己愈多”与公用分享平台

四、“反者道之动，弱者道之用”与创新之持续

[实例]惠普公司创新创业传承之瓶颈

五、“图难于其易，为大于其细”与卓越品质

六、祸福相倚与变化处理

第十章

变化之管理：祸福相依慎终如始

一、成功创业的因素

二、企业衰落的五个阶段

三、企业危机管理及文化之错失

[实例一]施乐公司错失技术变化的时机

[实例二]波音737MAX的陨落

[实例三]戈恩与雷诺—日产—三菱汽车联盟的恩仇

[实例四]乔布斯12年的放逐与觉醒

参考文献

后记

本书从主要面向青年创业家及企业家。作者在过去多年中，有幸结识了许多青年创业家及企业家。这一群朋友中，成功的不少，但没成功的更多。许多成功的创业者已著书立说，或有他人为他写传奇、记逸事。不成功的大多保持静默。他们的遭遇，实在很具启发性，让人感触良深。一些创业者在科研中略有所得，便急着从实验室跑向市场一有的在公司还没开成便知难而退；有的在公司营业后，领略到创业者的自由度甚大但安全度极小，一两年内便关门大吉；有的硬撑了五六年，最后资金“烧”尽，无以为继；有的最可惜，苦撑了十多年光景，然而基础未固，仍在风雨飘摇中，其后或因董事意见分歧，或因市场逆流橫袭，而鞠躬下台、黯然出局。作者分析，这些创业者的遭遇，有许多相似的原因，这些因素甚多相互影响。在本书的十讲中，作者尝试针对这些课题，提供一些从实践而得的知识，以供读者参考。每讲中都有理念的陈述，然后引证以实例。作者认为老子所提出的虚实软硬关系实在可称为“有无相对论”，在人类文明发展中已经得到2500年的验证。老子尊重知识，认为再重大的知识不外自然运作的规范，就是“道”，就是人文物理所遵行的准则。作者个人因此有所感悟，所以在书中把它更做引申。希望新一代青年们，能够对老子和孔子的知识，多加浸润，这必然增加对创新创业文化内涵的体悟，亦可使创新创业更具胜算。