超大城市智慧应急：全球视野下的路径探索：：
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作者孙建平
出版社上海人民出版社
ISBN9787208179257
出版时间2021-02
装帧平装
开本16开
定价58元
货号11792544
上书时间2024-06-22
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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目录
序言/1
前言/1
导论/1
第一章国内外应急管理的模式与特色/9
第一节中国模式应急管理/10
第二节美国应急管理/14
第三节日本应急管理/21
第四节俄罗斯应急管理/25
第五节英国应急管理/30
第二章国内外数字化转型及应急管理的数字化赋能/36
第一节数字化转型的内涵与进阶/36
第二节部分城市应急管理的数字化工作介绍/59
第三节城市应急管理数字化赋能要点/70
第四节数字化赋能的技术趋势与智慧社会典型场景/74
第三章上海智慧应急与管理的关键举措/83
第一节规划引领全力打造韧性城市/83
第二节常态体检把控城市整体概况/96
第三节持续优化城市“一网统管”平台/102
第四节智慧应急重在加强联勤联动/104
第五节规范保险市场推动依法应急/112
第四章上海可能面临的新风险及对策/121
第一节“运动式”碳减排带来新的不确定性/121
第二节树立全周期意识防范数字城市新风险/126
第三节自动驾驶技术催生交强险的优化/136
第四节提升智慧港口信息化技术效应/152
第五节统筹技术防御风暴潮洪“四碰头”/162
第六节完善舆情预警化解舆情危机/167
后记/181
精彩内容
第一章重点介绍了国内外应急管理的典型模式，经归纳分析后主要有三类。第一类为“高级别应急管理委员会模式”，其特点为“国家在应急管理体系中设置级别高于各大部委的应急管理委员会”，如俄罗斯联邦安全会议、印度国家灾害管理委员会等。第二类为“国家综合应急管理部门模式”，其特点为“一般是自上而下的垂直管理，拥有庞大的和强有力的应急救援和基础保障队伍，可在一定时间内快速完成重要的应急救援工作。”如加拿大公共安全部和俄罗斯紧急情况部。第三类为“国家部门内设应急管理机构模式”，其特点为“各专业部门承担各自领域灾害的监测预警和日常管理等工作”，如美国的联邦应急管理局，巴西的国家民防和保护局。一般而言，多数国家应急管理体系中均有三种模式中的两种，如我国就是第二类和第三类的结合。相比而言，联邦制国家采用国家部门内设应急管理机构模式较多。第二章在分析数字化转型内涵的基础之上，总结了部分城市应急管理数字化赋能现状，重点针对超大城市应急管理数字化赋能的定位进行诠释。主要结论为，超大城市应急管理数字化赋能宜围绕“观、管、防、统、救”开展。一是要实现数据化观，用数据将“未病”可视化，做到风险底数清。二是要实现信息化管，挖掘数据形成有用信息从而监控未病，控好已病，做到风险情况明。三是要实现智能化防，防好大病，用智能化的手段去解决人员不足、判断不准等问题。四是要实现智慧化统，特别是强化从数据上发现系统性、结构性问题的能力，推进系统能级的跨越，避免“只缘生在此山中”的困境。五是要实现现代化救，围绕队伍、资源、装备，针对事故或事件的处置要求，实现高效快速反应。第三章重点总结了上海智慧应急与管理的关键举措。比如韧性城市建设规划的设计、城市常态体检的现象与发展要求、“一网统管”的优化路径、联勤联动的智能要求、市场机制在应急管理中的应用等。第四章对上海可能面临的新风险做了研判。一是“运动式”碳减排带来的不确定性。二是数字城市建设过程中的风险问题。三是自动驾驶对交强险的冲击。四是智慧港口建设风险，要规避这些风险必须要重视经济性、稳定性和制度性。五是风、暴、潮、洪“四碰头”特别灾害风险防控的工程性和非工程性措施。六是化解舆情风险，重点分析了舆情风险的特殊性、预警和危机引导的主要原则。
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