再谈民营医院管理
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广东广州
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作者郭龙
出版社东方出版中心有限公司
ISBN9787547321133
出版时间2022-11
装帧平装
开本其他
定价58元
货号12202520
上书时间2024-05-22
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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目录
第一章 前期准备/001
第一节 用唯物辩证的历史观寻找适合自己的路/003
第二节 对民营医院本性特质的初探/010
第三节 不断完善经营策略/017
第四节 做好创业的心理准备/023
第二章 团队建设/027
第一节 对民营医院人力资源现状的认识/029
第二节 树立全员的正确事业观/036
第三节 团队建设要从青年做起/042
第四节 组建人才团队的体会/049
第五节 创始人角色的适应性转变/056
第三章 机制创新/065
第一节 探索适合自身特点的体制/067
第二节 适应国家政策调整的自主创新/071
第三节 国际视野和与国际接轨/079
第四节 专科建设使医院有了品牌/083
第五节 搞好宁沪融合发展/090
第六节 发挥党组织的领导核心作用/097
第七节 让白求恩精神在实践中落地/104
第四章 管理感悟/113
第一节 民营医院管理哲学初探/115
第二节 事业与金钱观/123
第三节 新时代的职业与自由/128
第四节 企业成长的烦恼/133
第五节 民营医疗的未来/139
附录/145
新体制——二十周年院庆前的思考/147
对目前形势与今后任务的再认识——对国龙医疗体制和治理体系的再认识，切实推进公司治理能力的再提高/161
中共宁夏国龙医疗发展股份有限公司委员会关于青年工作发展规划（2020—2030年）/202
学习中国医院史随笔/218
学习世界和美国医院史随笔/234
后记/244
精彩内容
本书记录国内首批民营医院实践者郭龙院长二十余年来的心得体会，以国龙医院的发展实践为例，与同道和相关人员分享发展成果，探讨民营医院的管理实践与创新发展。全书共分为“前期准备”“团队建设”“机制创新”“管理感悟”四个章节，对民营医院带有共性的结构问题进行探讨，并附上国龙医院的青年工作发展规划等内容，全方位地记录和解读了作者如何在运作模式新、文化有特点、患者感受好、员工激情高、医疗无乱象等方面进行探索，充分发挥民营医院新作为。
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