• 人力资源管理
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

人力资源管理

正版保障 假一赔十 可开发票

37.15 6.0折 62 全新

仅1件

广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者编者:刘雪梅|责编:任京雪//李娟

出版社北京大学出版社

ISBN9787301317440

出版时间2019-01

装帧平装

开本16开

定价62元

货号10715067

上书时间2024-05-16

灵感书店

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要
 本书吸收中国学术界在人力资源管理领域的许多新认识,整合国内外关于人力资源管理的最新理论、工具和方法,大量运用中国人力资源管理实践中的案例,帮助学生(特别是我们的90后经济管理、法律类学生)在以后的职业生业中思考和创造性解决人力资源管理领域不断出现的新问题。

作者简介
    刘雪梅,管理学博士,副教授,硕士研究生和MBA导师,美国路易斯安那大学访问学者,现任职于中南财经政法大学工商管理学院人力资源管理系,研究方向为领导力与创造力、绩效与薪酬管理、企业伦理与社会责任。现已公开发表SSCI、CSSCI论文30多篇,出版专著2部;参编教材4部;主持湖北省社会科学基金项目、湖北省政府智力成果采购重点项目、中央部属高校基本科研业务费专项资金项目、湖北省教育厅人文社会科学研究项目、湖北省教育科学“十二五”规划立项课题、湖北省教育厅科学技术研究项目、武汉市软科学计划项目等多个项目;作为主要参加人参与国家社会科学基金项目和国家自然科学基金项目4项,参与教育部人文社会科学研究项目4项。

目录
第一章  人力资源管理概述
  第一节  人力资源及人力资源管理的概念
  第二节  人力资源管理的发展历程
  第三节  战略人力资源管理
  第四节  移动互联网时代人力资源管理的未来发展趋势
  第五节  人力资源三支柱模型与组织发展
第二章  人力资源规划
  第一节  人力资源规划概述
  第二节  人力资源供需预测
  第三节  人力资源规划的执行
第三章  工作分析
  第一节  工作分析概述
  第二节  工作分析流程
  第三节  工作分析方法
  第四节  工作分析的结果
第四章  员工招聘
  第一节  员工招聘概述
  第二节  招聘程序
  第三节  招聘渠道和方法
  第四节  员工招聘的新发展
第五章  人员素质测评
  第一节  人员素质测评概述
  第二节  人员素质测评的作用与流程
  第三节  人员素质测评的主要方法
  第四节  胜任力素质模型
第六章  员工培训
  第一节  员工培训概述
  第二节  员工培训的类型与方法
  第三节  员工培训需求分析
  第四节  员工培训的实施过程
  第五节  员工培训的效果评估
第七章  职业生涯管理
  第一节  职业生涯与职业生涯管理概述
  第二节  员工的职业生涯管理
  第三节  职业发展阶段与职业选择
  第四节  知识经济时代职业生涯发展趋势
第八章  员工激励
  第一节  员工激励概述
  第二节  激励理论
  第三节  员工激励的原则
  第四节  员工激励的方法
第九章  绩效管理
  第一节  绩效管理概述
  第二节  绩效计划与实施
  第三节  战略导向的KPI与绩效管理
  第四节  绩效考核
  第五节  绩效反馈与改进
第十章  薪酬管理
  第一节  薪酬管理概述
  第二节  薪酬管理决策
  第三节  薪酬管理的制度安排
  第四节  员工福利管理
  第五节  薪酬战略的制定
第十一章  员工关系管理
  第一节  员工关系管理概述
  第二节  员工问题诊断
  第三节  员工问题处理
  第四节  员工援助计划
第十二章  国际人力资源管理
  第一节  国际人力资源管理概述
  第二节  在全球化背景下管理员工

内容摘要
互联网改变的是人与人、人与组织、组织与组织之间的关系,这必然要求传统企业进行一场结构性大革命,动荡与不安将是未来组织变革的特点。职业、就业和工作场所都会受到世界经济持续波动的影响,这些变化带来了相当大的不确定性,打乱了人们的职业生涯和生活,如工作职位减少、中层管理者减少、工作不安全感上升、工作压力增大等等,这些变化对人力资源管理专业也提出了挑战,中国的人力资源管理领域如何应对这些变化?本教材打算吸收中国学术界在人力资源管理领域的许多新认识,整合国内外关于人力资源管理的最新理论、工具和方法,大量运用中国人力资源管理实践中的案例,帮助学生(特别是我们的90后经济管理、法律类学生)在以后的职业生业中思考和创造性解决人力资源管理领域不断出现的新问题。

主编推荐
本书吸收中国学术界在人力资源管理领域的许多新认识,整合国内外关于人力资源管理的近期新理论、工具和方法,大量运用中国人力资源管理实践中的案例,帮助学生(特别是我们的90后经济管理、法律类学生)在以后的职业生业中思考和创造性解决人力资源管理领域不断出现的新问题。

精彩内容
互联网改变的是人与人、人与组织、组织与组织之间的关系,这必然要求传统企业进行一场结构性大革命,动荡与不安将是未来组织变革的特点。职业、就业和工作场所都会受到世界经济持续波动的影响,这些变化带来了相当大的不确定性,打乱了人们的职业生涯和生活,如工作职位减少、中层管理者减少、工作不安全感上升、工作压力增大等等,这些变化对人力资源管理专业也提出了挑战,中国的人力资源管理领域如何应对这些变化?本教材打算吸收中国学术界在人力资源管理领域的许多新认识,整合国内外关于人力资源管理的近期新理论、工具和方法,大量运用中国人力资源管理实践中的案例,帮助学生(特别是我们的90后经济管理、法律类学生)在以后的职业生业中思考和创造性解决人力资源管理领域不断出现的新问题。

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP